关于影响电力安全管理执行力因素分析

关于影响电力安全管理执行力因素分析

杨培吉许保平

（国网朔州供电公司山西朔州市036002）

摘要：随着经济的不断发展，社会在不断的进步，电力安全管理的开展是确保生产安全、用电安全以及使用安全的重要措施。随着国家电力企业的不断发展，其自身对电力安全管理重视力度的增加，为现今电力输送以及运行起到了很好的保护作用。不过在现今的管理过程中，还是存在制度与实际的发展情况不符的现象，且在一定程度上影响电力安全管理的执行效率。本文中我们将结合对执行力影响因素的分析，来找出其中存在的问题，并对其进行合理的改善，以提高电力安全管理的执行力。

关键词：电力企业安全管理；执行力；影响因素；改善措施

引言

近些年来，我国电力事业在不断的进步与发展，使电力安全管理受到了人们的关注和重视。电力安全管理关系着人们的正常生活和社会经济的发展。电力系统经过相关考察得知，电力系统在正常运行过程中，受到很多因素的影响，只要在管理执行力上稍有放松就会发生安全隐患。要加强对电力安全的管理，加强电力安全管理执行力是最为关键的，因此，要及时分析问题的发生和采取解决对策。

1电力安全生产管理执行力的必要性

电力行业在国民经济和人民日常生活中具有非常重要的作用，可以说，现代社会已经不能没有电力，但是，电力行业也是一个具有高度危险性的行业，这是由电力生产的特点所决定的。因此，电业在造福人类，促进经济发展的同时，也潜伏着极大的危险，给电业生产者和社会造成危害。每年因触电死亡的人数，约占我国各类事故造成的总死亡人数的10%，仅次于交通事故。通过对一些事故的分析不难发现，事故的发生常伴有人为因素，往往是职工在安全生产时间中三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）或者是安全生产的大系统不完善所造成的，凸现了广大干部职工在执行安全管理制度、安全规程、安全措施上的错位和不到位，说到底是执行力不强的问题。因此提升安全执行力，成为企业实现安全生产根本性转变的有效途径。

2简述电力安全管理执行力的影响因素

2.1人员

随着企业对电力安全管理重视程度的不断提高，安全管理制度的建立也在不断的完善中，但是部分企业在制度执行的过程中，由于人员因素的影响，还存在着诸多的问题。其主要表现在：（1）员工自身安全意识薄弱。电力安全事件的发生主要是由于技术人员以及管理人员自身的专业技能水平不达标，操作不合乎标准，再加上在安全管理的过程中，技术人员对安全管理的重要性缺乏相应的了解和掌握，在操作过程中，无法用正确的安全意识对自己进行合理的规范，最终导致安全事件的频繁发生。（2）操作失误也是造成电力安全事件的重要因素，而造成这种现象发生的原因是由于相应的技术人员缺乏专业的技术水平以及不按照实际的标准规范进行合理操作规范，另外管理者对各项工作的检查缺乏细致严谨的态度，最终导致电力安全事件的发生。

2.2安全规章制度的不健全

企业在安全方面的不重视导致自身缺少完善的管理制度和规范，这让安全管理工作无法落实到实处。虽然注意到了安全管理工作的重要性，但却没有相应的制度去约束员工，对一些不规范的操作也没有进行惩治，这就更谈不上强化执行力了。还有的企业安排了很多工作，但真正落实的却很少，这主要是由于上级在下达工作任务时没有及时传达到各部门，没有对工作的落实情况进行检查和监督，没有认识到企业安全问题的重要性，导致了不能及时发现工作中的安全问题，增加了企业安全生产的风险。

2.3监督考核机制不够完善

监督考核机制对于电力行业的安全管理工作而言是不可缺少的，只有建立完善、合理的监督考核机制，才能更好地落实各项安全管理制度，避免出现危险事件问题，在电力行业的日常工作中，需要利用完善的安全监督、考核与评估体系，对相关管理人员的工作进行准确考核与评估，才能及时落实安全管理制度。对于各种安全事件，严格追究事后原因，并且对第一责任人进行严格追究，才能避免出现严重的安全事件。从当前的情况来看，许多电力行业缺少完善的监督考核评估机制，对于安全管理的要求过于广泛，缺少细节化管理，所以会产生各种不同的问题，这也严重影响了安全管理工作的执行力。

3提升电力安全管理执行力的措施

3.1加强对员工整体素质的培训工作

首先，坚持以人为本的基本原则。在工作的过程中不断地加强对人员的培训和教育工作，尤其是加强对员工安全意识的培训和教育工作。其次，管理部门也应加强对自身员工的安全管理和培训工作，定期地开展相应的安全教育活动，尽可能提升相关人员对电力安全施工的认知程度，养成良好的职业习惯。最后，不断完善好培训的相关机制，将有效确保培训管理制度和管理措施的系统化和专业化。同时还要安排专业的人员对员工进行专业的培训工作，提升员工自身知识的储备，加强对自身素质的规范工作，也只有这样，才可以进一步提高企业的自身形象，更好地服务于社会。

3.2建立健全的管理制度，规范操作流程

为了确保安全管理制度实施的科学合理性，需要结合实际的工作需求以及员工的建议，完善和优化沟通的渠道，为其目的性的达成奠定良好的基础。在管理体系的建设与实施的过程中，要不断优化其工程与改进相关的机制，不断完善责任制度，依照相关人员的工作效率与质量来进行相关的比较，从而加快目标的实现。这就需要对员工自身的职责进行合理的划分，确保制度的有效实施，并对工作良好的员工给予相应的奖励，以提高员工的工作热情，提升其工作的积极性，最终将安全管理工作的目的落实到实际的工作中来。

3.3强化电力行业安全监督、管理、考核的执行力度

对于电力行业安全管理工作而言，监督、管理、考核机制至关重要，只有加强监督与考核，才能使电力行业安全管理工作顺利落实下去，使安全管理工作具备良好的执行力度，具体可以采用电力系统安全评价软件，对于电力系统的检查维护、标准维护、基础维护以及系统维护工作进行评价，对于专业操作人员的工作职责进行严格监督，确保工作人员能够充分行使自身的职责，保证电力系统稳定运行。

3.4增强安全意识

在企业的安全生产中，员工起着主导作用，是企业电力安全管理工作的主要负责人。所以想要强化电力安全管理工作的执行力，实现真正的安全生产，就必须重视员工自身的安全意识，把握好安全建设过程中的重要环节。电力企业很多的事件都是人为因素引起的，所以要加强员工对专业知识的学习，完善员工的操作技能，建立安全责任制度，将责任落实到个人，出现问题可以找到对应的负责人，这样可以提高员工的责任意识和安全意识，在很大程度上的降低电力事件的发生。

3.5塑造管理执行文化

强化管理执行文化交流，可以在某种意义上提升电力安全管理工作人员的安全意识和责任意识，在电力安全管理执行力的工作中，塑造电力安全管理执行文化，可以建立一个良好的宣传途径，从而培养员工的安全管理意识，提高工作效率，与此同时也对电力安全管理执行的工作人员工作流程和操作上的重点、注意点进行了深刻的强调和指导，并且在无形中宣传了电力安全管理的工作知識。从而可以给员工一个更完善的学习平台。使员工在工作流程上灵活执行，提升工作效率，保障电力工作的正常运行。

结语

综上所述，电力行业生产建设和运行的发展过程中，安全都是重中之重。随着社会经济的不断发展和广大人民群众的需要，对电力企业的安全性和稳定性也有了更高标准，要根据实际情况，结合多方面进行分析和研究：人员、企业制度、文化等等，从而提出相应的解决对策，提高电力安全管理执行力的安全意识和电力职工的事故防范和处理能力。一定程度上保障电力企业的安全和健康的发展，最终推动社会经济的发展。

参考文献：

[1]漆林．当前电力企业安全监察的现状及理论研究［J］．中国新技术新产品，2012．

[2]杜新光．电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施［J］．中国电力教育，2009．

[3]袁平．电力施工企业如何提升安全生产管理执行力［J］．低碳世界，2013．