关于加强领导干部学习培训重要性的认识

关于加强领导干部学习培训重要性的认识

刘元增

华能扎煤公司供暖公司内蒙古呼伦贝尔021410

摘要：目前企业的发展面临前未有过的困难，深层次的问题与矛盾日见呈现，企业的发展与稳定都被这些影响着。为完成这一目标，领导干部一定要起先锋模范作用，变“要我学”为“我要学”，进而把“终身学”做到，把工作、生活学习化，从而影响与带动身边的人一起学习，加快建设学习型社会的进程，推进与促进社会主义现代化建设事业的发展。

关键词：加强理论学习；方法；途径

习近平总书记在《依靠学习走向未来》的重要论述中曾谈到“我们党历来重视抓全党特别是领导干部的学习，这是推动党和人民事业发展的一条成功经验。”领导干部要加强读书学习，通过不断积累知识、开阔视野、深刻思考、加强修养，提升思想认识和综合素质，为今后更好地更新观念、拓展思路、强化管理提供理论支持。笔者结合近期参加的扎煤公司中青年干部培训班学习就关于加强领导干部学习培训重要性谈几点认识和体会。

一、学习是提升自我的必然要求

习总书记曾指出：“读书学习是领导干部加强党性修养、坚定理想信念、提升精神境界的一个重要途径。”扎煤公司领导在开班动员会上也谈到：中青年干部要注重理论修养和个人修养，正确认识自己，切勿取得一点成绩就固步自封，要有认真、较真的精神，“慎独、慎微、慎言、慎行”，从学习中汲取养分，强化廉洁从政意识和敬业奉献精神。公司领导的讲话从思想层面和理论层面为我们中青年干部反思自我、提升自我指明了方向。此次培训班的举办，正值认真学习贯彻党的十九大精神期间，习近平新时代中国特色社会主义思想为我们绘制了举什么旗、走什么路、实现什么目标的宏伟蓝图，各级领导干部只有融入学习贯彻好十九大精神的热潮中，在学深、学懂、学透上下真功夫，才能坚定理想信念，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，才能紧扣时代脉搏、唱响时代主弦律。在公司上下勠力同心、砥砺前行，打赢“扭亏”攻坚战的决胜期，学习培训是统一各级领导干部的理论认知和行动自觉，向着正确目标迈进的“加油站”，更是各级领导干部面对新形势、新情况、新任务，积极更新知识结构、激发直面问题的勇气、切实提升管理能力的“催化剂”。通过在学习—思考—实践三个环节的反复磨练和强化，不断纠正和弥补知识和经验上的欠缺，走入突破自我、破茧成蝶的良性循环中，最终成为一个“想干事、能干事、干好事”的好干部。

二、学习是引发思考的重要方法

“学而不思则罔，思而不学则殆”，引发思考是学习成功的良方。此次培训班采取集中授课和网络教学相结合的方式，从多个层面和角度来讲解和讲授，是一场知识和精神的盛宴。

通过培训中心老师对十九大精神的解读，我们深入学习和领会了习近平新时代中国特色社会主义思想精髓，理解与把握了“八个明确”和“十四个坚持”之间的辩证关系，将广大党员干部的思想和行动引领到全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的伟大梦想的历史征程上来，统一到为人民群众创造福祉、谋求幸福的根本宗旨上来。

呼伦贝尔学院教授的时间管理理论课程，使我们认识到一个企业、一个单位的发展，只有好的发展思路、好的干部作风是不够的，还要有好的工作方法。而好的工作方法从哪里来呢？就是要抓住重点，按照“四象限法则”时间管理理论，学会分清轻重缓急，把力量相对集中起来，着力解决涉及全局性的突出问题，规避薄弱环节，补齐“短板”，以期达到最好的工作效果。

还有网络商学院关于职业素养与政务礼仪课程的学习，规范了领导干部的职业行为。比如交际礼仪、商务礼仪、会议礼仪、就餐礼仪等等。交际礼仪体现个人职业素养，对每个职业人士而言，特别是领导干部而言，拥有丰富的礼仪知识，以及能够根据不同场合熟练应用规范的交际技巧，是塑造个人良好形象和企业形象的必要条件。课程通过交际交往中的礼仪理念、礼仪互动、服务与接待礼仪等内容的学习，为提升个人修养、规范个人行为提供了有效的指导。

三、学习是指导实践的有效途径

习近平总书记强调:“领导干部加强学习，根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平。”理论知识来源于实践活动，又在实践应用中得到提炼和升华。

网络商学院课程中关于团队建设的学习，增强了领导干部管好带好团队的信心。随着工作任务的日益繁重，工作节奏的逐步加快，团队的战斗力、凝聚力作用愈显突出。团队协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团队的力量，才能攻坚克难，无往而不胜。一个好的团队，其成员需要有几个方面的特质：忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。如何培育一个好的团队呢？教学里提出了一个具体的方向：打造一个狼性的团队。作为一个企业管理者，要打造这样一个团队，要了解团队中每一个人的性格、目标、能力、素养以及他们的缺陷，明确团队目标，培育团队精神，引导团队成员履职尽责、追求卓越、共同进退、众志成诚，面对失败和挫折，百折不挠，最终实现企业的各项目标任务。

课程中关于企业管理者如何激励下属，如何提高企业执行力的讲解也让我深受启发。一个好的激励机制是责、权、利相统一的高度体现，也是提高企业执行力的不二法宝。这就需要建立明确的企业目标和个人目标，企业领导层以身作则，最大化地发挥每个人的力量，及时对工作成绩进行总结和反馈，并且实现制度约束和绩效考核上的公平公正。要建设一支有战斗力的、执行力强的员工队伍，而不是依靠少数人的力量，否则在应对今后大量、繁复的工作任务时，是无法很好的达成目标的。

通过上下级关系建设的学习，理顺了我们的工作思路。工作中我们必须与同事打交道，与上下级打交道，人与人交往是一门学问，也是一门艺术，如同弹钢琴，轻重缓急、抑扬顿挫，得心应手了才能谈出优美的弦律。不能很好地处理人际关系，特别是上下级关系，往往造成工作被动。要善于领会领导意图，在与上司沟通的时候没有做足充足的准备，讲究沟通技巧。细节决定成败，在职业生涯中学会处理人际交往中各种问题，是我们做好更项工作中的重要保证。

参考文献：

[1]陈玉玲.浅谈当前领导干部加强学习的重要性[J].时代报告:学术版,2012:60.