电力工程项目风险管理研究张龙

电力工程项目风险管理研究张龙

张龙

(巴彦淖尔电业局内蒙古自治区巴彦淖尔市015000)

摘要：电力工程建设中，容易受到多方面的影响，对电力工程稳定性和可靠性造成损害。电力企业常采用风险管理的方式来提升工程的质量，工程项目主要的风险因素入手，研究了风险管理在电力基建工程项目中的应用，希望可以借此给相关研究提供一定的参考意见。

关键词：电力工程；项目风险；风险管理；工程管理

引言

电力公司电网建设过程中，不仅需要自然环境进行斗争和妥协，还要与人进行交流和沟通，是一项风险性很大的工程。我国目前的电网建设工程风险管理，与先进的发达国家相比，还处于起步阶段。由于电力公司在电网工程建设过程中没有一个科学完善的风险管理体系，已经造成了很多问题，比如资源的浪费、企业经济利益的损失等。因此电力公司要加强对于电网建设过程中工程项目风险管理研究，构建一个完整、有效的电网工程建设风险管理体系，保证电网工程项目建设的顺利进行，促进企业的经济利益实现。

1电力工程建设加强风险管理的必要性

随着近年来我国在电力工程建设领域的不断实践与探索，现已在国内基本构建起了较为成熟的市场体系，并形成了一整套完备的市场行为准则及结构体系框架。同时对于各市场主体间其经济关系的约束机制也在不断地发展与改进之中。由于电力建设项目本身存在的显著特征如周期长、规模大、技术复杂、涉及单位众多等，因此也就使得电力工程建设项目本身所面临的风险性也就相对较大。一旦出现意外风险，所导致的后果及其危害将难以估量，如导致工期延误、工程建设造价费用升高、项目建设性能得不到有效保障等，终将导致电力工程建设项目的经济效益受到重大影响。因而，也就必须加强对电力工程建设的风险管理力度，同时要尽快促进有关风险管理机制的进一步完善。

2影响电网建设工程项目风险管理的因素

2.1施工技术上的风险因素

在电网建设工程项目施工的过程由于施工设计图纸不标准、施工工艺不合理等都会造成一定的风险。电网建设工程项目在施工中会设计到很多的学科以及专业知识，如果施工人员的专业技能不高，会使得在进行施工图纸设计时候，不经过现场的勘查就进行施工方案的设计，这回造成在施工的过程中，存在缺陷、设计错误等风险影响到工程项目的施工。另外在施工过程如果施工工艺不合理，比如电器设备的安装工艺存在错误、施工人员的不按照相关的规范等都会造成电网建设工程项目的施工质量，从而影响到工程项目的正常施工。

2.2风险管理制度不完善

由现实情况来分析，当前我国电力工程建设中的风险管理工作依然处在初级阶段当中，长时间以来因受制于经济制度的影响，很多情况下大都是凭借这政府部门的财政拨款抑或是追加投资来实现对风险损失的弥补，严重缺乏有关的科学化风险管控机制。对此，也便在很大程度上表明了当前我国的风险管理制度还存在着很大的提升空间，亟须加强改进与完善。

2.3自然因素

在电网建设工程项目由于其建设周期相对较长，地区跨度大，不可避免自然环境对于建设工程造成一定的风险，比如狂风、暴雨、泥石流等。在遇到狂风自然灾害时候，由于电网建设工程自身的强度相对较低，一些电网建设工程设备和一些基础电网结构，会在狂风中遭到严重的破坏，使得电网建设工程收到经济的损失。其次，在遇到暴雨等洪涝灾害时候，会危害到电网建设项目的地基工程，比如在边坡支护工程施工的过程中，暴雨洪涝会将边坡结构冲毁，使得地基偏移或者下降，一旦出现地基的坍塌，将会造成施工设备的额损害，影响到电网建设工程的安全施工。此外，在山区进行电网建设工程项目施工中，遇到泥石流自然灾害，会造成工程项目施工的设施毁灭性的危害，其修复的可能性很低。这些自然风险因素，都会影响电网建设工程项目风险管理。

3应用于电力工程项目的风险管理

3.1风险识别过程

风险识别是风险管理的第一步，是工程项目风险管理的基础。当下，企业对于工程项目的风险识别主要从两个方面入手，其一是将风险管理作为电力管理和识别的方法，采取专家调查分析、集体思考和情景模拟等方法，第一时间确立并解决风险，其二是将现代工程理论项目与风险管理结合，也就是采取从顶端到底部的方法，将财务报表进行统一分析，并结合数据调查确定出风险，并提出解决办法。文章根据项目管理的风险识别为主，对项目管理进行分析，保证风险识别的有效性。但是对于管理而言，要以历史信息以及管理人员的经验为主。当风险识别人员经验不足时，则很可能导致风险极端化，管理者要做到周密设计，保证风险认知，提前对其进行评估。设计周密的计划并正确了解风险周期，对电力项目建设变化过程进行把握，在整个变化过程中，风险可能出现在任何一个时期，因此要注意每个阶段的验收与管理，并且要保证电力风险管理的有效性和持续性，尤其是前期合同签订的时候，要保证细节的合理管理，并制定风险管理相应的制度和要求细则，进而实现电力工程风险的规范化管理。

3.2完善风险管理制度

首先，在实施电力工程项目建设时可利用工程保险的形式，来促成对各种潜在性风险因素的妥善处理，电力工程建设方作为工程保险申请一方，所面对的各种风险将通过保险公司来承担，这也是电力工程建设保障经济收益最为重要的一项措施手段。其次，电力工程建设项目在建设时可借助于对工程建设技术的改善来促成对风险因素的合理化防范。简而言之即不论是由电力工程项目建设的业主方还是承包方来说，工程项目建设参与各方均应具备较高的技术能力与较强的综合素质。从而以此来达到对工程风险的有效分散。

3.3风险回避与转移

电力基建项目风险管理的最主要目的就是回避风险和转移风险，因此在完成风险的评价之后，如果判断发生风险的几率较高且容易造成较大的经济损失，就需要采取相应的措施来回避风险或者转移风险。一般而言，回避风险需要避免对工程造成较大的影响，主要是从源头进行控制，避免风险发生或者降低风险发生的概率。在一些情况下风险无法回避，那么就必须采用风险转移的方式，例如将风险转移给其他单位或者机构，这种方式主要是通过商务型保险等形式来实现风险的转移。

3.4加强施工技术风险管理

首先，在电网建设工程项目施工中要进行施工人员的施工技术培训，组织施工人员对于电网建设过程的基础施工知识、杆塔施工知识、导线展放知识进行培训，让施工人员对于施工的工程项目进行了解。比如利用施工闲余时间，利用PPT知识培训方法，对施工人员进行基础开挖、混凝土施工、杆塔组立、分解等施工技术的讲解，使得施工人员的专业知识得到提升。其次，建立施工人员操作规范书，施行工作票制度，保证施工人员严格按照规定的标准进行施工，对于电气设备和设施的安装进行规范操作。再次，要对于施工方案进行反复的推敲，保证施工图纸科学、合理，施工方案的清晰、明确，可以邀请专业的技术人员进行施工方案设计。

结语

总而言之，在当前我国社会发展的新形式之下，市场经济制度在我国不断得以深化、完善，电力工程的建设管理工作也日渐趋向于科学化，由此也便对电力工程建设项过程中的风险管理造成了巨大影响。基于这一现状情况下，只有深刻剖析当前我国电力工程建设项目风险管理所存在着的主要问题，并进一步采取一些针对性的应对措施，方可实现对电力工程建设风险管理水平的全面提升，为我国电力事业的发展贡献一分力量。

参考文献:

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