土木工程管理与造价的有效控制

土木工程管理与造价的有效控制

刘涛

扬州市建筑工程质量检测中心有限公司江苏扬州225009

摘要：要想土木工程项目实现整体优化运行，必须采取有效管理措施及造价控制措施，从而完善工程整体结构，对工程的各个阶段都能进行很好的把控与管理，保证整个项目工程进行正常高效的运行，促进土木工程企业的可持续发展。

关键词：土木工程；造价；控制

1、土木工程管理概念

土木工程是一种复杂化的体系，其内部构成比较复杂，涵盖了各种建筑工程种类，比如施工材料、施工设备、勘测工程、保养维修工程等，涵盖了不同种建设施工对象，这些施工对象包括了海、陆、空3种模式，直接或者间接的创造社会效益，广泛应用于军事、生活、科技等领域，其是不同种工程设施的总称，比如道路工程、隧道工程、桥梁工程、房屋工程、电站工程、给排水防护工程等，通过对不同种工程建设的开展，有利于为社会民众创造一个良好的生存环境。

整体来看，土木工程管理具备良好的综合性，通过对先进性管理理念的应用，可以做好土木工程的整体性管理工作。为了适应现阶段建筑工程行业的工作要求，提升土木工程的管理效益是必要的，有效增强国家工程项目建设效益，发挥积极性的作用，促进我国社会经济的健康可持续发展，满足知识型建筑企业的工作要求，这需要进行土木工程整体管理体系的健全，实现其内部工作模块的协调，进行科学性管理技术的应用，实现管理模式的有效应用。

21世纪是个经济蓬勃发展的时代，也是知识经济规模膨胀的时代，为了适应日益激烈的建设竞争力，土木工程企业需要具备良好的施工技术、管理技术，只有实现土木工程的有效性管理，才能有效降低建筑工程的成本花费，实现对工程造价的有效性控制，遵循经济可持续发展观念，落实好土木工程的整体性造价管理工作，积极引进先进的管理理念，实现工程管理方案及运行方案的协调，提升工程项目的运作效益。

2、土木工程的施工特点

2.1其施工具有较强的复杂性

由于土木工程是建筑的基础，并且存在很多的工程类型，其工程的地理环境以及施工的条件也多样，同时还受到其他因素的影响，不同的地形、环境、条件有不同的施工方案，因此复杂性是其施工的一大特点。

2.2施工的流动性较强

由于土木工程特殊的特点和性质，不会固定在某一个区域，其生产的场所也是不固定的，这就使得土木工程的流动性较强，施工人员在进行施工的时候需要不断的调整适应，给其生活带来了诸多不便.尤其是在一些较为偏远的山区和农村地区，施工人员每天重复着单调的生活，还没有固定的生活场所，对施工人员来说严重影响其工作的积极性，一定程度上对工程的效益会产生影响。

2.3施工的周期较长

土木工程由于规模较大、投资较多、施工复杂又具有极强的流动性，造成其施工周期长的特点.而且由于地下基础的特殊性常常会造成返工延长工期，因此对于施工管理提出了更高的要求，需要更长的工作条件和工作人员保持稳定.此外，还需要施工管理的方式能够持续到工程施工的完成，因此就要求管理具有连续性和稳定性，在遇到问题的时候能够及时的改进。

3、土木工程管理中造价控制的重要作用

土木工程造价控制管理工作在整个土木工程的所有管理过程中是最重要的，因为所有的工程的最终目的就是盈利，而进行工程造价的控制是整个工程获得利益的最根本，只有做好了工程造价的管理工作，才能够在投资较小的情况下，收获最大的经济效益。所以说，进行土木工程造价的管理工作进行研究，除了能够保证工程的质量之外，最大的作用就是实现利益最大化，进而使人们对土建工程更加的关注，建设出更加美丽和谐的城市。

4、土木工程管理中造价控制的有效措施

4.1优化决策与设计阶段的基础工程造价控制

要在土木工程的决策阶段进行造价控制，首先要对工程的基本信息和数据进行分析.通过收集项目的类别、规模、施工方案等信息数据，并对土木工程市场、材料市场、人工市场进行调查，对工程造价的控制进行分析，研究其可行性，拟订出土木工程的运行分析报告.在设计阶段结合现场实际情况对报告进行优化，制定科学合理完整的土木工程造价控制的方案.推行土木工程限额设计方案，所谓限额设计就是资金确定的情况下来设计具体的施工方案.这种方法虽然不尽合理，但是对于土木工程造价的控制管理来说，是一项极其有效的方式.通过这种方式制定出来的设计方案，既能够满足各项工程应有的水准，同时在资金的投入上也更加有效。

4.2施工阶段控制对策

4.2.1严格履行合同实现科学管理

从本工程的实际情况来看，在今后工作中必须要对以下内容进行严格控制，对施工已完工程量要进行现场收量；同时要严格审查工程造价被设计、现场和估算的变更锁产生的影响。科学分析替代方案存在的可能性。对于材料价格变动情况必须要及时掌握，对于那些影响较大的材料价格还应该采用每月签证认可的方式。对于使用材料数量、主要材料价格以及每月完成工作量等都应该由双方签字认可。

在工作中为了能够满足实际要求就应该高度重视合同，要严格履行合同，在实际施工过程中无论是市场还是认为等各种原因发生变化都不得违背合同约定条款及原则。在工作中一旦出现这种情况就需要进行严格管理。

4.2.2重视工程变更严控操作程序

实际工作中由于多种因素的影响会导致工程出现变更，一旦出现这样的问题之后，在工作中就要加强工程变更管理。在变更过程中必须要严格按照操作程序来进行，对于设计变更也应该进行严格控制。对于扩大建设规模的情况必须要严格禁止，变更时间越早越好。对于那些影响非常重大的工程造价进行变更，在工作中首先就是要对工程量以及造价进行递减分析，要在综合考虑施工进度、技术可行性以及使用功能等因素之后再来进行分析。对于符合条件的要签发工程变更指令，对于那些不符合程序的则不应该变更。

4.2.3加强质量控制优化材料用量

在实际工作过程中为了能够满足需要就应该不断加强对材料用量及质量的控制。对于承包商提供的材料必须要进行严格审查，对于材料质量以及价格都应该按照管理程序来进行规范管理。

对于施工过程中的材料使用控制要引起高度重视。在工作中要在不影响正常施工的前提下来减少材料储备量，这样做的主要目的是为了能够加速资金周转。在工作中还应该加强现场管理，对于材料应该合理堆放。

4.3竣工阶段控制对策

在竣工阶段就是要做好结算工作，要采取专门措施才能够保证工作的科学性。对于这方面的工作必须要加强研究。在工作中首先是要在验收合格之后，在合同规定期限内来编制工程结算，对于工程结算资料的完整性、真实性以及相关签章等需要进行严格审查。资料不齐全就应该在规定时间内补齐。只有在补齐之后才能够进行下一步工作。

在结算阶段对于原始资料的真实性、完整性必须要进行严格检查。对于补充协议、施工合同、设计变更以及图纸会审记录等原始资料必须要加强研究。对于那些符合工程要求的工程呢过结算资料应该根据合同来进行审查。

5、结语

随着社会经济的不断发展，我国基础工程体系日益健全，在这个过程中，土木工程工作面临着更大的市场竞争压力，为了有效适应现阶段建筑企业的发展趋势，进行土木工程企业的整体效益控制是必要的，这需要强化土木工程管理工作，提升工程造价的整体控制效益，满足我国土木工程现阶段工作的要求。

参考文献

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[2]佟煊.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].科技资讯,2015,(30)：120+122.

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