市政路桥工程现场施工管理

市政路桥工程现场施工管理

汪正育

东莞市清溪镇人民政府规划建设办公室523660

摘要:随着我国社会经济的不断发展，建筑行业得到了很大的进步与发展，建设规模也逐渐扩大，市政路桥工程建设也随之扩大。本文主要分析了市政路桥工程现场施工管理的重要性，并对其存在问题进行分析，提出相关针对性措施。

关键词:市政路桥工程；现场施工；管理

随着社会经济进步以及人们生活水平提高，都会在不同程度上刺激需求增长，促进消费水平的提高，以此来推动交通运输业的发展进步，增加市政路桥建设的需求。市政路桥工程发展和社会经济发展之间存在紧密的联系，因此，做好现场施工管理工作，可以保障市政路桥工程的质量。现场施工管理工作要求严格并且复杂，涉及范围广，这就会在很大程度上增加管理难度。企业提高对市政路桥工程现场施工管理的重视程度，对其进行详细分析制定出科学合理的管理方案和策略，实现对工程全方面的管理工作，可以保障市政路桥工程的安全性及其合理化使用。

1市政路桥工程现场施工管理的含义及重要性

1.1市政路桥工程现场施工管理的含义

对市政路桥建设工程现场施工管理的方法及其相关措施就是现场施工管理，使用科学。合理的方法对施工人员及其相关施工材料、设备以及环境和工艺等生产要素合理的组织规划，并对其进行相关控制协调工作保证现场施工降到最低消耗，最高品质的标准。

1.2现场施工管理的重要性

在市政路桥工程施工过程中，其施工材料、人力以及机械的开支费用都很大，开展现场施工管理工作，可以减少不必要的成本浪费，最终就会降低工程项目的成本费用，做好市政路桥现场施工管理，可以在降低项目成本消耗的同时，促进施工企业经济效益。市政路桥工程的主要特点就是具有较长的周期、其投资成本大，任务重等，因此就需要在现场施工过程中进行全面监控管理，加强对施工建设工作的管理，不仅可以保证施工工作顺利进行，还能促进文明施工。由于我国市政路桥工程现场施工人员的流动性较大，并且高空作业存在很大的安全问题，尤其是桥梁建设过程中，其施工工具、施工材料等物品很容易从高空坠落，或者是不进行任何安全防护措施就进行高空作业，这样很容易发生安全事故。施工现场管理工作更加重视安全措施的实行，并且还会对施工人员配备条件及时改进，可以有效地防止安全事故，提高施工操作的安全性。

2市政路桥工程现场施工管理存在的问题

2.1不能准确把握施工工程进度

当前许多市政路桥工程在建设过程中或多或少都会存在延期完成工程的情况出现，即使是延长工期也很难按时完成施工任务。我国市政路桥建设任务繁重，再加上其地质存在一定的复杂性等问题，都会在很大程度上提高施工管理工作的难度，因此在规定的施工期限内高质量的完成市政路桥工程建设相对来说是比较困难的。

2.2现场施工管理不确定因素频发

在实际施工过程中，由于其桥梁施工工序复杂并且环节步骤较多，就会出现很多不确定的因素。市政路桥建设施工牵涉的利益群体较大，导致利益关系之间存在很大复杂性并且很难得到协调。因此面对不同利益群体，需要不同管理部门开展相关的协调和监督工作，市政路桥项目越复杂产生的影响就会越多，施工设施以及施工人员和现场管理措施和地理环境等都会对市政路桥建设工程的展开产生直接性影响，甚至会提高工程建设成本费用。

2.3施工材料质量不达标

市政路桥工程建设的基础就是原材料的使用，如果在现场施工管理中出现问题，出现不合格的施工材料，并且在其施工过程中导致实际施工质量和施工设计之间的质量不符合，就会影响整个工程质量。由于施工现场没有建立起完善的监督保障制度，就会增加不符合标准的材料进入现场施工的概率，近年来，我国市政路桥建设施工项目中都出现不同程度的施工材料不达标就投入施工使用的情况。

2.4施工现场资金使用不合理

项目资金的合理利用可以保证工程建设的正常施工，想要在施工阶段如期完成工程建设目标，就要严格管理现场施工材料的采集优化工作，尽可能选择成本较低质量上乘的施工材料，这样可以在很大程度上保障路桥建设工程的经济效益。但是在实际市政路桥建设工程施工过程中，做到资源的合理化配置是相当困难的，有时候还会出现浪费材料的现象，这就会在很大程度上导致工程整体成本增加，合理化使用项目资金并对其进行监督管理，可以杜绝浪费现象的出现。

2.5缺乏较为完善的预应力技术

将预应力技术实际应用到市政路桥建设施工中，可以促进市政路桥建设的发展，当前预应力技术已经广泛被应用在路桥建设工程中。但是预应力技术在路桥建设工程实际应用中，因为施工人员对其施工技术不熟练，经常会出现一系列的问题，比如不能对张拉力进行严格的控制。一般情况下，是根据张拉力和预应力的伸长量来实现对张拉力的控制，过去计量张拉力常用的方法就是1.5级油压，但是这种方法会出现很大的误差，加上对部分千斤顶的张拉并没有定位计量，加上大部分的施工人员缺乏专业技能培训，常常会在操作过程中出现失误加大张拉力数值的误差值。

3加强市政路桥建设工程现场施工管理的措施

3.1完善相关质量管理体系

在市政路桥建设过程中，要建立健全相关施工质量管理体系以此来保证工程施工质量，只有完善施工质量保障管理体系，才能更好地监督施工现场中的每个环节的质量，并给予每个环节合理的监督，避免其在招标投标过程中的暗中操作存在。完善管理体系可以帮助相关监督管理人员根据相关管理制度对工程进行严格的管理，防止在工程建设中的各类问题出现，在施工过程中要处理好质量和进度之间的关系，如果施工工程进度和质量出现冲突，不能只注重质量忽视进度，也不能只注重进度忽视质量，要两者兼顾，进度是以质量为基础而开展的，进度必须要在质量的基础上进行，应该保证质量纸上，以进度创造效益。

3.2保证现场施工管理工作的安全性

市政路桥建设项目现场施工的安全和参与工程建设的每个部门和单位之间都存在着紧密的联系，比如施工企业和建设单位以及监督管理单位之间的关系等。为了降低现场施工操作中安全事故发生频率，应该要求各个相关部门和单位对施工流程的设计予以高度重视，并且还要严格按照相关要求和规定，制定出预见性的安全事故预防方案，还要合理的控制现场施工人员的数量。对现场施工管理的机械化管理模式不仅可以有效降低安全事故发生概率，还会在很大程度上减少安全事故造成的经济损失和赔偿费用，最终可以有效的降低施工企业的经济负担。

3.3严格控制施工材料质量并提高相关人员素质

施工材料的质量可以决定市政路桥建设工程的质量好坏，因此施工企业要对施工材料进行严格的监督控制，在施工材料的采购以及入库管理和投入使用，这些环节都要进行严格的监控，防止不达标的施工材料出现在施工现场和投入使用，另外还要提高施工人员的管理责任意识，使其明白施工现场丢失施工材料或者是其他物资的严重性，要合理摆放施工材料和物资，这不仅有利于管理工作的开展，还能避免安全事故的发生率。提高现场施工人员的综合素质可以有效的降低安全事故发生率，施工企业要严格对其员工进行考核上岗管理工作，在上岗前，要对施工人员进行专业技能知识培训，鼓励施工人员不断学习进步，最终保证市政路桥建设工程的顺利进行，还可以培训施工人员的综合素质能力。

4结束语

市政路桥技术工程施工现场管理工作可以降低施工成本，保证其施工质量，还可以加强安全施工，因此建筑企业要提高对现场施工管理工作的重视度，仔细分析现场施工管理工作的难点，完善其相关质量管理体系，保证施工的安全性，加强施工管理工作控制施工材料，并且提高施工现场工作人员的综合素质对工程建设的全过程，不仅可以实现建筑企业的可持续发展，还可以给我国社会经济发展提供可靠有效的物质经济保障。

参考文献

[1]陈汉棋．市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J]．四川水泥，2015(04):219．

[2]杨发荣．路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J]．交通建设与管理，2014(10):112－113．