黑龙江省高速公路管理局尚志公路管理处黑龙江尚志150600
摘要:路桥施工的管理是一个庞大而复杂的管理过程,不仅包括施工计划的管理,而且包括施工进度、施工材料等各个方面的管理,贯穿于整个路桥施工的全过程。而管理是确保工程能够正常进行,顺利完成的保证,因此,必须加强对施工管理工程进行创新管理,让路桥施工管理的创新成为路桥建设发展的新的重要内容,本篇文章就路桥施工管理过程的创新管理进行了深入的研究。
关键字:路桥施工;管理过程;创新管理
前言:路桥施工管理是指对路桥建设工程的各个阶段进行全方位的管理。针对路桥施工管理过程的复杂性,路桥建设工程的相关管理人员提高重视力度,不断创新施工管理方法,尽可能实现路桥施工的创新性管理,不仅要通过工程管理工作来使路桥施工建设与现代化建设理念相符,而且要能偶通过创新管理方法,有效提高工程建设的质量,促进路桥工程建设顺利进行,进而实现企业管理水平和经济效益的提高。路桥工程的含义及施工管理特点。
路桥工程的含义及施工管理特点
1.1路桥工程的含义
路桥工程具体指公路或者桥梁等的勘察设计、施工管理,以及养护等工作,包括路基建设、路面建设、路桥防护、路桥绿化,交通工程等。路桥工程的范围很广,包括了一些与路桥相关的工程项目。路桥工程的管理是工程建设的关键,不仅关系着工程建设的施工质量吗,而且直接影响着路桥产品日后的使用,甚至关系着人民的生命财产安全。因此,必须要加强对路桥工程施工的管理,保证路桥工程的施工质量。
1.2路桥工程的施工管理特点
在现有的施工作业活动组织开展过程中,路桥工程施工产品在种类和表现特征层面的多样性特点,导致实际组织开展的路桥工程施工管理工作,本身具备表现特征极其鲜明的复杂性:第一,不同路桥工程施工产品在表现类型层面的差异,诱导了各种类型路桥工程施工产品在使用功能层面存在显著差异;第二,在路桥工程施工产品表现类型完全相同条件下或者是在不同类型路桥工程施工产品具备相同使用功能条件下,施工作业活动现场在综合性技术环境条件方面展现的差异,通常会导致不同项目实际施工作业过程中具体面对的技术难度明显不同。而在现有的工程施工技术发展背景之下,路桥工程施工活动本身具备较高表现水平的流动性,给实际组织开展的路桥工程项目施工管理工作造成了较大难度。另外,路桥工程产品的体积相对都比较大,都属于露天作业,施工环境非常复杂恶劣,工程建设在很大程度上受到了自然条件的束缚,工程建设经常被迫中断,也就使得工程进度很难按照计划来完成。因此,路桥施工计划的制定一定要充分考虑各个方面的影响因素,保证施工进度。
1.3加强工程的信息化管理
随着科学技术的发展,信息技术逐渐应用到了路桥工程的施工管理中。路桥工程施工的信息化管理要充分考虑到各个方面的因素,要将工程建设的各个参与方的需求综合分析,建立一个包括工程设计、施工监控、施工管理,以及资料管理等多层次的网络管理系统,实现路桥工程施工的信息化管理。路桥工程管理的信息化系统要能够设计施工的各个参数,实现用于自行定义相关参数,进而使得信息化系统的管理更加细致得到的信息更加准确,更符合工程建设的实际。此外,系统要建立起工程建设成本控制与工程进度之间的关系,要能够在保证工程质量的前提下,缩短工期,降低成本。当前,路桥工程的管理针对的是工程的施工现场,因此信息化管理系统的界面要尽量简单快捷,保证数据输入的准确性,同时加入各种数据输入的提示,避免出现数据输入性的错误。
2.路桥施工管理过程中的创新管理
2.1路桥施工人员的创新管理
在路桥施工的过程中少不了对施工人员的管理,因此要制定完善的施工人员的福利制度,并制定与之配套的培训制度。由于在路桥工程的施工过程中存在着较多的危险点,且对专业知识的要求较高,工作较为繁重和枯燥,因此就导致路桥施工过程中的人员流动大。制定丰富多样的文化活动,并为施工人员制定完善的岗位规划,以增强施工人员的企业归属感,感觉到是企业的主人,贯彻以人为本的企业理念,最大限度的调动施工人员的工作积极性和热情。还要定期组织施工人员参加专业知识和技能的培训,以提高施工人员自身所具备的专业素质,从而提高路桥工程的施工质量。
2.2路桥施工责任管理的创新
路桥的施工过程中,不仅要承受人为原因的影响,而且还需要承受路桥施工区域的自然条件的影响,例如路桥施工区域的气候、地形等,会在一定程度上增加路桥施工的难度,仅靠路桥施工过程中的一少部分的人进行管理是不够的。应该逐级设置路桥施工的责任管理制度,对每个人的责任范围进行明确的划分,路桥施工的每个阶段都有负责人存在,以保证路桥施工过程中出现的问题能够得到及时的解决。可以在路桥施工责任管理的过程中,运用大项目小分部的管理模式,不仅能够提高路桥施工的工作效率,降低路桥工程施工所需的资金成本投入,而且还能够大大提高路桥工程的施工质量,提高路桥施工过程中各部门的团结协作能力,取得了很好的应用效果。
2.3路桥工程施工技术的创新管理
路桥工程的施工多是属于点多线长的施工类型,包含多道施工工序和多种施工工艺,就需要投入大量的施工人员和机械设备。在路桥施工的过程中,存在着很多的交叉施工的环节,不仅需要做好自己负责环节的施工工艺,还要不断的协调与其他施工工艺的关系,保证路桥工程施工的顺利进行。在路桥工程施工的过程中,如果进行技术交底的话,需要全部的施工人员都参加,保证路桥工程施工过程中的每个工作人员都明确的知道自身的责任和任务,同时还知道整个施工班组的工作任务,以对自己的工作任务进行合理的安排,从整体制定,提高路桥工程施工的科学性和合理性,保证路桥过程施工的顺利进行,最大努力的降低路桥工程施工中存在的难度。
2.4创新资料管理
工程资料的收集与整理是工程项目在竣工阶段的重要工作,工程项目的交接是离不开各种竣工资料的。路桥工程的资料主要包括工程设计施工方案、施工图纸、组织设计,以及作业指导书,各种注意事项等。工程资料是路桥工程竣工阶段进行验收审计等工作的关键性依据。在路桥工程施工之前,要组织工作人员对工程相关资料进行全面的学习和了解,要是工程施工人员认识到资料管理的重要性,工程施工企业要能够从工程准备阶段就建立起档案归录,按照时间的先后顺序,以及不同文件的类别,对工程资料进行全面的管理,避免工程资料的流失,保证工程档案资料的完整性和准确性。
2.5路桥施工护栏的创新管理
在路桥施工的过程中,总少不了对护栏的施工建设,且路桥投入使用之后,护栏也起到非常重要的地位,因此,在路桥施工的过程中要做好对护栏的管理工作。对护栏进行施工时,一定要严格按照设计图纸进行施工,以保证护栏施工完成之后的顺利使用。通常情况下,护栏的施工建设都是使用的钢模板,对制作的要求较高,且在模板拆除之后需要切割出诱导缝,护栏的施工需要进行浇筑,在浇筑完成之后,需要由专人进行找平,并保证线条顺畅,保证护栏使用时的安全性。路桥施工中的护栏施工的管理,不仅能够保证护栏施工的质量,而且还能在护栏投入使用后,确保同行车辆的安全。
结语:综上所述,路桥工程的施工是关乎于国计民生的一件大事,能够为我国国民的生产和生活活动提供便利。现阶段,我国路桥工程的施工往往是工程量较大,且施工工期较长,施工难度高的工程,只有对路桥施工管理过程中的管理进行创新,才能保证路桥施工管理过程中的管理跟上时代发展的脚步。对路桥施工过程中的制度进行完善,并对施工人员进行专业知识和技能的培训,做好机械设备的使用和养护工作,大大提高了路桥工程的施工效率和质量,最大限度的延长了路桥工程的使用寿命。
参考文献:[1]孙凌.路桥施工管理过程的创新管理[J].黑龙江交通科技,2013,36(05):186-187.
[2]房兴华.路桥施工管理过程的创新管理分析[J].中国建筑金属结构,2013(18):91.