信息技术在建筑施工技术管理中的应用

信息技术在建筑施工技术管理中的应用

黄金兰

黄金兰韶山毛泽东同志纪念馆

摘要：信息全球化的发展蔓延及科技水平的进步，促发了现代诸多企业的经济改革浪潮，建筑企业也不例外，陆续在企业内部进行了信息化管理模式的平稳推进。建筑施工作为建筑企业发展的市场主体，如何对其施工技术完善实施信息化的管理改进，也被提上了建筑企业的发展议程。本案通过对信息化技术在建筑施工项目中的技术管理应用进行了详细的探究，并就如何完善实施信息化技术，提出了相关的改善方法及策略。

关键词：信息技术；建筑施工；技术管理；应用分析

现代建筑工程的施工具有工程施工量大，施工技术环节繁琐等特征，为现代建筑施工的管理带来了相应的制约因素，因而也成为了建筑企业当下丞待解决的问题之一。信息化技术作为时代发展下的科技产物，其所具有的智能便捷化管理特点，恰恰符合了当前建筑工程施工技术管理所需，可以良好地就传统建筑施工管理中存在的诸类问题做到针对性的解决，因而将其良性结合于施工项目管理中进行运用，也成为当下建筑企业的发展所趋。

一、建筑施工管理中信息技术应用不足的影响及意义分析

（一）信息化应用不足的影响分析

在现代的建筑企业施工技术管理中，存在着诸类管理形式上的弊端，诸如沟通不畅及业务的操作流程不规范，管理局面混乱，信息方面的传递缓慢等问题。据2010年全国建筑行业现状的调查数据研究可以发现，在建筑企业所存在的诸类工程项目问题中，有近于一半以上的原因和信息的沟通传递阻滞有关，工程项目中，存在着近30%以内的附加费用消耗于信息的交流方面，对于建设规模宏大的项目，因为信息的传递出现纰漏，而造成的工程失误及工期延误损失，占据了整体项目成本的百分之三到百分之五。由此可见，信息技术在工程项目施工管理中的份量之重，因此现代建筑企业若想获取最大的工程收益，那么就必须做到信息技术在施工管理中的良性运用。

（二）建筑施工管理中运用信息技术的意义分析

在建筑企业中运用信息技术进行管理具有着客观必然的积极意义，其不仅可以就工程的生产效率进行完善提升，同时还可以自很大程度上节省工程的施工成本，合理地缩短工程的工期。其实施的具体意义可以通过以下几个方面进行了解。首先其能够有效的就企业组织能力做到提升，利用高科技的技术网络平台，信息的分析及传递更加便捷，使各组织部门间的沟通更加快速方便。其次信息技术可以针对性地对项目的中间环节做好调控，以此来降低企业管理的成本，强化资源的利用率。对于信息化技术所产生的历史数据，能够通过计算机做好统计保存，为后期的项目做好经验的累计，提供管理依据。另外信息化技术是以知识技术的强化作为实施的根本，能够长效地催发企业对于科技管理的重视，增强企业项目生产人员的职能素质，为信息技术在企业中的应用，营造出持续健康的发展环境。增强企业的生产效益。

二、信息技术在建筑施工管理中的应用范围分析

信息技术具有着良好的信息存储传递及数据分析处理特征，在建筑企业管理各个方面的运用，能够促使施工的信息管理更为有序。并且依据计算机系统对庞大的信息群进行归纳分类处理，还能够获取规律性的价值数据，以用于实际的管理之中。另外其在工程中，还可以良性控制对工程施工产生影响的人为因素，达到跟踪性地管理工程质量。

（一）施工前期的信息技术运用

从具体来看，在施工的各环节流程，都可以针对性的应用信息技术，来提升工作的效率。在工程施工的前期，可以依据信息化技术进行各类作业的计算及管理方面的信息辅助处理，达到计算与分析方面的效率提高。诸如其在施工的成本预算与制订标书和组织计划编制、工程造价与施工方案设计等分析计算环节的运用，均能够获取准确的计算结果。

（二）施工中期信息技术应用范畴

在工程施工中期的管理方面，信息化技术可以运用于工程计量及施工组织设计与施工图纸设计等各方面，依照对信息的准确分析令管理更加趋于规范化。其次信息技术在施工中还可以有效提升办公的自动化效能。比如其在统计方面、财务的核算方面与文字的处理方面及资料档案的管理诸方面所发挥的能效，都极为科学高效地统筹了企业的日常管理工作。

（三）实现数字化施工

利用信息化手段做好网络数据的传输及信息处理，可以将施工中的多项资料数据串联成一项组织体系，对工程的成本造价，日常的生产管理、会计统计、技术质量做到信息整体综合的管理，并随之形成一套完整的工程数据库，方便管理人员的全面管理，使各子部门资源间的协作共享能力加强。同时依据该技术手段能够及时发现工程中的问题并予以解决，实现施工管理的数字信息化与便捷高效化。

三、加强信息技术在建筑施工管理中的应用措施分析

（一）实现施工技术的全面信息化管理

根据上文的分析可以看出，信息化技术于建筑的施工来讲是其重要的技术支持手段，对于企业的发展具备着重要的实施意义。针对当前建筑行业的信息化程度普遍较低的状况，在目前进行信息化整体的构建正为合适。以针对性的把握建筑行业的特征，将发展施工技术的信息化管理作为契机，具有目的性的根据信息技术对企业原有的管理措施做出技术调整。对施工的各技术管理环节纳入到信息化体系之中，通过以计算机与网络的协调共建，达到数字化全面控制，进而结合其他的信息系统，完成信息局域网的构建，实现工程整体的信息化管理。举例来讲自动化收集信息可以借助传感技术、IC卡技术在信息的收集中实现信息的自动采集和录入。在工程实践中可以利用传感设备采集施工现场混凝土的温度、构件的形变、设备运行的状况等一大批技术数据；也可以利用IC卡读取现场施工人员的个人信息等灵活的信息。从前需要人工收集的信息则可以实现电子记录，应用计算机图形用户界面，现场工作人员可以方便地录入和整理必要信息。此外CAD技术则可以对施工图纸类的图形信息进行录入、细化和修改。

（二）开发网络综合平台，完善拓展信息系统

信息技术的应用，主要是通过网络为媒介来进行影响与扩散。因此在构筑信息化的施工管理技术体制时，要意识到网络组建的主体作用。换言之便是要做好网络为载体的综合信息平台搭建，使网络服务于信息管理。通过网络的互联性打造出一个集服务器与数据库和终端查询于一体的网络信息系统，实现项目工程中的在线交流查询、在线投标采购功能。深层次的扩展企业技术施工管理范围，最大化地完成平行交流信息共享，提升建筑企业的经济效益与工作效能协调发展，增强施工的可控性及对一线管理的可视化技术操作，由此保证建筑工程的施工质量，促进企业于社会正面影响，为企业的竞争力全面提升奠定坚实的技术保障。

（四）建立完善的管理制度

在高速发展的当今社会，信息技术既能够为企业带来具体详细的信息资源，也会为企业造成潜在的信息安全问题。因此，基于网络共享所产生的技术风险，企业的管理阶层应当做好信息化发展的管理规划。基于计算机由人操作的特性，企业管理者首先要就企业的员工，建立起完善规范的管理制度。对员工方面的计算机流程操作及网络访问制定硬性的管理要求，并通过专业型技术操作人才的引进，来确保信息技术运用的规范性，以此来保障信息系统平台的安全稳定。

参考文献

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