发电厂检修管理有效策略分析张雷

发电厂检修管理有效策略分析张雷

张雷

（华电江苏能源有限公司句容发电厂江苏句容212413）

摘要：电力企业的设备检查、维修管理现代化是当代电力企业生产经营的重要环节。有效地完成电力企业设备的检查与维修任务是确保发电设备安全、稳定运行的重要手段之一。发电企业应认真思考如何科学有效地维护好设备,以提高电力设备的安全可靠性,降低设备的维修费用，保证设备长周期运行。本文针对发电厂设备检修管理中的问题进行了分类探讨,并提出了一些有效的具体解决方法。

关键词：发电厂；设备检修；管理

1设备检修管理中存在的主要问题

1.1计划性检修制度的针对性不强，不利于电力企业的发展

我国大多数电力企业实行的电力设备检查维修方法主要是进行有具体规定的检查、维修，在设备检修过程中主要包括两大方面:一方面它是一种周期性的大面积检查与维修，另一方面是在出现突发事故时对电力设备进行的检修。在这种计划性检修的规定下，因为计划性检修目的性不强，这样反而会导致一些比较严重问题。比如，一是设备人员检修设备时会出现分不清楚主次，检修过多,造成设备磨损或检修不到位等问题。二是因为规定的检修时间一般都比较充足，工作人员往往会出现对有缺陷的设备进行大修理，没有缺陷的也修理的情况。

1.2设备检修现场管理无序

现在新建的大型电厂设备维护机制与以前的老发电企业大不相同，以前老发电企业所有的大小修都是由本企业员工承担，随着电力改革，新建电厂人员很少，大小修基本上都是外包，承接大小修的单位现场管理水平参次不齐，集中在以下几个方面：首先，在某些设备检修现场，整个检修区域设备标识不清、备用件等乱丢乱放，铝皮、棉纱布、废油堆放不规范增大了发生火灾的风险。其次，设备零配件、备用件的材料计划不是很严谨，而且零配件的采购随意性很大，有时需要的配件不能按时到场，造成了很大的资源浪费。最后，设备检修时所使用的检修工具在保存管理方面也存在很严重的弊端，检修工具的使用及归还基本没有记录，在检查库存时造成了人力物力的浪费。

1.3设备检修过程责任制未落实到个人

在我国大多数的电力企业中，对于电力设备的维修常常是根据常年在生产维护现场工作的员工的经验，缺乏现代科学的维护检修方法。电厂一般采用检修三级验收方式,即由班组、车间及部门的依次验收。由于各个班组及车间的维修工艺主体不一样、各有各的规范，这就导致出现了许多员工在班组检查时敷衍了事，检修过程监管不到位，员工们的工作积极性和责任心并不很强，检修后设备如果在试运行方面仍然存在一些问题，那么检修责任难以落实到个人。

针对上述情况，本人结合以往电厂检修经验提出了以下一些具体解决方法：

1实施设备的状态检修制度

设备的状态检修主要是采用现代的设备监测技术，通过电脑监控或巡检的方式监测各个系统和设备的各项主要运行参数，通过对设备各项功能指标进行分析，对设备存在的具体故障进行位置上、时间上的判断与预测,然后根据设备存在的具体问题，找出引发设备故障的根本原因提前进行维修。这种科学的状态检修方式在设备发生故障之前就能够检测到并针对故障进行有效的检修，对设备容易出故障的部位进行维护，提高设备的可靠性及使用寿命。比如，对发电机组安装的一些在线监测装置主要有:机组的振摆度测量;定转子的温度、压力测量等。通过一些科学的在线监测方法,来检测发电机通常发生的的定子线棒绝缘故障、发热异常故障、转子绕组故障等的特征量,根据这些就可以判断发生故障的原因,这就为日常状态监测提供了可行性和有效性的帮助。

2设置与之匹配的服务支持系统

由于设备状态检修的操作模式在本人所在电力集团试点并取得了较好的成果，提高了试点电力企业的经济效益，因此集团内电力企业为了在新的发展形势下赢得发展的契机，提高发电厂的经济效益，已经优先将电力设备状态检修与维修管理模式运用到现在的电力企业的生产经营活动中。而且随着现代高科技技术的快速崛起，人们利用电脑互联网技术、各种电力机械、电气设备检测评估判断技术、设备隐患判断技术等多种先进技术，不断的对电力企业中的管理体系进行加工。这一系列改革的实行，为实现电力企业实施一个与供电设备相匹配的状态检查维修管理体系提供了可能，这一系列的举措不仅大幅度的提高了设备状态监察系统对互联网监测数据计算的频率，更有效的提高了设备检测手段的准确性和可靠性，大大降低了电力企业的设备缺陷与安全事故。

3应用科学的统计数据，及时有效的预测设备状态

要用现代科学的统计资料来预测评估设备的状态，首先应该找出统计资料与机器目前状态参数之间的差别与联系。我们对机器运行的时间数、供电量、开停机次数等进行科学的统计记录并进行分析，发现有些设备虽然检修时间已到，但其运行时间累计比其他相同型号的设备少，于是就稍微延长这些设备的大修时间。而有些设备虽然没有到大修的时间，但其运行时间已超过了规定的计划时间，故而可适当提前对这些设备进行小修，在小修过程中可以发现一些设备隐患并及时对这些故障进行科学有效的处理。由于采用了这种科学统计数据的方式进行预测评估，每次进行小修前，就准备好了相对应具体的检修技术方案，这样不仅节省了检查维修的时间，而且提高了检修工作效率。

4加强员工职业技能培训，提高员工素质

随着现代科技的快速发展，发电企业的机组容量越来越大，新的设备和创新技术不断应用到具体生产中，故而对进行检修的人员也相应的提出了更高更严的要求。高水平的设备检修人员是确保设备检修高质量实施的重要基石。笔者所在的电厂是4*1000MW大型发电企业，针对企业新员工多，新员工素质高，厂里做出以下方案，首先，建立检修人员培训体系,不断加强对设备检修工作人员的培训力度，针对不同岗位职责的人员定期对他们进行专业知识和专业技能的培训，并以老带新形式，定期组织职业技术考试。其次,培养检修人员的学习和技术创新能力，开展全面的、双向交叉的、更深领域的检修操作技术培训，培养一批既懂技术管理又懂如何对发电设备进行维护的高标准的综合型人才。此外,创建数字化的技术资源管理体系，归纳总结各种设备的技术资源,技术要点,实行设备资源采集、分类、储存,方便检修人员查找设备资料，不仅能有效的提高检修人员的综合素质，而且有效的缩短设备的检修时间,提高经济效益。

5做好外包队伍检修安全质量管理

现在不少新建电厂大小修中有不少项目是外包，如何做好外包队伍检修安全质量管理也是电力企业检修一个工作重点，在安全方面，电力企业检修的整个过程中，检修方和承包方安监人员必须做到每天现场抽查，每周组织全面检查，对不符合安全要求的现象及时纠正和通报批评，实施现场动态安全管理。在检修质量方面，必须要求检修承包方严格按照电力企业检修计划安排工作，经常进行目标值与实际值比较分析，不断采取措施调整。对于检修中出现的新问题，及时调整人力物力，协调解决。外包检修人员的技能水平与电力企业的员工技能水平相差较大，在外包检修过程中检修方人员要全过程参与。

6完善各种与设备维护相关的制度和落实

要真正的实施状态检修,使其长久有效地运行,需要相关的制度来提供支撑,规范各方面行为,保障体系运行的必要性与严肃性。笔者所在单位的相关制度有:定修计划编制管理制度、修后评价管理制度、机组检修及设备改造档案管理标准、技术改造管理标准、设备维护保养管理制度、设备健康状况评估制度、设备无泄漏管理标准、设备可靠性管理规定、设备异动管理规定、备品备件管理标准、设备缺陷管理标准、设备"四保持"管理标准、设备安装与验收管理制度、设备给油脂管理标准、设备定期维护标准等等。电力企业的设备检查维修工作,需要由各种制度来控制、规范每个过程的行为,结果才能保证受控,但是光有制度，不认真执行也会使检修质量不可控，作为检修管理者要将好的制度、好的管理办法落实到位，好制度和落实对发电设备能否正常稳定的运行有着十分重要的影响。

参考文献

[1]吴金坪,高录军.关于电力企业设备检修实践[J].黑龙江科技信息,2011.

[2]郭顺,王维平.电厂设备的检修与管理[J].中国新技术新产品,2011.