建筑工程造价管理存在的问题及对策分析张卫军

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析张卫军

张卫军

天津市建设工程监理公司天津300000

摘要：建筑工程造价对于工程而言是至关重要的环节，它始终贯穿于建筑工程的始终，工程的造价是否合理会对整个工程的经济效益产生直接的影响，所以我们要严格把控建筑工程造价的管理，提高工程造价的有效性。在整个工程的建设中，我们会遇到各种各样的有关工程造价的问题，需要我们提出相应解决问题的方案。本文探讨了建筑工程造价管理存在的问题及对策。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策

加强建筑工程造价管理工作，有利于为建筑企业带来良好的经济效益，进而推动建筑工程又快又好发展。在造价管理工作中，应对施工全过程实施全面造价管理，针对工程造价变化调整与优化造价管理方法，在保证建筑工程施工质量的同时，合理控制施工成本，进而实现建筑企业经济效益最大化，促进经济效益与社会效益的统一。

1建筑工程造价管理存在的问题

1.1建筑工程造价管理方法的滞后性

很多企业在造价管理工作上管理理念和意识十分淡薄，也比较落后，和现代化企业发展之间显示出较大的距离性，也是格格不入的。这样就无法满足竞争激的市场需要。在工程造价管理过程中还有诸多的企业经营管理理念是不科学的不完整的，所收录到的信息也不全面，这样在一些重大的造价决策面前就缺少足够的参考资料依据。信息收集，缺少信息的有效分析与整理，缺少法定程序上的审核，导致工程造价信息资源不足，参考资料缺乏合理性。

1.2招标缺少工程造价管理

招标在整个建筑工程当中属于非常关键且重要的环节，这项工作和施工阶段以及后期的成本管理有着直接的关系。在进行招标的过程中，企业竞争十分明显，并且有些企业为了中标可能不择手段，或采取非法的方法，因此耗费了更多的资金。在工程中标之后，开始压缩开支，开始降低工程建筑的质量，不断的压低成本，只有这样才能够获得一些经济效益。这种问题也是导致一些豆腐渣工程出现的原因之一。招标过程中的造价管理意识缺乏将会导致企业造价管理缺少透明性，工程造价管理十分落后，并且可能衍生诸多的非法竞标现象，让真正的投标者失去竞标的信心。投标报价缺少真实的参考，未能够发挥出实际作用，这样在评定的过程中就无法进行有效的科学的管理。

1.3工程造价管理粗放

施工是工程造价管理难点最多的阶段，也是造价管理的重点，在这个过程中出现了较多意外和复杂的情况，使得工程造价出现诸多的变化问题。常见的有签证以及建筑材料的使用和工程量清单变更等等。这些变更在施工过程中让造价管理变得更加繁琐，工程造价管理部门在管理上十分粗放，粗放的策略使得现代化建设管理出现了较多问题，严重的影响了造价的进行，因此还需要采取必要的手段做好工程造价管理的相关工作，改变粗放的管理方式，只有这样才能够让工程造价体现出本身的价值，提升工程造价的经济性。

2加强建筑工程造价管理的对策

2.1强化工程造价预算编制管控

由于建筑工程项目实际造价编制工作时间比较紧迫，同时任务量较大，因此不可避免的会有多算、漏算以及重复计算等状况出现。此外，造价编制人员还需要对大量定额条目和各种项目计算表进行反复的抄录以及校对，因此，大量的重复计算往往会使用很多时间，这也就凸显了造价计算软件的优势。现阶段，很多造价编制工程都借助计算软件进行，通过对计算机的有效应用，很大程度上减少了造价编制人员的工作量，提高工作效率，提升最终编制质量。同时要求造价编制人员在平时工作中，累计不同的工程数据，才可以进一步提升工程造价水平。

2.2加强BIM技术的应用

在建筑造价管理中还应该加强BIM技术的应用。首先，在投资决策阶段应用BIM技术，可以通过预算来计算项目的收益率。其次，在设计阶段应用BIM技术。传统CAD制图存在一定的不足，容易导致造价计算结果失真，存在误差，尤其是如果是设计资料不足，就更加不能计算出准确的造价。而通过BIM技术的应用，可以弥补CAD制图的缺陷问题，使得资料更加全面，从而有效提升预算结果准确性。最后，在施工阶段应用BIM技术。在建筑施工中需要用到大量的建筑材料，而且时间紧、任务重，对施工技术要求高，施工过程中涉及到的造价问题更多，通过BIM技术的应用，能够合理的控制材料、人工等方面的数量和造价问题，而且在保障工作效率的同时还可以有效提升造价计算结果的准确性。

2.3增加经济限额设计比重

在进行建筑工程的房屋施工设计时，应当合理的引入项目的经济限额，将经济限额的约定贯穿到整个项目中，确保项目设计方案能够更加的科学合理。经济限额比例的提高，一方面能够保障工程设计方案的科学与合理；另一方面也能够保证施工成本得到有效的控制。所谓的经济限额设计指的是在进行工程施工设计的过程中，根据工程施工设计任务书确定项目投资标准，确定相应的设计份额，进而确保工程施工成本能够控制在给定的范围以内。在具体的设计环节中，相关的设计人员一定要与管理人员进行充分的沟通，确保在施工设计的过程中能够实现技术与管理的协调。在进行具体的设计时，设计人员不仅要确保建筑的功能与设计的要求一致，确保工程的经济投入在给定的范围以内。在进行工程的限额设计时，设计人员应当先设计出多个不同的方案，然后综合比对分析，选出最佳的一个方案，后在按照设计的方案进行工程的施工。

2.4优化造价管理方法

造价管理的方法是否科学合理决定了生产制造型企业全流程造价管理模式的效率和有效性。而造价管理工作中最重要，也是最核心的内容——造价核算的创新能够给生产制造型企业全流程造价管理工作提供强大的数据支持。当前很多生产制造型企业都采用作业成本法来对全流程造价进行管理，这种管理方法很适合当前处于高速发展的生产制造型企业，有效地保证了企业的造价核算质量，从而提高生产制造型企业的造价管理效率。作业造价法是通过核算出的造价，来精确的判断材料的造价和消耗造价之间的关系，从而可以对造价进行科学合理地调配，充分展现材料的真实造价。所以，通过优化造价管理方式，不仅可以提高造价核算的质量，还能够整体提升企业的全过程造价管理水平。

2.5加强生产环节造价掌控

生产环节的造价管理是生产制造型企业全流程造价管理的一个最重要的部分，因为生产过程占到了生产制造型企业很大的份额。所以在生产环节中，企业要严格保证相关工作人员能够对生产环节的每个部分的造价进行细致的分析和调查，能够在保证每个生产部分都能够顺利进行的情况下，对整个生产环节的造价能够合理分配，从而达到最少造价投放，企业获得最高效益的最终目标。所以相关的工作人员应该时刻保留通过作业造价法核算的造价数据，通过科学探究来完善生产作业。因此，生产制造型企业应该找到适合自身发展的造价管理模式，加强生产环节的造价掌控，加强管理的力度，在保证生产环节顺利进行的情况下，减少生产环节的总造价，从而提高一个工程的效益。

综上所述，在建筑工程造价管理的过程中，相关的管理人员一定要科学的进行相关的管控，完善现有的工程造价管理体系，进一步降低工程的施工造价，并且要在此基础上提高项目的整体施工质量，促进我国建筑行业的进一步发展。

参考文献：

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