浅谈推行准军事化管理打造过硬保卫队伍对国企治安工作的重要性

浅谈推行准军事化管理打造过硬保卫队伍对国企治安工作的重要性

于旭东

于旭东

龙矿集团保卫处

摘要：准军事化管理是企业文化的一个重要组成部分。近几年来，随着龙矿集团的不断发展，企业的对外开发、业务的向外延伸，员工关注的焦点、热点增多，治安保卫人员力量不足，业务不精，队伍整体的精气神不够，工作中缺乏创新精神，给企业的治安保卫工作带来了极大的压力。

关键词：国有企业；保卫队伍；军事化管理

企业治安保卫工作担负着企业财产及内部人员生命安全的任务，为矿区提供和谐、稳定的治安环境有义不容辞的责任和义务，面对当前的形势，如何提升队伍整体素质，适应形势发展的需要，现就龙矿集团保卫处推行准军事化管理谈几点个人意见：

如何在治安保卫队伍中推行准军事化管理。

在企业保卫队伍中实施准军事化管理，亦是提升管理水平、转变工作作风，提升全员素质，增强队员执行力的有效捷径和工作准则。在保卫队伍中实行准军事化管理重在将军队的管理模式、军队的管理方法以及军队的管理经验和理念与企业内部治安保卫工作管理进行融合，通过长期有效的军事化运用和对治安保卫人员的教育与正确引导，大幅度提升企业内部治安保卫队伍的凝聚力、执行力和战斗力。

（一）完善制度建设，强化执行力度管理。要想推行准军事化管理，重点在于形成一套队员认可、自觉遵守的制度，并在执行中感受文化的魅力。制度制订上，对原有工作制度、规定在道德、行为、管理、责任、标准、环境等方面进行细化、充实和完善，为岗位人员提供一个目标清晰、任务明确、方法清楚、责任落实、可操作性强的全套工作流程，以制度约束促进行为固化，使“服从”成为习惯、“执行”成为自觉，用制度的执行来推动准军事化管理工作开展。

（二）加强制度巩固，注重监督激励机制。监督是检验制度执行好坏的手段。通过监督检查，进一步提升队员的服从力和落实力，不断引导队员把准军事化运用到日常保卫工作中，要加大对劳动纪律、工作秩序、保卫职责的落实，加强监督检查与考核相结合，不断在考核中查找问题、发现问题、纠正问题，把考核的结果作为评先树优、奖金发放的依据，真正让想干事、能干事、干成事的队员得到好处、得到实惠。

（三）坚持周五练兵，提升全员综合素质。及时开展准军事化练兵活动，明确练兵目标、受训人员、训练方式和内容，认真施训。在周五军事训练的基础上，科学计划，严密组织，不断规范执勤训练工作，全面开展技能训练，并适时组织治安应急处突演练，重点抓好全员训练、应用性训练和战术演练，为有效处置治安、消防突发事件提供可靠保障，不断促进队伍战斗力的提高。

推行准军事化管理在国企治安保卫工作中的作用。

通过在保卫队伍中推行准军事化管理，龙矿集团保卫处在队伍管理上能够起到良好的效果。

（一）在工作作风上，全面养成了员工勇于吃苦、乐于

奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地，行动雷厉风行、令行禁止，落实有始有终，完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、有落实、有效果。

（二）在工作能力上，全面提高了全员政治业务水平。

使岗位执勤人员在执勤过程中，工作效果大幅提升，突发事件及时处置，确保了机关的办公秩序正常。科室工作人员在检查指导工作时，做到了工作思路清晰，工作态度严谨，工作效率提升。

（三）在整体形象上，全面提升企业和保卫人员的形象。

做到物放有序正气规范，工作环境整洁顺畅，治安秩序稳定可控，树立了良好的保卫队伍整体形象。

（四）在处置突发事件上，全面提升了应急处置事件

的反应能力。能够做到第一时间集结，及时掌握现场情况，制定有效措施，处置问题得当，确保做到了快速反应，拉得出、冲得上、打得赢。

综上，在企业稳定、持续、高效发展的关键时期，特别需要全员具有军队般绝对的服从意识和强劲的执行力，因此推行准军事化管理，培养一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质保卫队伍，做到思想统一、步调一致，保障企业内部的治安秩序稳定有着重要意义。