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摘要:随着我国社会经济的快速发展,人们对电力的需求也在明显增加。而为了满足我国人们和企业对电力的需求,提高电能生产和运输也都成为了当前电力企业所重视的核心。在电力进行生产的过程中,不容忽视的就是安全问题,因为一旦出现电力安全事故,将会造成较为严重的经济损失。本文主要基于安全角度对电力安全生产管理模式构建进行深入分析,同时提出相关的合理建议,以备我国电力企业可以实现平稳发展。
关键词:电力安全生产;管理模式;构建;分析
近年来,随着人们生活质量的提升,对电力的需求量也在不断增加,而电力安全生产在电力企业运行过程中占着较为关键的位置,也是在开展电力管理工作的主要核心。而为了保障电力安全,就需要企业或相关从业人员提高对安全生产管理的重视度,不断创新现有的管理模式,构建符合现代社会需求的企业安全管理文化和体系。
1、电力安全生产管理的必要性
目前,电力安全生产管理工作已经逐渐受到电力企业的着重关注,通过对电力安全生产管理进行分析以后可知,这项工作对整个电力系统和企业都有着一定的必要性。首先,其可以对企业的发展造成影响。因为电力生产过程较为繁琐和复杂,所以安全就是电力在进行生产时的基础前提,如果企业在进行电力生产工作时出现事故,不但会使企业受使相关设备遭到损坏,还会导致企业经济效益出现下降,对电力企业的信誉也会产生较为恶劣的影响,进而在电力生产的过程中我们就要保证其生产的安全性和稳定性。其次,电力生产的特点就要求必须开展安全管理工作。电力在进行生产的过程中,要通过变电站、配电站和输电线路等相关设备或环节才能输送到用户所需的线路当中,这种生产和传输过程就需要电力具备一定的稳定性和安全性,故而若是其中任何环节发生问题,都会导致电力系统整体出现瘫痪,进而造成较为严重的后果。综上所述,电力企业展开较为严格的安全生产模式已经是非常必要的。
2、目前我国电力安全生产管理中所存在的问题
在电力企业中电力安全生产管理占有重要位置,而因为电力企业中相关领导或工作人员针对安全生产管理的认知不够,就导致在开展管理工作时还是存在诸多问题。
2.1对违规生产的后果没有足够认知
电力生产过程中,相关领导和工作人员对违规生产没有形成足够的认知,他们普遍认为违规生产并不会产生较为严重的后果,在这种想法下,如果工作人员在进行电力生产时出现违规作业,不但会对电力企业的经济效益造成损失,还会在很大程度上危害工作人员的生命安全。通过对违规生产进行较为全面的分析以后,我们可以把其分成较为重要的几点。其一,无票作业。在电力生产过程中,经常会出现临时工作的现象,而且这种具有临时性的工作通常都不具备相关票据。例如,高强压力试验工作人员在开展实验工作时,都没有办理符合标准的工作票据。其二,对生产工作中的危险点不够重视。电力生产过程具有一定的复杂性和繁琐性,这就导致其中很多工作和环节都具有较多的危险点。所以工作人员在开展工作之前,应该对其中存在的危险点进行较为严格的整理和分析,并按照生产过程制定监督管理机制,同时依照规范标准进行工作,进而保证工作人员在生产时的安全。但是我国目前很多电力企业在实际电力生产中,相关从业人员并没有完全按照规定要求进行生产,对处在工作中的危险点视若无睹,进而致使工作中还遗留着较大的安全隐患。例如,有些工作人员在进行生产时,安全防护绳出现破损或断裂,没有及时及时更换还在正常开展工作。其三,生产员工没有做好相关安全措施。在员工进行停电检修时,有些员工没有配戴工作要求的安全帽、绝缘手套和绝缘靴,在这种情况下对电路或相关设备进行检修,就是十分危险的,如果在检修的过程中突然来电,就很可能造成安全事故的发生,严重危害员工的生命安全。
2.2对安全工具或设备没有进行完善的管理
在开展安全管理时,安全工具或设备对其工作开展的顺利与否起到关键作用。但由于一些不确定因素的影响,就致使对安全工具或设备的管理存在一些问题,其主要体现在以下几点。其一,在进行电力生产时,工作人员所使用的安全工具或设备质量没有达到标准,其中包括登高器具、小型起重设备等,这一问题在经济相对落后的地区和农村较为普遍。其二,企业领导对安全工具或设备的检查工作不够重视,这就导致很多管理人员在进行安全工具或设备检查时,通常会应付了事,进而使很多出现质量问题的工具和设备没有及时得到修理和更换,这种工具或设备在使用的过程中就极有可能形成较大的安全隐患。其三,没有根据实际生产情况制定相关制度。在电力生产过程中,安全管理制度和条例并不需要墨守成规,必要时可以按照电力企业的发展方向和实际生产情况,制定符合实际情况的安全生产制度,并且保证工作人员应该按照制度条例进行安全生产。
3、构建电力安全生产管理模式的策略
3.1对目前的电力安全生产管理模式进行调整
目前,我国电力企业现有的安全生产管理模式已经不能满足社会的需求,其也在很大程度上与未来的企业发展目标相不符。因此,电力企业就应该根据自身的实际发展状态和社会需求,对现有传统的安全生产管理模式进行创新和调整就是十分必要的。在进行调整以前,首先相关企业管理人员应该对目前市场需求进行充分的调查研究,同时分析企业本身的电力生产特点和供电能力,对当前所应用的安全管理模式是否符合国家要求标准进行分析,如果与国家标准存在差异,就要对其现有模式进行整改和调整,这样就可以为电力企业创造更大的经济效益。其次,开展安全管理工作时,需要着重注意的就是预防,把被动转变成主动,加强日常管理工作中的预防工作,把安全隐患和事故扼杀在摇篮之中,并且制定较为合理的预防方案,把管理工作更加科学化、合理化。
3.2建立完善的安全责任制度
完善的安全责任制度,是电力安全生产管理的基础前提,管理工作不是一个人和某个环节的事情,在这个过程中需要所有人员的配合。所以电力企业要想建立完善的安全责任制度,就需要把责任进行分化,具体到每个工作人员身上,坚持以根治本的原则,把应对措施和平时预防工作在第一时间内落到实处,从思想上树立安全生产意识,必要时可以建立奖惩制度,针对那些工作不认真人员进行一定经济惩罚,提高其工作时自身的严谨性和严肃性。
3.3加强安全教育
在安全生产管理中,我们需要加强的就是安全教育。在建设良好的企业文化条件下,构建具有一定特点的电力安全文化,进而加强电力安全生产的文化建设,把其生产过程中的制度、规范和相关要求,充分融入到每个工作环节和工作当中,营造一个良好工作氛围,令电力安全生产中的工作人员可以规范其自身的行为,形成一定的自觉性和自律性,使安全管理工作可以得到全面的落实,形成一套完善的安全生产机制。另外,还应该加强对生产管理的监督力度,从日常管理工作入手,针对经常出现的事故做好应急方案,对生产的基础条件进行不断的创新和完善,明确所有活动都保持安全状态。
结束语
电力安全生产是一个具有较高实践性的问题,这就需要相关从业人员在进行实际生产的过程中,总结探索同时积累宝贵的经验。另外,为了满足社会和人们的需求,电力企业就必要对电力安全生产管理模式进行分析,提高对这项工作的重视度,只有这样才能使安全生产管理工作具有较高效率,发挥其应有的作用,进一步保证电力企业实现健康和稳定的可持续发展。
参考文献
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