高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理

高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理

李韵南

李韵南(西安体育学院)

摘要：高层建筑安装工程的预留预埋质量管理，首先应建立健全公司及项目部的质量管理体系，并将质量目标细化，实现质量目标责任制，然后做好作业前的准备工作及把好作业中的质量关。

关键词：建筑安装工程预留预埋阶段质量管理

0引言

高层建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、完整、有序的抓好质量管理，是创建优良工程的基础。我们的具体做法是：

1建立、健全质量管理体系，确保预留、预埋阶段的质量

根据项目安排，成立安装工程预留、预埋小组，人员由项目部主管安装工程的副部工程师负责，安装工程师、施工队技术人员、各施工工长等人员组成。

质量保证体系是质量管理向纵深发展的必由之路和根本途径。就是要运用系统的要领和方法，围绕提高产品质量的共同目标，把企业的各个部门、各个环节的生产经营活动严密地组织起来，规定他们在质量管理中的职责、任务和权限，并且建立质量管理机构来组织和协调各方面的活动，从而形成一个质量管理的有机整体。

2技术准备

技术准备过程的质量管理：技术准备的好坏直接影响到预留预埋阶段的质量，它是前期工程质量的保证，是现场管理的关键。

2.1设计交底图纸会审设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。

2.2施工技术交底图纸会审施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。

3预留、预埋施工过程的质量管理

为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：

3.1预制构件加工程序

3.1.1各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图（或提供标准做法）。

3.1.2项目部审核，经审核人签字同意后方可加工；如未通过，将签署修改意见返回施工执行程序3.1.1。

3.1.3通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工进行检查，以最后检查结果为准。

3.1.4项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，检查通过按贯标要求内部办理手续，未通过返回，分析原因、处理，执行程序3.1.3。

3.2预留预埋安装施工程序

3.2.1各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件，绘制施工大样图。

3.2.2上报项目部审核，审核通过后根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工；审核未通过将签署修改意见返回施工队执行程序3.2.1。

3.2.3通过自检、互检、队检、项目部检的五级检查检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准。

3.2.4项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见，未通过返回，分析原因、处理，执行程序3.2.3。

4目标细化，建立三级质量目标责任制

质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，作为贯标企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各个部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有交。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。根据项目部的管理思路，考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行了质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成了质量目标管理与考核的机制，推进了本项目质量管理的深化，具体做法是：

4.1根据质量总目标，依据验收规范或标准，经过目标分解、细化、量化，确定预留预埋阶段质量分目标为优良。

4.2依据优良等级标准编制队级技术交底书，在交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差范围分为正负各三档共六档，一般情况下取三至五档，实行五级检查制度，检查记录中须签明检查时间，应具体到分钟。

4.3加强中间过程的巡查，发现问题及时提出，立即解决：出现通病，从技术交底着手，分析影响质量的因素；采取有效措施，解决问题。

4.4检查结果与经济直接挂钩，主要分为队检、项目部检和监理检等三类，提出项目部检和监理检的通过率为100%，“监理检”不通过，则项目部、队级、班组各责任人均给予罚款，“项目部”不通过，则队级、班组各负责人均给予罚款，队检不通过，则班组各责任人均给予罚款。

4.5实行末位检查人责任制，最后签字人负主要责任。通过实践，在三个部位检查末通过后，监理检查通过率达到了100%。

通过高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理，实践证明，只有抓好预留预埋施工过程的质量管理，抓好技术准备过程的质量管理，即三个阶段，推行目标细化建立三级质量目标责任制，使预留预埋阶段的工程质量有了显著提高，得到了业主监理和质监部门的肯定，为后期施工提供了可靠保证。