浅析建筑施工现场大型机械设备安全管理措施

浅析建筑施工现场大型机械设备安全管理措施

袁欣文

上海城建市政工程（集团）有限公司上海200065

摘要：市场经济的深化发展和市场体制的不断完善，在给建筑企业带来更大发展空间的同时，也加剧了行业间的竞争激烈程度。工程项目的建设施工都离不开施工大型机械设备的支持，施工大型机械设备的良好状态是确保工程项目顺利进行建设施工的重要基础保障。因此，企业必须重视施工大型机械设备管理，明确认识施工现场大型机械设备管理的重要性，充分掌握施工机械设备管理特点，以便采取有效的机械设备管理措施，保证施工机械设备的正常运行，进一步提高施工效率。本文就对建筑施工现场大型机械设备安全管理相关措施进行分析和探讨。

关键词：建筑施工现场；大型机械设备；安全管理；措施

1施工现场大型机械设备安全管理问题原因分析

1.1施工任务繁重。施工方有时候为了加快工作进度，工作任务量加大，但是实际投入工作的设备还是原来的数量，导致大型机械设备超负荷运转，有的大型机械设备还存在着故障，加快了大型机械设备的老化速度，极大的影响了大型机械设备的寿命周期。

1.2施工现场环境恶劣。例如：室外作业场地缺少必要防雨雪遮盖，夜间作业照明度不够，超高层建筑施工中高度坠落危险。

1.3施工设备调运频繁。由于房屋建筑施工工序复杂，大型机械设备种类繁多，施工现场多导致了设备调运频繁。施工企业没有做出合理的调运方案，与租赁公司没有进行详细的探讨和沟通，导致施工现场机械调运杂乱无章，毫无秩序。

1.4安全管理法律体系不健全。现行的我国法律对施工现场的大型机械设备的规范还不完善，施工企业也没有及时的结合现行法律制定出一套符合自己的施工大型机械设备的相关制度。

1.5大型机械设备操作人员管理不善。部分操作人员没有经过岗前培训，对一些不应该做的，不符合技术规范都不了解，导致施工大型机械设备的安全管理出现一些人为的问题。

2建筑施工现场大型机械设备安全管理措施

2.1设备管理机构和强化队伍素质建设

明确企业内部起重机械各级管理机构，专门负责起重机械的检查、协调、监督和管理指导等工作，我目前所在的建筑公司工程部就单独划分了一块特种设备的管理职能，我作为主管人员构建了以分公司管理层、项目部、设备租赁单位为核心的三级管理体制，以“分级管理，各负其责”的原则展开相关分工，例如：设备租赁单位每天要对塔吊、人货梯的吊具、钢丝绳、安全限位装置等进行检查，做好完检记录，项目部每天对设备租赁单位的完检记录进行查看并督促整改问题，而分公司级别管理是定期对项目部的上述管理行为进行检查及督促。每级单位都要根据国家与行业的相关规定配备专门的管理人员，以项目机管员为主形成一个管理网络，在一定程度上确保国家和地方的相关法律、法规以及企业管理规章制度能够顺利地贯彻落实；构建一支有技术、熟知构造、能检查、能管理的专业设备管理队伍，以符合起重机械设备发展的要求。

2.2机械设备需用计划及选型定位管理

首先，项目部需依据工程概况、结构类型和施工方案，对于规格、数量及位置布置上进行最佳的选择和设计，制定项目机械设备需求计划，拟制内容主要有械设备的名称、规格型号、进场时间及预计退场时间等，并迅速将计划上报并进行相关确认。其次，对于新开工项目情况，企业有关部门一起对项目建筑起重机械选型、租赁、布置及安全管理等给出相关要求和意见，能采取前期策划或联合交底形式。第三，项目技术部来拟制起重机械设备基础施工方案、安拆方案，并组织有关人员进行图纸会审，依据施工图纸来适当布置塔吊、升降机的基础定位，确保塔身中心距离和建筑物体之间的间距可以满足说明书规定要求，一般是4m~5m之间（见下图），如超过该范围则要进行专家论证，否则不得使用，同时要在方案里明确基础施工技术要求和排水措施。

2.3严把设备准入与现场验收关

首先，为规范起重机械设备租赁行为，确保选用的起重机械设备符合企业自身要求，其首先应建立企业合格供方名录，实行分级管理。企业如设备主管部门、采购部门、技术部门等）应定期对供方进行集中考察评价，建立起重机械合格供应商名录与合格租赁商名录，定期审查更新。并将部分供应能力强、服务质量好、日常评价优秀的设备租赁单位列入企业内部一级合格租赁商名录，日常合作中给予其优先合作权，对于无相关资质、设备陈旧、考核评价差、供应能力不足的设备租赁单位，及时予以淘汰，列入公司黑名单，不再合作。其次，租赁机械设备实行招议）标形式，优胜劣汰，且项目部委派专人参加，参与招标的租赁单位，必须在企业合格租赁商名录与合格供应商名录内。选定后的设备租赁单位必须签订“租赁合同”和“安全协议”，明确双方责任和义务以及日常管理中需要租赁单位配合和协作的事项。第三，为确保进场安装设备符合企业管理要求，企业应建立设备入场前考察机制，项目部联合企业机关、地方分支机构对设备租赁单位资质及设备相关证件、技术性能进行实地详查，考察合格后，张贴封条。选定的设备在进场前，设备租赁单位要对设备进行一次全面的维修保养工作，经总包单位、监理单位、使用单位、安拆单位等验收合格方可准许入场。进场时，项目部严格履行设备现场验收制度，以确保为考察确定的设备；对于设备进场验收与进场前考察情况不相符的设备，项目部须给予强制退场处理。此外，企业可根据自身情况对进场安装的建筑起重机械出厂年限进行强制规定，一般塔吊的规定年限是出厂后7年内，人货梯规定的年限是出厂后5年内。

2.4加强设备安装、拆卸过程监控

第一，安装单位拟制的安装、拆卸工程施工方案与应急救援预案需经过安装单位主要负责人审批，再经项目部审核后上报企业、监理等单位审批，达标后才能够安拆。第二，项目技术部需按时对建筑起重机械垂直度、基础沉降等进行监测，并登记在册。第三，塔式起重机需附着时，项目部设备相关部门与技术部门要监督附着装置的安装满足有关规范要求；附着装置的构件与预埋件当由初始制造厂家或委托具备相应能力的单位制作，然后应出具相关的委托书；对于附着装置设计，需要验算支承处的建筑主体结构。我曾参与过的大型居住社区浦江基地五期06-01经济适用房项目由于房屋外形结构及脚手架搭设的原因，导致塔吊中心距离建筑物外墙超过6m，不符合说明书的要求，但经专家论证后，符合正常使用的要求。第四，建筑起重机械安装结束后，安装单位需依据安全技术标准和安装应用说明书的要求来自检、调试与试运行。自检达标后，需经相关检测监督机构检验，并由项目部组织租赁、安装、监理等相关单位来联合验收，验收达标后才可以投入使用。

2.5机械设备使用与日常管理

在机械使用以及日常管理中，首先，在施工生产中使用的机械设备，应保持技术性能良好，运转正常，安全装置灵敏、可靠。失修、失保或“带病”的机械设备不得投入生产。第二，机械设备操作应按国家建筑机械使用安全技术规程和原厂使用说明书的规定执行。第三，项目使用的设备必须做到一机、一闸、一漏、一箱，严格按照JGJ46-2005执行。第四，机械设备租赁单位应配备专业操作人员，其专业操作人员必须经过地方专业部门培训考核合格、持有效证件上岗。第五，设备操作人员负责设备日常管理，在班前班后对设备各项部件进行检查，如发现各零部件有异常现象应及时维护，正常后方可使用。第六，机械设备单位应建立健全机械设备的定期检查、按需修理的维修制度简称定检维修制）。机械设备的检查周期、检查内容，由设备单位自行制定。要有专人负责组织机械设备的定期检测工作，按照机械设备的实际技术状况，结合施工生产，编制机械设备的保养、修理计划。第七，机械设备操作人员除负责本台设备正常操作外，同时要做好设备的日常维护保养工作并及时填写当天设备维护保养记录和设备运转情况。第八，如因操作人员的技术原因或其违反项目管理规定的，项目有权要求设备租赁单位更换操作人员。第九，在设备使用过程中有不符合管理规定的，如项目违章指挥和违反“十不吊”原则，司机有权拒绝操作。最后，设备租赁单位对项目所租的机械设备必须按照国家和行业规定进行定期或不定期的检查，对机械设备进行专项检查时，项目机管人员或设备监管人员必须参加，并对机械设备的各项检查做好记录，原件保留在项目部存档。

结语

大型施工机械的合理选型与配置以及科学的安全管理是实现建筑机械化施工的重要保障。科学先进的管理不仅提高了机械的利用率，发挥机械的最大效能，而且能确保上程质量和上程任务的按期完成，产生良好的社会、经济效益。

参考文献：

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