如何提高城市建筑工程施工管理水平刘长坤

如何提高城市建筑工程施工管理水平刘长坤

刘长坤

太康县国土资源局河南周口461400

摘要：对城市建筑项目施工存在的管理问题进行探讨，针对问题提出了对应的施工管理办法，对提高工程质量，以及项目施工管理水平有一定的借鉴作用。

关键词：城市建筑；工程施工；管理

一、城市建筑工程施工管理存在的问题

1、相关措施不到位

当前，国内工程质量管理相关措施已经出台，但是就目前情况来看，其质量管控的相关措施实施并不明显，甚至是在某些施工单位其施工管理办法缺失或者没有，最终是能是工程管理不合理，工程质量存在严重缺陷。有些施工单位因利益的趋势，更是在人工管理、资金支配，成本运行以及监督体制上严重忽视。国内虽然就工程质量出台相应的管理措施，但是由于国内施工情况的复杂，造成许多管理制度对施工单位形成不了约束，仅仅是靠施工单位自行摸索或者编制。部分单位由于管理层的不重视，还对工程质量管理进行不理解，不接受。依旧是采用过去传统的管理方式。或者在施工过程中，运行新方法与现有施工质量管理不协调。最终只能是工程质量的不完善导致，城建工程现场质量得不到控制和约束。

2、现场缺失城建质量人才

建筑城建施工的整个过程中，其工程质量可以说是贯穿整个施工每个环节。这就出了施工人员把控质量节点之外，还需要有专业的管理人员进行制动和把控。但是往往施工单位由于条件的原因缺少这方面的人才，或者相应的人才不具备这种能力。有的是工程人员啊专业知识能力不够，有的是工程师工作繁重，没有多余的时间进行环节中质量管控。同时国内也没有培养这种专业人才的机构部和部门，造成国内人才的短缺，也是造成公司给城建转也人才不理想。

3、相关质量监督不够

监督力度不够，主要表现在施工单位对于城建工程质量重视不够。现在多数单位对于器管理方面仅仅是关心如何通过工程的验收，而对于工程的质量往往进行轻视，对此，部分单位单位又给予重视工程的成本，所以对城建工程的质量方面进行忽视，加之中小施工单位为追成本和不良问起，将多数资金用于其他各处，单只施工单位对于工程质量的问题多数进行回补和进行抵触。这也是造成现阶段质量监督，重视不足的原因。

二、城市建筑施工管理水平提高的建议

1、规范施工现场的管理行为

关于施工现场行为的规范，笔者对管理内容进行了如下划分：一是确保在技术规范、设计图纸、规章制度和批准文件等规定范围内进行施工，对于违背规范要求的施工行为，要予以及时纠正；二是施工使用的材料和机械设备的质量、规格和数量等情况，要进行严格把关，以防止施工当中使用存在质量隐患的材料或者设备；三是施工人员、管理人员和质检人员的工作水平等情况，特种岗位的工作人员是否具备上岗条件；四是对施工的环境，包括周边环境和气候因素等进行检查，针对不利的影响提出相应的建议和要求，譬如雨季施工，要求施工现场做好材料的防潮措施；五是施工过程中检查关键部位和工序是否存在质量问题，用摄相、记录等方法进行现场记录，并及时上报上级单位，以便在最短时间内责令施工单位予以返工重修。

2、加强施工过程中资源的质量管控

施工单位对城建施工建材的缺失有效的控制，将直接导致城建材料的丢失和损耗，或过期不能继续使用。这势必后造成工程质量的缺陷和工程造价的升高。所以应该对工程材料进行及时的质量管理，其主要变现在在施工前，应对相关材料进行招标处理，多家选购，找出价格经济，质量良好的进行选购，其次，对选购来的材料进行良好的维护，确保其施工阶段的正常。必要时可以让经验的工职工进行管理，经验丰富的职工对于材料不仅有良好的维护效果，还能对于已经用过的材料进行再处理回收。在材料进场后，还应对材料进行适当的检验，确保施工材料的可用性。相应的配套措施，也能够给城建建材进行维护和保护。综上对施工城建材料有效管理是工程管理的重要环境。

3、提高工程的监督管理水平

首先，方案制定之后，建设单位、承建单位、建设行政主管部门各抄送一份，明确施工监理的范围、内容以及相关职责等；结合工程程序和工程量，监理单位委派相关人员进行各工序内容的旁站监理，监理人员必须具备一定的资质，能够胜任委派的监理任务。其次，根据《过程（施工）控制程序》，加强各个阶段的检查试验工作。在施工的过程中，按照施工图纸方案和操作规范，严格组织施工，除了要做好技术交底工作，还要把关关键部位的质量控制。施工工序的质量控制流程是：方案制定—方案审批—技术交底—工序操作—工种自检—质检复检—监理验收—下道工序。第三，对于质量不合格的程序，要找出质量问题，并查找问题原因，提出预防和纠正的措施，经复检合格后，方可进入下道工序。与此同时，各级管理部门逐级负责基础工程质量管理，不安排没有计划和设计方案的施工，不交接未达到质量标准的工程，不结算没有质量签字的项目。通过检查对比法、数理统计法、目标管理法，使得分部分项工程达到质量检验评定标准要求，实现施工组织部设计中的施工质量技术，确保合同质量目标的实现。

结语

城市建筑施工项目受到项目使用功能、建筑风格和规划的影响，严重的质量问题会影响项目质量的提高，包括施工行为不规范、施工材料质量有隐患、监督管理不到位等。因此，我们需要对施工现场的行为进行规范，从材料采购和管理的角度，严格把关施工材料的质量，并通过工程的监督管理，提高工程的质量，为项目施工管理水平的提高，创造良好的条件。

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