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摘要:电力设备能否安全运行直接影响到人们的正常生活,它不仅关系到国家的经济发展,同时也左右着我国能源能否实现可持续发展。本文进一步分析了影响电力生产设备安全运行的因素,且提出了有效的策略,以供同仁参考借鉴。
关键词:电力;生产设备;安全运行;影响因素;策略
引文:在电力企业中生产设备是主要的核心,是保证电力生产安全运行的重要因素,所以必须要重视对电力生产设备的管理工作,要采取科学的管理方式,合理运行电力生产设备,及时解决设备运行过程中存在的问题,提高电力生产安全性,保障供电稳定性和安全性。
1影响电力生产设备安全运行的因素
(1)设备质量无法满足要求。随着电力行业的不断发展,电力设备市场竞争激烈,部分企业为了降低成本,或受限于自身技术水平,所生产的电气设备无法达到合格水平,或仅仅是达到,而缺少相应的安全裕度。此外,在日常的电力设备检修中,由于责任感的缺失,没有意识到检修工作的重要性,检修设备时敷衍潦草,对于部分出现质量问题的设备没能够及时地更换,使得设备出现了超期服役的情况。在电力系统的运行环节,如果使用存在质量问题的设备,长期运行,必定会引发安全事故。
(2)违章作业频繁出现。在电力设备的日常运行环节常常会出现违章作业的情况,主要包含了违章指挥和违章操作两个方面。在运行环节,如配电修理等临时性工作,由于用人条件没有严格控制,使得担任修理的人员不具备相应的证件,由于专业技能与专业知识的缺失,使得在设备维修过程中,没有留意到需要停电才能够进行的操作,这样很容易出现触电事故,严重时还会出现人员的伤亡。目前,违章作业是触电伤亡事故出现的最直接因素。此外,在操作过程中,部分专业工作人员存在心里上的侥幸,认为就算违章作业,也不会影响到安全,因此,也触发了安全事故的发生。
(3)未有效落实安全职责
从当前我国的电力企业运行实际状况来看,已有多数电力企业制定了相关的设备安全运行的制度,明确了设备安全运行职责,但是依旧存在未有效落实安全职责的企业及个人,而制定的关于设备安全运行的各项规章制度也只是一纸空文。具体表现为以下四点:其一,部分电力企业仅仅是转发了上级的事故通报,便将其搁置一边,既不认真分析,也不提出和落实防范措施;其二,分管生产的领导只重视事务性相关工作,而忽略了对单位设备安全运行工作的调查分析,导致电力设备安全运行中出现了各种问题,并且不能及时对其进行有效解决;其三,专业人员的专业水平较差,未充分认识电力设备安全运行工作,对规程制度模糊不清,导致其不能有效的对基层班组的具体工作进行指导;最后,相关人员对部分事故通报内容非常简略,语言描述不清晰,未将安全事故产生的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚。
(3)安全运行管理制度无法落实。在电力设备的运行环节,很多领导都忽视了设备的安全运行问题,只关注事务性的工作,自然而然就无法制定相应的整改措施;就算在设备运行过程中发生了事故,相关单位也是敷衍了解,在汇报上含糊不清,不总结事故起因,也不落实事故责任主体,这样很容易影响到电力设备的安全性;部分电力设备的专业人员对相应的规章制度不够了解,不清楚电力设备的运行过程,这样也使得操作不够规范。
2保证电力生产设备安全运行的有效策略
(1)强化安全管理意识,提高安全管理水平
在电力企业中加强宣传“安全第一,预防为主”的思想,深入贯彻“以人为本”理念,从根本上改变工作人员不注重安全生产的思想意识,积极履行各项安全制度,使安全管理意识深入人心。电力行业领导要以身作则,制定并遵守关于电力设备安全运行的各项规章制度,使其得到有效落实。此外,还要在强化安全管理意识的基础上,提高全体人员的安全管理水平,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的要求。高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息技术的优势,采用多媒体监控系统对电力设备进行实时监控,进一步降低电力安全事故的发生率。
(2)加强对生产设备质量的监督和管理,为设备安全运行创造前提
为有效保证电力设备的安全运行,电力企业要建立设备检修与采购的反馈机制,杜绝故障频出安全可靠性差的产品进入企业。同时,建立设备质量检修考核体系,按照各类检修标准要求进行检修、监督和验收,做到每台设备有据可查,责任落实至对应的管理人员。实践表明,如果生产设备可以在运行中一直处于比较稳定的状态,将会降低电力设备出现安全生产事故或者故障的几率。因此,对整个电力生产系统的运行情况进行动态监控,尤其是应该加强对容易引发安全事故操作环节及影响因素的重点监视,并采取有效的预控措施,为生产设备的稳定运行提供保障。另外,检修人员要时刻谨记为人民服务的宗旨,坚持人民的利益高于一切,不随意缩减或更改检修项目,不漏项瞒报,对出现问题的设备及时的维修或更换,保证设备自身能够安全运行。
3加强现场管理,规范现场操作行为
针对我国电力企业设备安全运行中出现较为频繁的违规操作行为,笔者认为加强现场管理是保障现场规范操作的有效途径。在现场工作中,对员工的操作行为进行严格约束,并形成规范化、合理化的操作习惯,避免由于过分追求进度而造成由于违规操作导致的伤亡事故。因此,要加强电力设备运行的现场管理,增强工作人员的安全意识,并定期对工作人员进行思想教育,使他们树立正确的人生观和价值观,使其树立较强的责任感,树立“一切为了人民”的服务理念,降低安全事故发生频率。
(4)制定并落实安全规章管理制度,落实安全生产职责
落实安全生产职责需要做好如下工作:①做好现场管理工作,为安全生产职责的有效落实提供保障。②按照“抓细抓实”的管理原则实行班组管理制度,为电力企业的安全生产作业奠定基础。③及时对电力生产过程中产生的多发性设备事故进行总结和分析,制定相应的整改和改进措施,将切实可行的整改方案生成一种制度或者规定和,对生产设备管理中的薄弱环节进行有效治理。④通过安全教育和安全知识的培训,促使电力企业一线工作人员主动遵守并执行各项安全生产制度,严格处理不服从安全指挥、冒险蛮干、违章作业事件。比如,要求施工人员正确使用防护用品,服从岗位分配,坚守岗位,禁止自行开动非本人使用的电力机械设备,确保每位工作人员持证上岗等。⑤制定并执行标准化和科学化的安全管理制度,保证制度的具体内容简明详尽,并且具有可行性。
结束语
对影响电力设备安全运行的因素进行彻底的排查、处理,其目的是确保电力设备的稳定运转,其流程十分繁复,需要有序的处置和执行。对于电力设备的技术人员与管理者来说,要将这一点作为工作要点来抓,不可懈怠大意。
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