事业单位财务管理存在的问题及对策初探王毅娟

事业单位财务管理存在的问题及对策初探王毅娟

王毅娟

王毅娟

重庆市璧山区璧泉街道卫生院重庆402760

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，事业单位已经成为了我国社会经济中的支柱部门，逐渐在经济管理中占据着越来越重要的地位，是社会的主要职能部门，为推动我国社会经济发展，做出了不可替代的作用，可以整合我国社会经济文化各方面的软实力，满足人民物质生活需求，即便如此，我国的事业单位财务部门管理中仍然存在着诸多问题，这些问题会造成人民财产极大的损失，这种存在漏洞的管理体系会使得我国无法在经济全球化进程中占据主导地位，因此本文立足于事业单位，财务管理体系，其内在漏洞和缺陷展开分析提出相应的解决对策，希望能使事业单位的财务管理稳定健康发展，从而提高事业单位的市场竞争力。

关键词：事业单位，财务管理，相关问题，解决对策

事业单位并不以盈利为主，其运行成本，主要由国家政策扶持和财政拨款，在我国政府的经济政策中占据着推动主导的地位，满足日益复杂的市场环境需求，解决事业发展中出现的事情和任务，但是由于我国经济发展过快，诸多行业出现了以往没有的新兴问题，传统的事业单位，财务管理已经无法满足日益提升的社会需求，因此要加强事业单位的财务管理，时期内的内在体系科学规范化，为我国社会经济平稳健康的发展提供保障，打下坚实的基础。

一、事业单位财务管理主要内容

由于我国的特殊国情，社会经济发展处于特殊阶段，这就造成了我国的事业单位，并不是盈利为主要目的，其肩负着时代赋予的历史责任与使命为保障，我国社会经济正常平稳发展做贡献，主要通过对公益组织和服务机构进行平衡市场，但是由于市场的复杂多变，经济体制的改革，使得事业单位的拨款形式多元化发展，就目前现有的情况，展开分析，很容易发现预算是事业单位进行活动的前提和基础，没有进行财务预算的单位很多财务管理工作没有办法开展，预算外的投资资金也是十分重要的，但是由于事业单位无法对预算外资金进行随意的处置，所以必须将其归入到财政预算之中，只有这样才能保证事业单位财务管理各个事项处于公开化和透明化，防止腐败现象的发生。

二、存在的问题

2.1内在审计漏洞繁多

对于事业单位财务管理来说，内部的管理是至关重要的，是保障财务管理工作发挥其真正的重要标准，但是由于事业单位属于非营利的公共产业，内部关系错综复杂造成了内部管理把控不严格，相关的防范意识薄弱，再加上相关的会计和财务管理工作人员对内部管理审计并不重视，使其内部监管没有办法达到其真正的效果，财务管理很容易出现漏洞。

2.2控制体系不完善

内部控制是财务管理中至关重要的一个环节，是保证财务管理，公平公正合法的基础，但是由于我国的特殊国情，使内部财务管理十分混乱，相关的控制体系不健全使得对资金的调动缺乏有效的管理，很容易被不法之徒钻了法律的空子，与财务管理人员相互勾结，对公有财产进行侵占和挪用，这样贪污腐败的现象发生，为财务管理工作增添了极大的阻碍，也使得事业单位的运营增添了不必要的风险。

2.3资金使用利率较低，浪费情节严重

事业单位虽然并不以盈利为主要目的，但是其所肩负的社会责任与使命及其重要，国家专项拨款是为了使事业单位能够更好地服务社会，但是目前事业单位市场化的现象时有发生，事业单位的负责人，为了利益将公有资金投入到市场之中，造成了财务管理的空缺和漏洞，使得财务部门的预算往往失去了其本应具有的意义，再加上没有具体的资金调动规划和详细的季度目标，使得国家专项拨款的资金利用率极低，甚至某些事业单位还产生了资金浪费的现象，将其大金额的挪用到市场投资之中中饱私囊。

2.4财务人员专业水平较低

通过对财务管理工作日常进行考察不难发现，这社会经济的飞速发展，新时代所带来的信息化数据使得财务管理工作困难，日益提升，而财务人员的专业技能水平仍然团停留在旧时期，无法对先进的科学技术进行应用，使得财务人员工作效率及其低下，出错率也较高，这样使得财务管理工作很难开展。

三、相关对策

只有开展好相关的财务管理工作才能使事业单位稳定发展，才能将国家给予的资源合理的利用起来服务社会。

3.1建立起财务管理制度和监督体系

事业单位的资金流有很多方面，主要包括政府的财政补贴，事业收入和其他方面，也正是因为这个原因使得事业单位的财务管理困难十分严峻，因此必须建立起合理科学的监督体系，每项财政支出和收入必须统一管理核算，各单位无权直接划入资金流，一旦发现不符合规定的资金，流入和流出及时制止，并且牢固树立财务管理人员的道德素养，防止腐败现象发生。

3.2提高资金，使用效率

许多事业单位的财政资金来源较为简单，使得资金的利用率极其低下，大部分处于闲置阶段，对此事业单位财务管理部门必须树立起明确的财务使用计划。制定符合我国社会基本情况的目标，定期清算总结，使得资金有效利用起来，只有资金流动起来才可生成更多的财富。

3.3减小铺张浪费

事业单位要服从习近平总书记节俭的号召，将每一笔资金利用到关键地方减少公款吃喝，一切活动从简，只有这样才能将事业单位运行成本降低下来，更好的为社会服务，做好自己应尽的义务。

3.4提升财务人员水平

财务人员必须与时俱进，应用先进的科学技术进行财务管理，只有这样才能极大的降低错误的发生率，提高工作效率。并定期开展培训，提升财务人员的专业技能，向社会进行招聘吸引更多有能力的财务人员进入事业单位。

四、结束语

事业单位的财务管理工作是保证事业单位稳定发展的重中之重，只有建立起完善的财务管理体系和监督体系才能做到每一笔资金应用到实处。更好地发挥其社会赋予的责任与使命，同时也只有将财务管理工作做好才能使事业单位的资金流健康运行，降低其运营成本为我国社会经济发展打下基础。

参考文献：

[1]葛颂.事业单位财务管理存在的问题及对策探讨[J].中国商论，2018（34）

[2]姜云良，张洪蕾.行政事业单位基础设施建设财务管理存在的问题与对策[J].山西农经，2018（23）