浅析土建施工中存在的问题及解决对策

浅析土建施工中存在的问题及解决对策

李东明

中国有色金属工业第十四冶金建设公司李东明

摘要：随着城市建筑事业的发展和人们居住水平的提高，混凝土建筑在各地广泛兴起，土建工程施工的位置越来越重要。由于受技术水平、地质条件、原材料制约、施工工艺以及管理水平的影响，土建工程施工过程中总会产生各种施工问题，影响工程的质量甚至是导致土建工程的坍塌。本文对土建施工中的常见问题进行了分析，并针对这些问题提出解决的对策。

关键词：土建工程；施工；裂缝；对策

土建工程是指基础设施建设的计划方案、建造以及维修，当今的土建工程包括了房屋、交通、道路、渠务、水务以及防洪工程等。建筑业的快速发展以及人们居住要求的提高对土建工程的施工提出了更高的要求，但是相应的土建施工技术还存在一定的滞后性，土建专业人员的水平也存在参差不齐的现象，土建施工中还存在众多的问题。土建施工部门要结合实际的施工情况，在分析问题原因的基础上提出解决的对策。

一．土建施工中常见的问题

1、工程裂缝问题。混凝土结构是土建工程的主要结构，由于自身材料质量问题以及温度应力和施工的问题，混凝土裂缝在很大程度上存在，严重影响结构的耐久性、承载能力以及防水性。混凝土裂缝的存在不仅影响了建筑的质量，还对人们的生命以及财产安全造成了巨大的影响。通过对土建工程混凝土裂缝的研究可以发现，很多施工裂缝是可以控制甚至是克服的，施工人员需要对各种裂缝的产生原因进行进一步的认识，对设计、施工以及裂缝的控制方法进行进一步的改进，避免危害严重的裂缝出现，做好事前的控制。

2、技术控制的问题。施工是将设计图纸转换成产品的关键，施工技术影响着土建工程的质量和竣工效果的检验，甚至可以说土建工程成功的关键就在于施工技术先进与否。土建施工技术包括了深基坑的开挖技术、预应力技术、防水技术以及混凝土技术，施工技术都有着严格的技术规范以及监理规则，但是施工中各种不稳定的技术指标都会影响土建工程的施工效果。众多的土建施工技术都需要控制管理，但是现有的技术控制体系都存在一定的漏洞，工程监督部门习惯对硬度、灌浆以及施工材料等重点技术问题监理和控制，忽视了对施工地质条件、资源以及气候问题的监控。

3、施工进度的控制。进度、成本和质量是工程项目管理的三大控制目标，施工单位需要对土建施工进度进行合理的安排，确保施工按照进度进行，保证土建施工、调查和检查都在可以控制的范围内。但是出于利益关系的需要，建筑行业分包问题严重，施工的进度很难进行统一的控制。一般土建工程都是对施工进度和施工质量的合理计算和规划，很多项目单一的分包工程不能对施工进度做出明确规定，延误施工的问题普遍存在。分包工程的延误直接就导致了土建工程不能在预计的时间内交付使用，加大了工程的管理费用和施工成本，降低了投资的整体收益。

4、安全问题控制。城市高层建筑的增多以及土建工程的日益复杂使工程安全问题受到越来越多的关注，安全问题不仅是包括施工人员的安全施工，还包括了建筑的质量以及今后的使用安全问题。目前建筑分包转包的现象严重，建筑材料的质量参差不齐，施工现场较为混乱，施工安全文件很难在施工中切实的贯彻下去，施工安全事故频发。此外，施工单位多没有自己专业的施工队伍，临时召集的施工人员没有经过专业的技术培训，工人的安全意识浅薄，自我保护的能力较低。施工单位质量较低的安全保护装备也很难保证工人的施工安全，各种问题都加重了土建施工中安全事故的发生。

二、土建施工中常见问题的解决对策

土建施工的环节众多，无论是施工前的设备与材料选择，还是施工中先进技术的采用和安全措施的防护以及竣工后工程的养护，都需要施工单位以及项目管理人员进行详细的规划和控制。土建施工中存在的技术问题、安全问题、进度问题以及裂缝问题都是可以控制甚至是避免的，施工单位要找出设计和施工中问题的原因，做好预防与控制。

1、混凝土裂缝的原因和控制。混凝土是目前土建工程最主要的施工材料，具有价格低廉、耐火性好、取材广泛和养护费用低的优点，但同时其具有抗拉能力差和容易开裂的缺点。土建工程中引起混凝土裂缝的原因有很多，包括施工材料的质量、温度变化引起混凝土内部应力的加大、工程负载过重、施工工艺不合理以及施工质量低劣等。首先，施工单位要对混凝土材料进行严格的控制，对买进的材料进行抽样检验，严格按照配合比进行对比试验，提高混凝土的质量。其次，混凝土施工过程中要注意温度的控制，在温度变化较大的情况下要采取有效的防护措施，避免混凝土内外温差较大，引起施工裂缝。再次，施工人员要对施工支架进行预压，降低水分的蒸发速率，防止混凝土的塑性沉降。施工人员还可以在混凝土中添加减水剂，确保混凝土保护层厚度和二次抹面的顺利进行，减少施工中的温度裂缝。

2、技术控制系统的建立。一直以来，土建施工的技术管理十分单一，全方位技术控制系统的建立是非常必要的。技术控制系统需要对施工场地周围的地质条件、环境气候、材料性能、资源状况以及现场条件进行分析、预测、调整和识别，设计最佳的实现目标，通过对施工过程的模拟来解决位移和内力，对误差进行调整，确保施工达到设计的要求。施工单位要派专门的技术人员进行现场的监督控制管理，针对施工情况及时的做出调整和控制。此外，施工单位还要对现场施工的噪音进行控制，加强施工垃圾和生活垃圾的处理，保证施工现场的干净整洁，减少环境问题的发生。

3、对施工进度的控制。工程施工的进度、成本和质量是相互联系的，施工单位要加强对土建工程进度的控制，确保工程按计划完工，实现土建工程经济效益和社会效益的双重发挥。施工单位要联合项目管理单位做好进度计划和进度控制，在工程分包的情况下还要和分包单位签订施工进度合同，延误工期的要做出相应的赔偿。此外，项目管理人员还可以结合工程的实际情况来制定进度、成本与质量之间的关系图，在保障工程质量和工程成本的情况下来采取最有效的进度控制手段，实现工程进度、成本与工程质量之间的协调统一。

4、施工安全问题的控制。土建工程安全问题重于泰山，施工单位要采取合理的措施来保障施工人员的安全、施工质量以及工程的安全使用。首先，施工单位要对进场材料和设备进行检验，确保按照设计要求和施工规范来选择合适的设备和原料，减少施工中的安全隐患。其次，施工单位要改进机械设备，提高施工质量的同时来保障施工人员的安全。再次，施工单位要培养专业的施工队伍，加强对施工人员的培训，提高施工人员的操作技能和安全生产意识，减少施工中小事故的发生。此外，相关部门还要对工程的分包进行控制，对分包单位进行资质的认定，建立相应的事故档案，按照相关的安全法规进行管理。

结语：

土建工程的建设是关系国家民生和社会经济发展的大事，加强和完善施工过程的管理是十分必要的。由于受施工技术以及施工管理的限制，目前我国土建施工中还存在一系列的安全问题、技术问题、进度控制问题以及施工质量问题，这些问题都是可以通过加强及时控制和施工管理来避免的。施工单位和项目管理单位要加强对这些问题的重视，通过采取切实有效的措施来避免土建施工中这些问题的发生。

参考文献：

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