新时期林业工程管理的创新思路探究吉应红

新时期林业工程管理的创新思路探究吉应红

吉应红

身份证：53232419850914xxxx

摘要：近些年来，由于我国的经济不断快速发展，城市化建设的步伐也在进一步的加快，进而也带来了较为严重的环境污染，因此，国家也在进一步的加快林业工程的发展。尤其是我国进入到了新时期的条件背景下，社会发展已经越来越迅速，科学技术水平也在不断的提升，很多先进的管理理念也在逐渐的为林业工程建设发展注入更多新的活力以及更多的前进动力，林业工程管理实践方面的创新都已经开始逐渐的向着一个人性化、专业化的方向发展。因此，基于这样的条件背景下，本文主要针对林业工程管理的创新进行了较为深入的研究，从而能够为林业工程管理发展提供一定的参考依据。

关键词：现代林业工程；管理；创新思路

引言

新时期下，我国不同行业的经济发展迅速，在市场化的竞争环境中，既要加强经济建设，又要提高经济管理水平，林业经济发展中需要加强对林业工程的管理，这主要是因为林业经济管理对于林业工程建设具有重要的促进和推动作用，林业工程管理实践的发展，能够对林业资源实施有效的保护和合理的开发利用，有利于可持续经济的发展。

一、林业工程管理创新要求

（一）信息技术的应用

随着我国的经济水平在不断的快速发展，信息技术也得到了大幅的提升，信息技术也开始得到了大范围的推广，并且已经应用到了各个领域中，给不同行业都带来了非常大的推动力，尤其是在新时期下，在林业工程管理工作中，开始不断的对一些较为传统的管理方式进行变革，借助信息技术不断的推动改革，进而可以真正的去实现林业工程管理的深层次发展。在林业工程项目实际展开管理的过程中，应用信息技术可以说对于整个工程管理水平以及有效提升行业发展的竞争力方面都具有至关重要的作用，因为网络信息技术以及相关的计算机设备等都可以更进一步的加强监测和管理森林资源，而且也会对总体的情况都有一定的把握，所以在进行勘察的过程中所得到的相关地理数据信息等都能够更好的提升林业工程管理效益。

（二）管理方式的改革创新

在对林业工程项目实际管理的过程中，一定要不断的创新管理方式，并且也要全面的去考虑管理工作中所涉及到的内容以及其他一些关键的要素等，因此就要进一步的完善补充管理工作中所包含的一些主要内容。比如在林业工程管理工作展开的过程中，相关的工作人员一定要事先调研分析林业资源的开发情况以及林业资源目前的使用情况，今后的发展趋势等方面，另外，也要合理的管理及深入的研究森林灾害预防情况等。因为对于林业工程管理工作是一个相对比较系统化的工作，所以在实际管理创新的过程中一定要建立一定的信息化系统，采集并且有效的管理相应的数字资源信息内容，而且还要在此基础上建立一套专题数据库，科学合理地规划出一套较为完整的林业工程管理内容，从而可以使得管理方式越来越适合林业工作的实际需求。

（三）处理好资源与效益问题

对林业工程进行管理工作的一个最为关键的目的就是为了能够集中的处理一些林业发展中所遇到的各种问题，对这些问题做出更加深入全面的研究分析，站在保护资源的角度以及经济发展的角度来研究相关的管理方案及制定出合理的对策措施等，以便能够更好的去实现林业工程管理方面的创新，除此之外，也要综合全面的去考虑林业资源的保护及开发，更为关键的是处理好林业资源及经济效益方面的关系。对于我国传统林业工程的管理来看，总体管理所取得的效益并不高，而且也是属于一种比较粗放化的管理方式，但是在现代化的林业工程管理工作中要实行集约化的管理，从“总量增长型”管理形式转为“质量效率型”管理，在生产技术上加强研究与改革，实现标准化生产和规模化生产，提高林业工程管理效用。

二、新时期林业工程管理的创新思路

（一）林业工程管理资源整合与模式创新

一套比较完善且科学合理的林业工程管理方式实际上就是基于实际资源及环境的条件下，并且借助一些较为先进的科学技术资源进行有效整合利用，进而可以在很大程度上实现了林业工程管理取得最大化的经济效益及社会效益，也进一步的实现了林业工程管理模式的创新，其中创新之处更多的体现在良好的合作关系以及集成化的管理模式方面，这种管理形式更多的是基于双方互相信任的前提条件下进行展开的，并且把资源共享机制作为一种连接二者的方法，最终二者之间签订了合作协议之后才真正的实现了良好的林业工程管理运作，获得较好的经济效益。

（二）立体化的风险管理

在现代林业工程实际建设的过程中，还存在一个非常重要的特征就是风险的存在，这些风险主要包括技术方面的风险，经济方面存在的一些风险以及社会方面、自然方面等均存在一定的风险，某些时候制定的预期目标不能达到，所以可能在很大程度上造成了整个林业工程项目的失败，严重的情况下可能会引起非常大的经济损失。因此，在现代林业工程管理过程中一定要对各种风险给予高度的重视，必须要能够对林业工程中存在的风险进行正确的识别，进一步的加强对各种风险的管理，针对不同的风险采取合理的对策措施，建立一套立体化的风险管理体制，最终可以把风险降到最低。

（三）项目评价创新

建立一套林业工程项目评价机制，并且把该机制作为一套可以贯穿到整个林业工程管理项目的评价举措，也只有在整个管理过程中使用该机制才能得到更加有效的监测及评价。对于衡量林业工程管理效能的一套非常重要的指标即林业工程建设评价、管理效果评价、经济效益评价、社会与环境效益评价、风险程度评价，这也是对于整个林业工程管理工作在实际实践的过程中一项非常重要的关键依据。

（四）综合管理模式创新

对于传统的林业工程项目管理模式来看，施工方和管理方二者之间的关系是相互促进的一种管理模式，这种管理机制在很大程度上具有非常大的积极意义，但是二者之间也存在一定的约束关系，这种约束可以为权利重复以及管理效能低下等方面留下一定的发展空间。因此，在对这种综合管理机制进行创新就能够对现存的一种管理模式进行创新设置，根据林业工程管理的横向结构以及整体进程的分解结构情况来看，实现二者之前的有机结合，在人员方面的配备也要实现目标化，从而可以做到责任落实到人，岗位职责也非常明确，进而可以有效的提升整个林业工程项目在实际展开管理控制过程中所能够达到的水平。

结束语

综上所述，我国林业工程管理的目的是为了对林业资源实施保护性开发，为经济可持续发展奠定基础，在此过程中，要应用全面管理的手段和科学先进的管理技术，不断的去创新林业工程管理模式，全面有效的提高林业工程管理的经济效益、生态效益以及社会效益等。

参考文献

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