关键词:建筑工程;质量管理;对策
在新时代中国经济由高速增长向高质量发展转变的背景下,对于美好生活的向往使得人们对于房屋建筑质量要求不断提高。建筑工程项目质量如同企业的生命,质量好坏不仅直接影响整个项目的成本和进度,更重要的是与使用者的安全密切相关。
1、建筑工程质量管理的特点
1.1复杂性
建筑工程施工中存在大量的交错施工,施工步骤繁多,施工工序复杂,整个工程项目极具复杂性、系统性,一旦某一个施工环节和细节出现操作上的失误,将直接对后面的施工工序和整个工程项目造成巨大的影响。工程项目的规模庞大,导致施工人员众多,施工人员数量的繁多也加剧了质量管理工作的复杂性。
1.2严格性
建筑工程质量管理工作的复杂性导致其存在严格性的特点,质量管理工作不是单独进行的,而是和进度管理、成本管理以及安全管理工作一同进行的,质量是整个施工项目的灵魂和施工单位存在的支柱,所以对质量管理工作必须进行严格甚至是苛刻的开展。
1.3动态性
建筑工程施工的过程是动态性的,不是静止的,经常会发生预料之内或难以预料的变动,因此质量管理工作也必须适时而变,遵循动态性管理的原则和理念,保证施工质量。
2、建筑工程施工质量管理常见的问题
2.1建筑工程施工人员质量控制管理意识不足
在建筑工程发展过程中,建筑工程施工人员的整体素质不高,直接造成了建筑工程施工人员质量控制管理的意识不高,从而造成建筑工程施工质量不能得到良好的控制与保障。在工程建设过程中,经常出现质量管理的漏洞,严重的威胁了人民生命财产安全。工程建设施工人员的整体素质和质量意识水平决定了工程质量建设的水平高低。
2.2施工单位不重视专项方案的编制
审核审查合格的专项施工方案(计划),是施工、监理单位控制施工质量安全和进行质量验收的依据之一,而施工单位往往不重视专项施工方案的编制和应用。例如:混凝土结构施工方案、砌体结构施工方案、混凝土试验检测计划、施工测量方案、混凝土结构实体检验方案、地下防水工程专项施工方案、屋面工程专项施工方案等编制不完善,施工组织设计的内容缺乏针对性和施工指导性。监理单位未制定监理见证计划,编制的监理规划和监理实施细则中无危险性较大的分部分项工程相关内容等。混凝土施工缝和后浇带的留设位置在混凝土浇筑前没有制定留设方案,施工中楼梯施工缝在梯段根部设置;当柱、墙混凝土设计等级高于梁、板混凝土设计强度等级时,没有梁、板与墙、柱节点核心区混凝土浇筑技术处理措施,当强度高于两个及以上等级时,施工中也未在交界区域采取分隔措施等,存在施工质量安全控制中的盲目性和随意性。
2.3工程质量监理机构工作存在工作漏洞
在建筑工程施工质量管理控制过程中,监理公司的监督与协调管理能够促进建筑工程施工质量的有效进行。只有建立健全严格的工程监理制度,才能够保证建筑工程施工质量。严格按照工程施工标准进行监理工作,对建筑工程施工质量起到了主要的监管与纠正作用。
2.4工程材料质量不过关
工程建设高层为谋取利润贪污工程价款,不计后果的降低成本。高层乱自修改设计,使用低价劣质的工程材料,甚至偷工减料,不按照规定流程操作,更有甚者粗制滥造。材料质量问题除人为因素也有许多自然因素,建筑验收后随使用年份推移,一些材料不断老化造成工程使用年限缩短。工程材料质量问题为工程质。
3、加强建筑工程质量管理的对策
3.1加强宣传力度,提高人们对工程质量问题危害性的认识
建筑工程施工人员和管理人员是和质量管理工作关系最为密切的因素,要想真正的把质量管理工作重视起来,必须加大力度向工作人员宣传质量管理工作的重要性,通过线上、线下的方式来讲解质量问题的危害以及保障施工质量的必要性和价值。让施工人员认识到质量关乎整个工程项目的成败,关系到自己的发展。
3.2重视专项施工方案的编制和应用
施工企业要把项目《施工组织设计》和包括危大工程在内的各种专项施工方案的编制和实施,作为质量安全过程控制的重要抓手之一,发挥施工方案在施工组织管理中的策划、预防、指导、辅助验收的作用。同时要完善质量缺陷技术处理方案的搜集整理,形成质量管理PDCA合理循环,实现质量安全控制的可追溯性。
3.3加强政府相关部门的监督与管理
在建筑工程施工质量控制过程中,工程质量以及工程进度是工程施工过程中的重要部分,同时政府相关部门的严格监管是促进施工企业提高工程质量的重要举措。政府主管部门对建筑企业的监督与管理,能够有效地促进建筑工程施工质量。既保证建设工程项目地社会效益,也要保证建筑工程施工单位的经济效益。同时,还能发挥主管单位对建筑工程施工质量的正确引导作用。
3.4完善质量管理制度
完善管理制度会使工程施工过程井井有序,提高作业效率,缩短工期,保障工程质量安全等多方面优点,因此在完善质量管理制度时应做到以下方面:
(1)完善工程管理相关法律法规,在完善法律法规方面,国家有关部门应积极的给予响应和支持,根据我国工程质量管理问题现状进行商讨和出台新政策,并确保其有效的进行和落实。与此同时,各地方政府也应出台新相关政策,强化专业工程质量管理,严格管理使企业专业化与职责化,从而保证工程项目质量管理的科学化和规范化。
(2)提高各阶层员工综合素质与道德水平。此外,还应当做好技术保障工作,在没到工程开始前,项目负责人应当及时对施工人单位和管理人员进行技术和安全交底。全体施工人员要实时记录交流相关技术经验。
(3)推进进度协调工作,推进协调工作也就是对所有参与到工程建设当中的团体单位,个人,第三方部门进行协调。从建设单位,承包商,分包商彼此进行协调与组织,各方要相互影响相互制约,各个部门都要时刻运转。
(4)对工程材料进行质量控制,对原材料的质量控制应进行源头把关,质量监督人员把关,操作使用人员把关,同时对材料进行多方面检验即规格、质量、品种、数量等方面。
(5)完善招投标法,国家各建设单位在招投标过程中应严格按照国家招投标法标准来做,国家方面应根据不同建设类型完善招投标办法。
(6)仔细进行工程核算与预算建立科学的核算体系,实现财务透明化。对于已竣工的工程要及时办理工程转资。
4、结语
建筑工程项目质量与人民生活、国家经济水平息息相关。现阶段我国建筑工程项目质量管理仍然存在一些不足之处,本文总结了建筑工程项目施工过程中质量管理存在的问题,并针对这些问题提出对策,为今后建筑工程项目质量管理改进和完善提供一些合理依据。
参考文献
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