试论电力安全监察管理的现状及创新理念陈开勋

试论电力安全监察管理的现状及创新理念陈开勋

陈开勋

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摘要：随着人民需求的日益增长和国民经济水平的不断提高，电力系统在安全层面上也在不断发展创新，为人们安全用电保驾护航。只有完善相应政策才能使电力企业更快更好发展，有效提高居民和企业的用电安全质量。

关键词：电力安全；监察管理；现状；创新理念

引言

由于电力系统在实际运行的过程中，容易受到外界因素的影响，这给电力安全监察管理工作的正常开展带来了较大的挑战，特别是随着当前电力系统建设范围的不断扩大，管理工作覆盖面也相对于先前更大。因此，对电力安全监察管理的现状及创新理念进行分析有着较为重要的意义。

1电力安全监察管理的含义

电力安全监察工作由于受到整个电力行业特殊性的限制，其自身包含有两个方面的含义。其一为行政方面的含义，要求对整个电力制造过程中包含的所有环节，涉及的所有人员进行监察，同时这个过程中应当做到一切从事实出发，也带有较大的强制性。其二是管理方面的含义。其是整个电力生产过程中各项管理工作中的一项，安全监察管理是电力生产管理中重要的组成部分之一。从大量实践经验来看，在整个电力系统中，通过实施安全监察管理对于保证整个电力系统正常有序运行非常重要。

2电力安全监察管理的现状

2.1监察管理的机制不健全

供电企业中，虽然一直都在强调安全问题，但是具体的应用中，某些制度、流程与实际情况还存在着一定的差距。设置的安全防护责任培训，这些制度并没有得到真正的实行，通常都是流于表面形式。在某些管理制度中，内容较为模糊，没有准确的定义，这就导致企业的安全监管无法落实到实处。

2.2安全设备和各项保护措施不到位

电力工程中所需要的设备是非常多的，而且大部分工作在操作的时候都比较复杂。而且在施工中，会涉及到非常多的用电问题，如果工作人员没有一定的理论与实践基础，线路一旦接错就会造成机械的故障。不仅是造成企业的经济损失，还会影响当地的经济发展，产生非常恶劣的影响。同时，部分企业没有意识到电力安全问题的重要性，在设备的监督与管理方面，并没有付出实际的行动。

2.3从事安全监察管理人员的总体素质水平偏低

从各个地区安全监察管理人员总体的组成构架来看，大专以上学历的人员占比相对较低，本科以上的则更少，由于人员总体素质水平相对偏低，这在很大程度上降低了各项安全监察工作开展的效果。导致这种情况出现的原因，首先与当前安全监察管理人事管理制度较为死板有着直接的关系。其次，很多地方对安全监察管理人员待遇相对较差，导致很多毕业生毕业之后不愿意从事到这项工作中。此外，很多单位在实际工作开展的过程中，并没有给员工提供出较为充足的成长机会，面对有不断增加的工作难度，这些人员的实际技能不能得到周期性的提升，带来的管理效果也必然不能满足实际工作的需求。

3增强电力安全监察管理效果的相关对策

3.1对整个电力安全监察管理制度进行针对性完善

针对在安全监察管理过程中存在的制度不够完善的问题，为了更好确保这项工作在具体开展的过程中能够做到有章可循，提升这项工作的科学性，需要对管理制度进行完善。在具体实施的过程中，政府必然需要承担其主要的责任，特别是从国家层面上，电力管理单位应当对全国当前安全监察管理现状进行一次全面细致的调研，这个过程中各个地方政府应当充分发挥出自身的配合作用，确保收集得到的相关数据的准确性。同时，也需要将国内相关电力科研院所在技术、人才方面的优势充分发挥出来，采用横向项目合作的方式，提升安全监察管理制度的总体科学化水平。此外，在这个过程中，对于国外当前所实行的管理制度也可进行一定的借鉴，特别是对于其制度执行过程中取得的较好的方面和发生的安全事故等方面，均进行借鉴，更好确保我国所制定的安全监察管理制度的全面性。整个过程中在国家层面出台了相关的政策制度后，各个地区也可以从自身实际的情况出发，在国家相关制度的框架内，针对性出台一些符合自身实际情况的管理制度，从而更好确保安全监察管理工作能够高质量有序开展。

3.2定期对各项设备进行综合的安全检查

对于大部分电力设备，要进行定期的检查与更换，对一些有问题的设备要做好详细的记录。这样在日常的维护工作中，方便管理人员对工程部件有一个确切的了解，避免重复性的维修。同时，在信息化时代，要充分利用计算机的优势特点，建立远程的网络监控系统，这在第一时间就能对危险设备进行监控。最后，通过风险评估设备来开展相应的电力安全监督工作，这样可以更为准确的对电力风险进行控制，降低设备之间的耗损量，延长电力设备使用的时间。例如，某供电企业在和设备风险评估机制中，严格落实了各项巡察、定期检查等工作，不仅提高了电力设备的运行效益，也缩短了故障停电的时间，保障了供电的可靠性。认真做好各项巡视和排查工作，确保每一周就对设备的运行情况进行安全评估，对需要加强的线路，要采取针对性的整改措施。同时，也要突出工作的核心点，细化过程管理，结合企业自身的发展情况，细化各项管理规则，围绕城市规划的基本项目，完成相应的建设任务。企业领导也要定期抽查，对评估效果，分析情况和整改时限进行监察，确保企业的可持续发展。

3.3及时更新检查电力安全监察体系

在电力监察过程中，要加强监察队伍建设，提高安全监察人员的素质。工作人员对安全问题的评估要及时记录并检测上报，根据经常出现的问题，更新电力安全系统的自我体系，提高解决问题的能力和水平。

3.4全面增强安全监察管理人员的总体素质

针对当前国内很多地区从事安全监察管理人员总体素质相对偏低的情况，应当对该方面给予重视，因为，高素质人员是确保各项管理制度能够落实到位的关键因素。在具体实施的过程中，首先应当将单位内部人员成长、提升的堵点打通，给员工留有充足的成长空间，特别是对于在日常工作中表现优异的人员，应当制定出针对性的管理规范，确保在整个安全监察管理工作中营造出一个拴心留人的政策环境。其次，在招聘过程中，结合本地区实际管理工作需求，针对性安全监察管理人员的待遇水平，多发掘本地院校中人才优势，可通过学校与企业相互合作的方式，从学生上学阶段就开始注重对优秀人员的吸引。第三，在日常工作中应当为这些人员营造出较好的培训机会，这对于很多年轻人员的成长是非常关键的，也是很多年轻人员较为看重的一方面，在培训过程中，注意对培训形式的优化，确保各项培训工作的时效性，防止出现华而不实的情况，这就需要在具体培训开展的过程中，注意理论培训与实践培训相结合，提升培训实际效果。

结语

电力安全生产对于企业的经济效益有着直接的影响，所以，其中的安全监察管理问题应该引起高度的重视，一旦发生质量方面的问题，对社会中的各个行业都会造成不良影响。因此，要健全管理体系，强化对相关人员的培训工作，建立风险评估制度，减少事故发生的频率，完善电力安全创新理念。

参考文献

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