新时期建筑安全标准化管理模式探究

新时期建筑安全标准化管理模式探究

付光涛张浩楠

付光涛张浩楠

中国建筑第二工程局有限公司北京市100160

摘要：对我国而言，建筑产业是国家的支柱性产业，而随着社会的不断发展，建筑行业也取得了相应的成就。然而从我国建筑工程行业发展的实际情况来看，在建筑工程施工之中仍然存在着一定的安全问题，制约了建筑工程行业的全面发展。本文从我国建筑安全标准化管理的现状入手，探究了新时期建筑安全标准化管理模式的主要特点，并结合实际情况，提出了新时期建筑安全标准化管理模式的构建方法，希望能对建筑工程行业的管理人员起到一定的启发作用。

关键词：新时期；建筑安全；标准化管理

一、建筑工程安全管理的发展情况分析

随着我国改革开放政策的全面施行，建筑工程行业也得到了全面的发展，相应企业对安全管理工作的重视力度也在不断提升。建筑安全标准化管理模式应运而生，而我国相应的管理部门也通过法律法规的颁布来约束建筑企业的施工行为，并建立了相应的政策与制度来提升建筑安全管理的规范性。从实际情况来看，我国建筑工程行业的安全标准化管理形势在不断好转，呈现出较为稳定的趋势，然而我国建筑工程行业之中仍然存在着一定的安全问题，尤其在新时期之下，我国各个城市的建设步伐在不断加快，很多企业在生产过程之中更加注重企业经济效益的实现，导致生产流程之中存在着相应的安全风险，同时很多施工企业的施工人员本身就缺乏安全意识和优化意识，也导致在施工过程之中往往会产生相应的人员伤亡事故[1]。

二、新时期建筑安全标准化管理模式的主要特点

在新时期之下，我国制定了许多与建筑企业和施工安全相关的法律法规制度，而施工企业也根据企业发展的实际情况建立了相应的安全管理规范，从项目上来看，各个企业有属于自己的安全管理部门，有着相应的安全管理办法和安全作业流程。因此，在这些制度、流程和管理规范的建立下，为建筑工程行业提供了一个建筑工程安全的标准化管理体系，从制度上来看，新时期安全标准化管理模式有着一体化的管理特点，能够不断的根据时代发展的需求对标准化管理模式进行优化和更新，提升建筑安全管理的可行性。同时，建筑工程施工本身就是一项综合性的作业过程，涉及到多个部门的协调和交流，因此管理人员应该对施工的各个方面加以协调和运作，尤其是在机械设备应用、施工材料运输以及混凝土浇筑施工上要做好相应的协调工作。施工管理人员应该对各项工作进行全面的分析，然后制定相应的技术标准，从而使施工管理人员能够按照标准化的要求对施工人员的操作加以管理，使施工现场的操作风险得到控制。建筑工程施工项目的顺利进行依赖于较为良好的社会条件和自然环境，而这两者往往具有一定的动态性，这也就要求了管理人员能够在人员配置、物品使用和施工工艺流程管理上做好协调工作，将气候变化和社会变化因素考虑到施工管理的内容之中，从而使施工管理流程得到动态性的掌控。建筑工程安全标准化管理模式的制定，必须满足施工设计的根本要求，同时也要满足我国现行的相关标准和规范要求，对于施工现场使用到的设备设施以及办公用的设备设施都要加以标准化的管控，从而使其能够满足施工规范的具体要求。在建筑工程施工管理的各个阶段之中，各级的安全管理行为都要能够与安全管理标准相符合。建筑工程施工周期较长，而在建筑工程施工周期之中，人员的流动性较大，往往会出现大量人员变更的情况，因此施工企业必须对参与到项目之中的新成员进行安全管理培训工作，并制定动态化和连续性的管理方案，从而使建筑安全标准化管理的相关内容能够贯彻到施工的各个阶段[2]。

三、新时期安全标准化管理模式的主要内容

（一）建立安全化管理的管理理念

所谓的建筑安全管理，就是指在施工过程之中，严格遵循我国现行的相关标准与规范要求，并根据相应的安全管理制度，在施工之中结合施工的具体要求，制定出相应的安全管理标准，然后通过相应的工作人员将工作之中的管理方案转化为文件，进而形成一套标准化和规范化的管理体系。在这之中，安全化管理理念是标准化安全管理的核心所在，管理人员可以借鉴其他发达国家的先进管理经验，分析建筑安全管理的管理思路与理念，从而使自身安全管理制度得到全面的优化。进而使安全管理制度的权力和职责更加明确，确保在新时期之下，建筑工程施工质量和施工效率能够得到全面的提升，使施工企业能够获得预期的经济效益和社会效益，促进我国建筑工程行业的全面发展[3]。

（二）对施工项目进度、费用与质量进行管控

从当前的建筑工程实际情况来看，施工进度、施工费用与施工质量之间存在着较为紧密的联系。而从建筑工程行业领域来分析，社会各界对安全管理的要求也在不断提升，因此，标准化安全管理模式的构建也就成为当前建筑工程行业发展的重要趋势。在实际管理过程之中，要确保安全管理的相关内容更加标准，从而形成有效且可行的施工管理方案。在建筑工程项目的安全管理过程之中，包括诸多方面的内容，比如说人力资源管理、场地管理、施工材料管理以及施工设计管理等等，而如何协调各个部门之间的管理内容，也是当前安全管理工作的主要内容之一。

（三）建立全新的安全管理培训模式

正如我们之前所说，在建筑安全标准化管理模式之中，安全管理培训是较为重要的内容，也是安全管理工作的核心所在，是避免建筑工程施工由于人为因素产生安全风险的重要基础。而从安全生产教育培训的开展情况来看，其主要内容应该围绕着施工安全标准以及施工的具体要求开展，使全体施工人员都能得到相应的安全教育。施工企业也应该聘请建筑工程安全管理的专家开开展教育讲座培训活动，进而使施工人员和技术人员的技术水平得到有效提升。在安全管理上，要对管理办法加以创新，以提升管理人员的安全管理水平为主要目标，不断提升提升施工人员和管理人员的服务意识，改正其在工作之中存在的不正之风，从而确保施工现场的安全管理工作能够得到顺利进行[4]。

（四）全面优化安全管理流程

对建筑安全标准化管理而言，风险管理是较为重要的内容，这也就要求了相应的管理人员能够对安全管理流程加以全面的优化，做好施工前期的安全审查工作，及时有效的发现施工的安全风险，对施工现场之中存在的安全漏洞加以完善，强化施工现场的基础性施工管理工作，从而使建筑工程施工的安全性得到有效提升。对施工企业而言，应当对施工之中容易出现的危险问题加以全面分析，并制定合理的安全风险评估方案，制定更具有针对性的控制措施，并在施工过程之中建筑安全标准化管理的施行情况加以审查，确保整个建筑工程的安全性得到有效的保障，促进建筑工程安全生产流程的顺利进行。这里要注意的是，对安全管理流程的全面优化需要有一套完善的安全管理流程，通过有效的制度保障措施来实现施工管理流程，从而使安全管理流程能够得到全面的落实，使施工开始之前，安全管理理念就能够深入人心，进而使安全管理的流程能够得到更加有效的优化。

四、结束语

在当前情况之下，我国建筑安全生产事故不断发生，导致建筑工程行业的发展受到了一定的阻碍，也使百姓的生产生活受到了不良的影响。这也就要求相应的管理人员能够找到安全生产问题产生的实际原因，结合新时期对建筑工程安全管理的必然要求，提升建筑工程安全管理的标准化和规范化，从而使我国建筑工程施工安全系数得到有效提升，推动我国建筑工程行业的全面发展。

参考文献：

[1]王英红.建筑安全标准化管理模式探究[J].建筑工程技术与设计，2017，（24）：2226-2226.

[2]王志颍.关于建筑安全标准化管理模式的探究[J].中国房地产业，2016，（6）：112.

[3]许少先.建筑安全标准化管理模式研究[J].企业改革与管理，2014，（16）：24.

[4]俞文涛.关于建筑安全标准化管理模式的分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（16）：2657.