建筑工程管理中质量管理的重要性及其措施

建筑工程管理中质量管理的重要性及其措施

赵丹丹

中建二局第二建筑工程有限公司广东省深圳市518052

摘要：建筑工程行业是我国重要的经济增长行业之一，对我国的经济发展和人们生活水平的提高起到了巨大的推动作用。伴随着科学技术的进步，建筑施工管理理论也逐渐得到了完善，并在实践施工过程中得到检验，施工管理方式，管理模式逐渐走向成熟。随着我国融入世界的步伐加快，信息化和科技化水平越来越高，更多新的施工工艺，施工管理模式逐渐被引人，并得到了广泛的应用，要想保证工程质量，确保工程施工进度，降低工程整体造价，并全面贯彻落实安全生产作业规范，加强建筑工程管理，特别是探究藏式古建筑工程管理的有效途径，具有十分重要的意义。

关键词：建筑工程；质量管理；重要性；方法

1建筑工程施工质量管理的重要性

1.1促进建筑施工企业的整体管理水平提升

建筑施工中，施工质量管理是其中非常重要组成部分，进一步加强施工质量的管理对于提升建筑施工整体的管理水平具有十分重要的意义。另外，做好建筑施工质量管理能帮助我们更好了解施工中的相关问题，对于预防建筑施工中发生同样质量问题，提高建筑施工的安全系数，乃至对整个建筑工程施工的顺利进行都有十分重要的作用。

1.2促进建筑施工企业的经济效益

进行建筑工程施工质量管理能够一定程度上提高建筑企业的经济效益，进行施工质量管理，能够使得施工材料浪费和机械的损耗降低到最低水平，提高资源的利用率和工作效率，为企业节省了开支，促进建筑企业竞争力的提升。

1.3促进建筑工程的质量水平提升

建筑工程施工质量管理水平直接影响着事实上建筑工程施工的质量和水平，建设，建筑工程施工质量保证的关键，其目的是提高住宅建设质量、建筑工程施工质量管理，我可以把各方面的住建筑设。还有，相应的技术和工艺控制，从而保证施工质量的整体提升水平。

2影响建筑工程施工质量的因素

2.1材料及设备因素

建筑材料、设备是整个工程建设的基础元素，施工材料设备存在的问题将直接影响到建筑工程质量。因此，需要施工单位在施工材料设备到达施工现场以后，要进行严格的自我检查、验收把关。对不符合合同约定或无法满足设计及材料检验合格的材料应及时清场，坚决不投入工程中使用。

2.2人的因素

人的因素主要包括施工管理人员管理水平、质量安全意识、专业技术水平，以及具体施工人员的技艺水平、职业素养等。在劳务分包实施不成熟的地方，因劳务工人在专业技能培训、质量安全意识教育乃至职业道德教育方面都不是很充分、或很到位。很多一线工人只要能拿砖刀、能拿电锯，就大言不惭自称技工、师傅，因此，施工队伍的选择、具体施工人员的技能考核及技术安全再教育就显得尤为重要。

2.3施工方法因素

在建筑工程施工过程中，具体的施工方法会直接影响到施工工序的衔接与安排以及施工质量与生产安全。建筑工程施工方法主要包括所采取的施工技术方案以及具体的施工安全技术保障措施等。因此，在实际施工过程中施工单位要结合自身的技术水平与施工经验，采用科学、合理的施工技术工艺，加强对施工过程中的跟踪与管控，从而提升施工质量。

3完善建筑工程质量管理方法

3.1强化质量管理意识

建筑工程的质量管理需要全员参与，只有全体人员有质量管理的意识，将质量管理工作作为日常工作，才能有好的效果。工程部要制定质量管理目标，并下达到各级管理人员手中，对相关人员进行质量培训，培训质量管理的运行方式和实施过程，形成一致的质量管理观念和意识。建筑企业要通过培训等形式开展质量管理工作，让质量管理系统有序运转，让质量管理的意识深入到每位参与者心中，用实际行动来进行质量控制，各级质量管理人员要按照质量管理计划有序推进质量工作，在质量管理文件的指导下开展工作，并做好工作记录，对质量问题进行跟踪和控制。

3.2加强培训，提高从业人员素质

建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响，通常情况下，人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。因为建筑工程的各项工作都是由人把建筑材料组织并建造完成的，高水平的、技术熟练的工人干活质量肯定比技术水平一般的人的干活质量要高的多。因此，只有拥有一支技术娴熟，有责任心、高素质的施工团队才能保证建筑工程的质量。建筑工程施工人员的水平普遍较低，为提高施工质量和管理水平，应该定期对参加工程建设的人员进行素质教育和专业培训。在实际的施工过程中，应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人员进行有针对性的讲授，让他们了解施工方法、施工工艺和流程，项目经理和技术负责人对关键工序进行上岗培训。技术负责人编制各工序的作业指导书，组织相关施工人员进行培训，让一线操作人员充分理解作业指导书所描述的操作过程，对关键工序的操作步骤和操作方法进行示范。所有参加培训的人员经考核合格后，签发上岗证。对于各个班组、岗位和工序的人员轮换，应严格审查接班者的资质证明。

3.3加强科学技术手段的应用

科学技术水平的应用，给建筑行业带来了许多便利，伴随着科学技术水平的提高，建筑行业也有了不错的发展，而如何利用科学技术手段，让施工单位的管理水平得到提高，从而提高管理质量，也让员工们提高质量管理意识，这些都是施工单位质量在进行管理工作时，试图采用科学技术手段来做的工作环节。在此过程中，建筑工程质量管理人员必须会基础的计算机操作，一些电脑系统应用，管理人员也必须会操作，同时，高素质的管理人员还必须具备好的管理能力，有意识地提高自己的技术水平，想办法落实质量管理工作，在建筑工程中，更是创新地加入了科学技术手段和自动化智能化技术手段，让质量管理系统得到了应用与推广，通过科学技术，建筑质量管理工作不再局限于纸上，而且网络化，更能及时地让质量管理人员及时发现质量问题，能够更及时地采取有效的措施，提高质量管理工作效率。

3.4强化原材料的质量管理

原材料作为建筑工程施工的物质基础，对建筑工程的质量具有决定性的作用。因此，在实际工作中，应切实把好原材料质量关，不断强化原材料的质量管理：①在采购材料时，要认真对厂家的资质、出厂合格证、材质证明、相关的检验报告以及使用说明书等进行核查，确保材料来源渠道正规。另外，还要对多个厂家进行对比，做到择优选货；②材料及设备进场时，施工材料管理人员、现场负责人、建设单位以及建设单位等相关人员要对进场的材料与设备进行认真的检验，确保进场材料与设备的质量；③提高材料管理人员的专业技能以及职业素养，提高其质量鉴定水平。

3.5健全和完善建筑工程监管机制

建立健全、完善的管理组织构架，明确各岗位职责分工。从公司层面用制度来约束施工项目部，对具体工程项目安全质量进行有效监管。特别要对联营合作的项目要定期例行巡检、不定期的专项检查，将公司的工程管理制度、施工质量标准体系落实到项目部。而不是简单地责任自负，放手任其所为。其次，项目部要结合工程特点和现场实际条件选择合理高效的运营模式、组建管理班子设立质安部，明晰岗位职责和考核奖罚制度以及各种会议机制、工作流程等，让项目部各管理岗位在既定的规章制度下自觉高效地运作。

结束语

总之，建筑施工质量管理是一项系统工作，不仅涉及多个专业、工种的共同协作和配合，同时还要考虑现场施工中的技术、设备、人员及操作等影响因素，其管理水平直接决定了建筑工程施工质量的高低。因此，要不断完善建筑施工质量管理体系，通过不断探索创新科学规范的建筑施工质量管理方式，才能保证建筑工程的施工逐渐走向安全、规范和科学化，进而推动我国建筑工程的健康发展。

参考文献：

[1]刘爱斌.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材，2016（3）：30-31.

[2]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2016（22）：255-256.