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摘要:建筑工程全过程造价控制的重要性不言而喻,是一系统化、复杂化工程,难度较大,极易受到多方面因素影响。在建筑工程管理过程中,建筑工程建设企业必须多层次客观认识全过程造价,准确把握工程全过程造价出现的问题,优化完善全过程造价管理制度,注重人员综合素质提高,采用多样化的造价控制方法,科学控制各阶段造价。以此,最大化提高全过程造价控制质量,在降低建筑工程建设成本的基础上,获取更多的经济利润,实现“经济、社会、生态”三效益统一,促使建筑工程项目更好地为地区经济建设服务,加快地区经济发展步伐。本文探讨了建筑工程全过程的造价控制措施。
关键词:建筑工程;全过程;造价控制;措施
近几年,我国建筑规模逐渐扩大,建筑项目朝向复杂化的方向发展,促使成本造价方面处于很大的市场压力,由此,建筑单位在工程全过程中采取造价控制的措施,一方面维护建筑工程的质量,另一方面改善成本控制的环境,确保建筑项目能够获得较大的经济收益,以免增加建筑成本的支出。
1建筑工程中全过程造价控制的意义
1.1可以充分利用有效的环境资源
在建筑工程的施工管理过程中,建筑工程周围的环境起到非常关键的作用,对建筑工程有着密切的影响。因此,在进行建筑工程施工前,对建筑工程周围环境进行考察,从而能够充分有效地带动周围环境自身的资源。根据建筑周围的环境做好充分的准备工作,更有助于建筑工程管理中全过程造价的良好控制。
1.2建筑工程管理对建筑工程中的经济责任起到重要的控制作用
在建筑工程的施工管理过程中,建筑工程造价对建筑工程项目经济起到了控制作用。建筑工程管理全过程造价能够有效地对建筑工程中的各个岗位责任进行有效的明确和完善。除此之外,建筑工程全过程造价对建筑工程项目的成本控制起到重要的作用。
1.3对建筑工程中的材料和机械起到重要的管理作用
建筑工程中的材料费用对建筑工程造价是非常重要的,几乎占到建筑工程造价的百分之六十左右。特别是建筑工程中的材料和机械对建筑工程造价的影响是非常大的。因此,有效地进行建筑工程管理中的造价控制,便能够有效地对建筑工程中的材料和机械进行有效的控制。
1.4进一步加强工程质量的合理控制
在建筑工程的施工管理过程中,要加强对施工过程的有效控制,另外抓好建筑工程施工的质量控制。这对于建筑工程管理是非常重要的。在进行建筑施工、质量控制的过程中,建筑工程全过程造价起到了有效的控制作用。另外,建筑工程造价能够有效地控制建筑工程竣工后的建筑物符合国家标准要求。
2建筑工程全过程造价控制的措施
2.1建筑工程项目决策阶段造价控制
如果建筑工程想要获得具有科学性的评价,那么就必须要进行建筑工程项目决策的工作,如果工程项目要开始进行此项工作的时候,就表明该项目的组织工作以及造价控制工作已经展开。投资预估是项目决策的主要工作内容,而造价管理就要以此为基础来进行工作,其中主要的内容包括:①确保决策方案具有一定的科学依据,防止由于造价不符合工程特点而给投资方造成经济损失;②确保造价文件的合理性,要防止由于文件内容的错误,给投资方以及施工企业造成经济损失。要值得注意的是,尽管工作到了该做决策的时候,就代表着工程已经开工,不过要是决策没有让投资方满意的话,那么之前的所有决策工作都没有任何的意义,而且反倒会浪费一定的成本,所以想要让全过程工程造价工作变的具有合理性,就要在进行决策之前做好相关工作,从而确保建筑工程项目可以顺利的展开新一轮的工作。
2.2设计阶段的工程造价控制
在整个建筑工程的施工中,设计阶段是工程造价控制的一个重要环节,虽然说建筑工程设计阶段需要的资金并不是很多,一般来说,设计阶段的工程造价占据建筑工程总造价的1~2%,但设计阶段的控制却会对工程项目造成巨大的影响。在实际的工程建设中,设计阶段的控制主要会对人力、财力和物力造成巨大的影响,因此在进行工程建设的设计阶段时,我们必须要高度重视。一般来说,整个建筑工程的建设周期是漫长的,在这期间,必然会有着许多不确定因素的影响,这些不确定因素会对工程项目的施工效率和施工质量产生不利影响,因此,在工程设计阶段,我们就需要充分考虑这些不确定因素,例如,在设计阶段,我们需要充分协调好物资的采购工作和施工之间的关系,保障建筑工程造价控制的有效实施。
2.3建筑工程招投标阶段的造价控制
建筑工程的招标就是通过市场竞争实现工程造价管理。招投标环节中包括施工单位的招标、项目招标、施工材料设备的招标等。完善招标制度建设能够发挥市场竞争机制的作用,科学的价格竞争,减少工程成本投资,保证投资更加科学合理。在招投标过程中要实现公平、公正,就需要科学的考核招标制度以及评标人员的素质水平,避免招标人员着急开工导致资源不合理利用。此外还需要明确招标企业的资质、施工能力以及设备使用情况等,了解招标企业的售后服务,能否按时送货、科学报价,中标企业的信用以及声誉是否过硬,挑选一家能够保证建筑工程质量、并且减少成本投资的企业,保证工程建设能够顺利推进。
2.4施工阶段的造价控制
在建筑工程管理中,施工阶段是不可忽视的核心阶段,也是工程全过程造价控制的关键性环节。在建筑工程项目施工前,建筑施工企业要对采购部门提出针对性要求,采购人员必须根据建筑工程建设具体要求,准确把握施工材料、施工设备等具体数量,科学安排采购工作。在采购过程中,采购人员要选择性价比较高的厂商,全方位仔细检查厂商资质,确保购置的施工材料设备质量达标,在运入施工现场前,相关人员要再次检查施工材料设备,看其是否存在隐患问题,看其各方面是否达标,及时处理不达标的施工材料设备,严把质量关,加大施工材料设备管理力度,避免建筑工程建设中因材料设备不合格,出现“停工、返工”现象,避免施工阶段建筑工程成本的增加。同时,在建筑项目施工中,建筑施工企业要安排专业人员,随时巡视建筑工程施工现场,要采用先进的技术,借助信息化手段,构建科学的监督管理系统,全方位动态监督建筑工程施工环节,及时发现存在的隐患问题,避免引发大型安全事故等,保证建筑工程施工质量的基础上,最大化降低建筑工程施工成本。在此过程中,建筑施工企业要多角度对施工人员进行针对性培训,掌握必要的施工技能、技巧等,能够熟练操作设备设施,规范操作,优化利用施工方法,严格按照相关规定,规范施工,同时提高建筑工程质量与经济效益。
2.5竣工阶段的造价管理
竣工阶段的造价控制是整个造价控制的最后环节,在这个环节可以检查工程造价实际的控制完成情况,其中包括竣工结算以及决算等内容,在竣工结算过程中,工程造价控制效果的表现形式可以在一定程度上反映出建设项目的具体价格。为了控制好竣工决算价,需要对结算的价款进行严格的审查和把关。
综上所述,在建筑工程项目的实际施工中,需要对各个环节的造价进行管理,包括准备阶段对初步设计方案、施工设计图、投标过程等,才能避免施工成本不断增加。在施工过程中,需要通过组织、经济、技术等手段对造价进行管理,而在竣工验收阶段,则需要对工程的完工情况和完工量进行造价管理。所以,通过对工程造价的全过程管理,可以为施工企业获取更多的利益。
参考文献
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