(国网福建闽清县供电有限公司福建省福州市350800)
摘要:调控一体化运行管理模式的实施,主要是利用监控实现变电站运行管理的创新,这种管理模式更适合于国家电力企业实现电网建设目标和目标。因此,电力企业必须保证在安全运行的前提下实现的电网系统,开展集约化、精益化的管理策略,调整和改革传统的电网管理模式,大力加强电力系统自动化技术的使用,对电网生产运行采取调控一体化管理,以实现国家电网发展需求,并促进电网管理,提高运行效率。
关键词:电网调控;一体化运行;管理模式
一、电网调控一体化运行管理特点分析
1.1提高电网管理水平
电网调控一体化运行管理模式,即将电网运行作为对象,实现电力设备与电网调度运行管理的结合,对电网整个运行过程进行监控,降低了各项因素的影响,有效提高了电网调度运行管理效率以及质量。与传统管理模式相比,此种模式在实际应用中,对电网调度控制步骤进行了精简,降低了工作量,保证工作人员可以在有效的时间内可以掌握更多电网运行状态数据。同时经过全程监控,确保了工作人员可以及时了解系统运行故障,并在最短时间内解决问题,并对电网调度方案进行适当的调整,提高电网运行的安全性与稳定性。
1.2提高管理技术水平
电网调控一体化运行管理模式所需设备与技术水平更高,其作为目前电网运行管理主要模式,发展方向将提高技术水平作为重点,需要电力系统积极引进各项先进设备与技术。通过专业设备与技术的更新与提升,可以完善传统电网运行管理中存在的问题,争取不断提高电网运行管理综合水平。
1.3提高管理人员水平
工作人员是影响电网运行管理效率的主要因素,要求所有人员均能够熟练掌握电网调度运行管理规范与要求,通过各项电网调控设备,来了解电网系统运行状态,及时发现并处理存在的问题。电网调控一体化运行管理模式的应用,实现了智能化与自动化管理,降低了管理过程难度,便于管理部门对电网故障部分的重点监控,有针对性的进行维护管理,减少电网运行问题的发生。
二、调控一体化运行管理模式分析
2.1发展趋势
新形势下电力监理人力资源管理的发展趋势是以人为本,其也是科学发展观的核心要义,映射到电力监理企业,其具体表现为:摒弃以往因事择人的人员配置方案,提倡企业的竞争实质上是人才的竞争的理念,秉持以人为本的人力资源管理理念,着力引进高素质管理人才,全面优化改革企业的人力资源管理工作,引进并保留住高素质人才,努力建设一支专业知识过硬、实践经验丰富、品格高尚、能应对各项工作的专业监理队伍,为企业的可持续发展献策献力。
2.2数据库管理系统
该系统是用来对企业员工的某岗位胜任能力进行测试,来评判该员工是否能够胜任该岗位以及开发该员工的其它岗位胜任能力的测试评价系统,由此可以帮助人力资源管理者快速有效地评判某员工的能力,根据能岗匹配原则,将其放在最适合的岗位上,并通过全部员工的信息数据库管理,能够建立企业的员工人才数据库,方便企业有关人力资源的配置、招聘、升迁和辞退。该岗位胜任测评系统是采用Java语言开发,借助MySql数据库,加上Webs架构和服务器组合而成,其采用模块化的设计思路,共设计了员工管理、胜任力测评和后台管理3个模块,员工管理模块包含注册登录、信息更改、结果查询等常用功能,胜任力测评模块主要负责测试和评价两个功能,该测试采用客观题和主观题的题型组合,员工答完全部的题后,系统将会分别对客观题和主观题进行评分,一段时间后,该测试结果可被查询并根据答题情况给出最后的岗位胜任力评价,后台管理模块是由人力资源管理人员负责,供其进行系统的后台管理,如题库管理、数据库管理以及人力资源分析等。
三、调控一体化运行管理模式的实施
3.1技术要求
①开放性。调控一体化运行管理模式的实施需要遵循国家标准的技术支持系统,计算机、网络设备、操作系统、网络协议及数据库等应选择标准化或通用化的产品;设置开放式体系结构和运行环境,统一所有功能模块之间的接口,确保不同功能设备之间的集成和互联;技术支持系统还应具有良好的可扩展性,满足电网系统不断发展、改进升级的需求。②安全性。调控一体化技术支持系统应具有完善的安全保障体系,确保系统内采集数据和传输信息的安全性,做好数据保密和备份工作,防止电网系统发生故障时丢失数据信息;确保调度系统与其他信息化管理系统之间彼此独立的关系,禁止外部系统直接使用或调用系统数据;建立有效的防火墙,防止非法入侵对系统的破坏;做好内部安全管理,防止内部人员对系统硬件、软件或数据库的非法利用。③可维护性。调控一体化技术支持系统应具备较高的可维护性。系统中的硬件设备、软件系统及运行参数应符合国际标准,便于后期的维护和升级;系统具备绘图、建模、建库一体化技术,并保障三者的同步性和一致性;系统应支持第三方开发软件,为系统功能的完善提供前提条件。④运行多态化。调控一体化运行系统可支持实时态、历史态、调试态、规划态等多种状态的运行,系统可在不同状态下完成对应的电网分析和计算,并能在不同状态之间进行实时切换,以满足用户对各项数据信息的需求。
3.2实施方案
调控一体化运行管理方案在实施过程中应坚持安全性与经济性相结合、科学性与系统性相结合、适用性与标准化相结合的原则,合理制定实施方案。调控一体化运行管理模式的实施是一项综合化、系统化、专业化、复杂化和过程化的过程,涉及的部门单位、人员、设备较多,因此实施过程中面临多项风险,电力部门在推行调控一体化运行管理模式之前,应做好整体规划和详细计划,按照一定的计划分步实施。这一阶段所需时间为2-3年;实施初期主要是对运行管理组织机构进行调整,深化各部门之间的工作范畴和责任,这一阶段需要4-5年的时间;实施成熟期则是全面实现调控一体化管理模式的阶段。
3.3调控一体化推行过程中的关键点控制
调控一体化推行过程中需要控制的关键点较多,以过渡阶段为例,对其工作要点进行简要分析。组织机构设置方面要对各组织结构的人员职责、人员配置进行明确规定;在实施的各个阶段对人员进行调整;构建调控一体化技术体系,加快变电站综合自动化改造进度,构建主网调控一体化的自动化系统、视频监控系统等;运行管理制度方面主要是构建无人值班的管理体系,对原有的运行管理规则制度进行更新、完善、修订和补充。
结语
较之传统电网运行管理模式,虽然电网调控一体化运行管理模式功能更加完备强大,但在科技发展迅猛的当今社会,其还需要不断的改进与完善。只有这样才能促进自身效用的最大化发挥,为电网调控与建设提供更多的技术支持,推动电网企业快速发展。
参考文献:
[1]温建平.鄂尔多斯电网调控一体化运行管理模式设计与评价[D].华北电力大学,2015.
[2]殷自力,陈杰.福建电网调控一体化运行管理模式的研究与实现[J].电力与电工,2011.
[3]玉仕绯.电网调控一体化运行管理模式研究[J].技术与市场,2014.