配电线路运行维护管理存在的问题及对策赵鑫

配电线路运行维护管理存在的问题及对策赵鑫

赵鑫

国网古县供电公司山西古县042400

摘要：配电线路的安全性与稳定性离不开管理人员在平时进行检查和维护，只有真正做好了配电线路的管理工作，才能保证我国的配电运行事业健康发展。就我国目前的配电线路管理工作来说，虽然取得了一定的进步，但仍然存在着诸多的问题。有问题就需要想办法解决，有机遇同时也就面临着挑战。有关部门和员工要迎难而上，根据当地的实际情况采取积极的措施进行应对，努力提高配电线路运行的安全稳定性，逐渐降低安全隐患。只有做好了配电线路运行的管理工作，才能为我国社会各个方面提供稳定的电力供给，才能保证社会各方面的正常运行。

关键词：配电线路；运行维护管理；存在问题；对策

1配电线路的运维管理工作中的不足

1.1工作人员对于配电线路运行时出现的问题不够重视，这就造成检修和维护的相关工作举措执行的并不及时，一些关键的举措也没有得到落实，这主要是由于管理人员缺乏安全和职责意识，对待出现的问题甚至采取了轻视和视而不见的错误态度，带来了极为严重的安全风险和隐患。另外，对于管理工作缺乏必要的正确认识和理解，所引发的故障和问题更是频繁出现，这对与配电系统的持续运转和供电能力造成了不良影响。

1.2现有的运维管理机制并不健全，相关企业在规划和制定运维管理的制度体系时，并没有切实根据实际工作需求和面临的严重问题来进行规划和设计，一部分规章和规范内容并不符合实际工作情况，出现了很多脱节和错位的问题，导致管理制度和执行机制运行不畅，久而久之很多规章制度渐渐成了空喊的口号，成了“表面文章”，并不能得到落实。此外，一些关系到惩罚和追责的制度建设和完善过程中，执行力度不足，很多应该受到严惩的人和行为被忽略，奖惩举措执行不到位，很多工作中出现的失误和不合理行为没有得到及时制止并受到相应的惩罚。

1.3配电线路的运维管理工作中涉及的管理内容很多，也颇为复杂，这是由于配电系统中的设备种类众多，线路系统也较为复杂，每个区域都有其运行条件和不同的影响因素。在这种情况下，管理人员就要面对更大的工作难度和工作量，供电企业需要增加维护经费来保证这项工作的正常运转，而企业更需要成熟、可靠的运维管理机制来执行相应的维护和检修措施。然而现阶段的运维管理中，正是由于缺乏科学的管理机制才引发诸多问题。尤其在一些较为偏僻的区域范围内，对于出现的线路故障和隐患不能及时加以管理和控制，问题愈发严重，提高了用电的安全风险系数，线路也很容易受到人为因素和恶劣自然环境条件的影响而频繁发生故障和隐患。由此可见，目前的运维管理能力还不足以解决各个地区出现的线路故障问题。

1.4很多线路的设计规划方案本身就存在问题，这是因为社会经济发展对于电力能源的需求过快增长，原有的线路设计标准不能满足当前的用电需求，所以需要对线路进行优化和改造。但是供电企业自身也难以承担改造和优化线路系统的巨大的开销，如果不计经营成本，将大量资金投入改造工程中，很可能会对企业的正常资金周转和运营管理造成极大的威胁和风险。

2配电线路运行维护管理的对策

2.1完善配电线路管理体系，培养专业管理人才

电力部门需要制定一条相对完善的管理体系，对整个电力行业实行全面的管理。对配电线路方面的管理人员要定期进行考核，对考核过程中不达标的人员要进行培训，保证管理工作的正常进行。电力部门要做好招聘工作，最好招聘专业技能比较突出的人员，培养一批专业技术过硬的技术人才，让其引领部门工作，让整个配电线路的效率能够得以提升。对电力部门的管理人员加大培训力度，从技术和能力方面对其进行培养，不断增强他们的能力，管理理念上要与时俱进，让配电线路效率能够得到质的飞升。

2.2合理设置配电网结构

第一，购置配置变压器的时候要根据实际需求来购置，并且在数量上保证充足。对配电变压器进行设置的时候要按照电能需求量来设置，将线损降低在最低状态。第二，高压和低压线路的搭设要采取不同的杆塔来搭设，有效控制配电线路中的安全事故。第三，对环网结构进行设置的时候一定要结合实际状况，让环网结构可以随时将线路产生的负荷转移走，保证配电线路能够安全合理的运行。

2.3加强电路巡视

要做好线路管理首先要从线路巡视方面做起，线路巡视中包括了多种巡视，像事故巡视和正常巡视都属于电路巡视，这些巡视工作都针对不同的需要来进行。对于故障阶段比较高发的线路段，可以将其标注成特殊区域。特殊区域里边一般包括的内容比较多，比如说雷击区和污秽区等。对这些区域进行巡视的时候一定要有针对性的去巡视，当事故出现的时候，一定要进行比较详细的巡视，锁定事故发生的地点，查找原因，并做好相关记录，为研究和分析提供依据。

2.4加强运行质量管理

运行作业质量管理包括的内容比较广泛，像检修和改造都属于运行质量管理，进行管理的时候一定要对每一个环节都进行管理。检修质量上一定要坚持修必修好的相关原则，为了让线路检修质量能够达标，检修人员必须保证质量上不会出问题，不合格的产品一定不能通过验收，这就需要验收人员严格遵循制度来验收，确保验收质量达标。当质量和制度之间如果存在冲突时候，一定要以质量为前提条件。对质量这一关一定要严格进行把控，不能因为赶进度而让质量达不到要求，一定要在确保质量达标的情况下来赶进度。进行抢修的时候一定要认识到责任，并将其落实到检修工作当中杜绝各种扯皮现象的发生。对网改竣工进行合理的验收，验收环节一定要认真严谨，对不符合要求的一定要予以返工，对于任何存在问题的地方一定要进行及时纠正，避免留下任何后遗症。

2.5加快电力科技进步

电力行业中应该充分推广新技术和新设备，对线路进行巡视管理的时候可以采用比较先进的信息技术，像地理信息系统就是一个不错的装置，这种系统可以将电子地图作为背景，然后再绘制配电线路设备，选择定位系统的时候最好可以选择GPS系统，这种系统具备巡线功能。依照这些定位设备就可以就能够清晰的检查巡线员是否已经全部到位，是否按照周期进行巡视。对线路材料的采购也需要严格把控，采购的时候严格遵循财务管理制度，选择口碑比较好的厂家来进行采购，杜绝采购假冒伪劣产品来作为电网的材料。

2.6对线路特殊路段进行合理改造

配电线路的面积十分广泛，特殊路段最容易出现各类故障。这些特殊路段往往在雷击区和重度污染区比较严重，这些特殊区域很容易引发设备漏电问题，对线路的运行会产生一定的影响。对于线路经过的一些比较特殊的区域，需要进行相应的改造。雷击区就需要对雷击进行全面的分析，根据分析结果对雷击比较的严重的地段要进行防雷改造，改造可以采取多种途径，像加装避雷线和避雷器就是不错的方法，还可以对区域内部的台区避雷器进行改造。

2.7配电线路维护运行的管理位置一定要摆正

配电线路运行管理是电力行业管理中最基础的工作，供电企业当中必须成立一个相关的管理部门，要定期研究线路方面的报告，针对发现的问题寻找根源所在，并采取必要的措施。管理的时候要教导员工以认真负责的态度对待工作对自身和企业都要负责，将管理工作落到实处，保证整个管理工作能够落到实处。

3结语

综上所述，目前我国的配电线路运行管理事业还存在着诸多的不足，首先是制度上不完善，导致工作人员在实际的工作中缺少可依据的制度进行工作。其次是管理人员的综合素质不足，缺少应有的责任意识和工作热情，无法满足工作的需要。

参考文献

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