土木工程管理中的安全管理研究

土木工程管理中的安全管理研究

陈杰

引言：在城市化不但发展背景下，土木工程得到了更好的发展空间。相关实践证明，系统科学的安全管理是保证土木工程施工能顺利进行的关键，也是提高建筑企业经济效益的关键，但我国对土木工程管理中的安全管理的研究还有待进一步提高，基于此，本文结合理论与实践，对结构安全管理做了如下分析。

1土木工程管理中的安全管理的重要性

科学系统的安全管理模式，不但会对是土木工程行业的健康发展有很大影响，同时也关系到社会各个领域的生活和生产秩序，所以土木工程施工单位在施工过程中必须具备相应的安全意识。结合“以人为本”理念，把安全贯穿到每个施工过程中。不但决定了施工单位在土木工程市场的核心地位，而且也关系到土木工程能否实现其应有的价值和作用。合理的安全管理制度还能帮助施工人员树立良好的安全生产意识，为每个土木工程参与人员营造出一个个安全稳定的生产环境，从而降低各种安全事故发生的概率，通过提升施工人员自身的安全感来提高施工效率[1]。

2土木工程管理中的安全管理中存在的问题

2.1技术问题

安全管理中存在的技术问题主要体现在以下两个方面：第一，数据资料收集比较混乱，土木工程相比于钢结构装配式建筑，对施工的地形地貌、材料规格型号有更高要求，如果没有详细准确数据资料，就导致制定施工方案缺乏针对性。使得施工安全技术方案与安全检查操作凭经验;交底不能按规范标准。这样不仅是对土木人不负责，更是对企业领导不负责；第二，施工操作不规范，在土木工程施工现场，经常发生脚手板没有铺满工作区域或者架手板上的东西比较多，建筑结构和架体拉撑点受力不不符合国家规范，架体内封闭绝大部分防护也不准确安放或是不符合规范;存在的钢竹混搭和违规不进行卸载架体或卸载的结构不合理的情况;这些都是由于工作人员没有遵守标准去执行的后果，这些设备严重关切到工人们的安全。

2.2施工管理问题

安全管理中存在的施工管理问题也主要体现在两个方面：第一，施工人员的问题，比如：在施工准备阶段，建筑企业盲目的追求施工进度，而且施工人员也不够固定，很多施工人员都是在劳务市场招聘的短期工人，并没有对其进行系统科学的培训，对施工的难度和土木工程的特点也不甚了解，只是按照上级的制定进行施工，这就很大程度上增加了项目管理工作的难度；第二，施工人员的安全意识比较薄弱，在土木工程施工过程中，对文明施工的意识不够强，甚至可以说不重视，虽然施工单位也制定了相应的规章制度，但很多施工人员都保证侥幸心理，认为安全事故不会发生在自己身上，认为文明施工只是用来敷衍上级领导检查的才制定的制度，使得施工现场的安全管理制度流于表面，形同虚设。在某些土木工程施工现场连简单防火器材都没有，也没有设置相应的逃生通道，或者在逃生通道上堆满杂物等等，还有一部分施工现场仍然没有设立规范标识牌。由于我国建筑行业起步比较晚，所以到目前为止，人工化施工仍然占据很大比例，在一定方面加大了发生安全事故的概率，在此基础上，研究如何提高是土木工程管理中的安全管理水平就显得尤为重要[2]。

3加强土木工程项目安全管理水平的措施

3.1完善土木工程安全管理细则

虽然到目前为止我国土木工程中形成了统一的安全管理标准，但是在实际施工管理过程中并没有管理目标和安全管理目标相一致。所以本文通过查询大量文献，得出要想提高安全管理水平不但需要把“安全第一，预防为主”的理念贯穿到土木施工的各个阶段中，也要结合“以人为本”的价值观，进一步完善相应的安全管理体系。同时土木工程施工现场的管理人员要保证安全管理相应制度和规则落实到具体施工过程中，进一步提高安全管理工作的整体成效，这对顺利实现土木工程产品建设目标有着重要意义。

3.2完善土木工程企业培训体系

工程施工准备阶段施工单位招聘的施工人员要通过系统科学的培训，才能进入施工现场，从而保证每位施工人员都能掌握土木工程的最终建设目标。但是目前现有培训体系和安全教育体系并不能满足这一需求，所以各大施工单位要加强培训体系的构建，将安全培训工作当做企业经营管理中的一个环节，进而提高施工人员对安全施工的认识。通过企业培训不仅可以提高施工队伍的整体业务能力，还能培养每一个员工具备良好的安全生产责任意识，确保土木工程项目具体实施阶段不会发生任何安全生产事故[3]。

3.3加强对施工人员违规操作的技术控制

现阶段很多工程施工单位通过相应技术措施来对施工人员的安全施工进行约束，在很多程度上消除了违规操作事件的发生，不但很大程度上提高了施工质量，而且消除了土木工程具体实施阶段的安全隐患，任何使用单位都无法保证所有的施工人员的所有操作都符合具体要求，只能通过各种方式方法，误操作控制在一定范围当中。从而降低其对土木工程的整体质量造成的后果。除此之外，土木工程项目管理过程中的如果发现某个工序或施工环节没有按照施工技术方案进行施工，在不影响整体工程施工进度的基础，停止该工序环节的施工，待纠正完成以后，才能继续施工。确保其他系统正常运行来避免其对土木工程工期产生影响。

3.4采取防止发生安全事故的管理策略

土木工程施工过程中，要想从根本上杜绝安全事故的发生是不现实的，只能通过系科学的方式，把安全事故的来源控制在萌芽当中，或者把安全事故造成危害降到最低。所以当安全事故发生以后，要先找到安全事故发生的源头，然后通过制定合理解决方案把事故来源彻底消除，从而降低危险事的危害程度。就土木工程而言，施工材料中就还有能量高、危险系数高危险物质，都是导致安全事故发生的主要来源。所以要对这些物品进行合理管理，或者通过新技术、新材料来替换这些物品。在源头上彻底消除其在工程具体实施阶段所具备的危险因素，例如，对电力变压器、高压设备等方式进行限压、限位控制等，都可以有效降低工程项目实践中安全生产事故的发生概率[4]。

4结束语

综上所述，土木工程作为建筑行业的主要分支，在城市化进程不断加快背景下，具有非常广阔的应用前景，但安全管理工作和土木工程产品质量以及社会群众的生命安全和财产安装有很大关系，所以要求施工单位要通过一系列技术措施来进一步提高自身安全管理工作水平，确保土木工程领域可以更好的服务于当前社会、经济以及文化的可持续发展。本文结合理论实践，从技术和管理两个方面分析目前土木工程管理中安全管理存在的问题，并提出相应的整改措施，旨在促进我国土木工健康快速发展。

参考文献

[1]刘晓岚.土木工程施工安全管理分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2016年5月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2016:2.

[2]张宏斌.土木工程管理中的安全管理[J].现代职业教育,2016,12:101.

[3]许东升.土木工程中安全管理分析[J].山西建筑,2015,02:247-248.

[4]高婷.关于对土木工程施工项目安全管理的思考[J].经济师,2014,12:289+295.