我国建筑项目工程造价管理现状分析

我国建筑项目工程造价管理现状分析

付晓鹏

身份证号码：13102519881208xxxx河北廊坊065000

摘要：建筑业是我国目前发展较快的行业，在我国的国民经济中占有非常重要的地位与价值，提高建筑业水平具有非常重要的意义.现在建筑企业之间的竞争非常激烈，加强建筑工程造价管理对提高建筑业水平有着关键作用，直接关系到建筑工程成本的控制，并且可以在施工中根据所发现的问题及时做出纠正与解决，按照施工方案进行监督管理，合理规范施工环节，进一步保障施工进度与质量，提高建筑企业竞争力。

关键词：建筑工程；工程造价；管理现状；完善对策

1建筑工程造价管理现状

1.1与建筑工程造价管理有关的体制还有待进一步完善

相比于较发达的国家而言，我国建筑工程造价的管理发展速度还有待提高，管理机制也有待进一步完善。随着科技的发展，人们对于大数据的关注度越来越高，涉猎范围也越来越广。就目前的情形来看，我国的建筑工程造价管理还处于较低的水平，以及信息系统不够完善，因此，我国的造价从业人员不能得到充分完整的信息。尽管在这方面国家也做出了相应的措施，但结果却并不理想，反而影响到了建筑工程造价的管理。另一方面，政府对于市场经济的干涉，也是影响建筑工程造价管理的原因之一。

1.2工程造价管理人员专业性有待提升

近些年，随着建筑行业的发展的同时，对于工程造价管理人才的专业性也越来越高，但是由于目前我国对于培养工程造价人员的体系还不够完善，以至于造成这方面的人才严重稀缺。因此也产生了一些通过非法渠道获得工程造价管理相关资格证的从业人员，使得工程造价管理的工作难以开展。此外，在部分具有专业知识的造价管理人员中，也不乏存在一些注重理论而少于实践的从业人员，而这也是影响工程项目顺利进展的原因之一。

1.3工程造价的管理机制有待完善

相比于过去，尽管建筑工程单位已经提高了对造价管理的重视，但在大的环境下，其仍处于劣势，因此使得工程造价管理在落实的过程中无章法可依，遂出现了各种各样的问题，比如对环境的危害、资源的挥霍以及质检不达标等。这不仅成为建筑业前进的阻力，且给其带来了无法想象的安全隐患，因此，出台合理的监管机制是改变这一现状的首要任务。

现在一些建筑工程企业由于管理制度不健全，工程造价管理不到位，对施工的进度、质量都不能进行有效的控制，管理不规范、不全面，管理人员工作不认真，使预算结果与实际产生的结算存在脱节的现象，在进行建筑工程建设时，没有工程造价管理的约束而显得过于自主。

1.4没有重视施工阶段质量成本控制

质量是任何企业长足发展的重要保障和基础，如果企业忽视质量的重要性，则直接影响企业的竞争力.作为建筑工程施工企业要明确“质量成本”的实质内容，在传统的观念里提高质量会增加成本，所以，一些施工企业为了避免承揽质量责任，过于追求质量，而忽视了成本控制，增加了企业的施工成本；还有的企业侧重于成本控制，使质量不达标，质量出现问题而不得不返工而增加额外的质量成本，不但没有达到成本控制的目的，还影响了施工企业的形象。

2工程造价管理过程中问题的解决方法

2.1投资决策阶段造价建议

对前期造价管理的问题应该意识到此阶段的重要性并加强重视，应当投入更多的人力物力。业主方对于项目的判断应该更客观严谨，如发现建设规模，结构类型不合理，或不符合相关规定，一律不得进行下一步的工作。

2.2设计阶段造价建议

在设计阶段，设计单位进行设计时应当按照设计合同的规定与设计任务委托书的要求，尽可能的将设计概算控制在投资估算之内。为了更好的确保工程施工图预算不超过批准的初步设计概算，在设计阶段建议分为以下几个设计阶段完成设计：（1）方案阶段。依据计划的方案图和说明书，编制详细的建筑安装成本估算书；（2）初步设计阶段。依据设计说明书、初步设计图纸、以及预算定额编制初步设计概算；设计概算一旦获得批准，即为该项目造价控制的最高限额；（3）技术设计阶段。在设计说明书和设计图纸以及预算定额的基础上编制初步设计修正概算；（4）施工图设计阶段。完成这几个设计阶段后，方能真正实现设计层层深化，使得施工图纸有针对性，更能保证设计的经济性和合理性。

2.3招投标阶段造价建议

在编制标底和招标控制价时，对工程造价的控制是否成功有效就显得非常重要。想要在招投标阶段做好相应的工作，应做好以下几点：（1）让造价工程师加入到审核招投标合同中的造价条款的队伍中，从而加强在编制招标文件过程中的造价管理；（2）对合同的内容加以充实与深化，使得其能够将咨询公司等第三方单位所承担的责任与义务体现的清楚明了，以便于督促其认真执业；（3）端正态度，做到招标资料完备，能给投标方充分答复。

2.4工程结算阶段造价建议

工程结算是施工单位项目成本管理的最终阶段，也是最能得出工程实际造价的阶段。要想顺利完成工程结算阶段的工作，就必须相当重视在施工过程中收集并且整理好结算阶段所需的各种经济基础资料，签证、变更等资料齐备，做到依据充分，使得做出来的工程结算能够准确反映出工程的实际造价，工程结算造价的准确度，能很好地全方位验证出开发商和承包商的工程造价管理能力。

2.5签订工程合同时的建议

工程合同就工程有关的义务和权利签订多方协议。工程合同的签订是施工单位务必要把好的重要关口，工程合同需要明确施工单位和建设单位的双方义务和权利，对工程需要打到的质量，工期材料的采用和价格应该进行深入的了解，价款的支付期限应该进行必要的评估，这些内容对建筑工程造价的高低有这直接的影响，所以不应该为了能够尽快的得到这个项目就忽视这些重要内容，而要尽可能使这些条件倾向着本方的利益就尽可能的派出经验丰富的员工去谈判。

3结语

综上所述，从项目的开始到项目最后竣工验收，对于造价的控制不是单独存在于某一个阶段而是工程项目建设过程的任何一个阶段都必不可少的东西，可以说是如影随形，工程管理人员不仅要不断提升自己的管理水平，也要了解工程的新兴的施工技术并学会将各个领域的知识元素融合于工程管理当中集百家之所长并融会贯通，有效的控制工程造价。

参考文献：

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[2]顾兆军.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗，2013，05：89.

[3]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].现代经济信息，2013，11：98.