弱电自动化系统工程项目管理

弱电自动化系统工程项目管理

高增磊

高增磊

身份证号：1202221985XXXX6735天津300000

摘要：弱电工程是电子自动化系统中的重要组成部分，弱电工程的出现给人们的生活生产带来了极大的便利。自动化的弱电工程具有便利性、便捷性和安全性的特点，对于安保、建筑、通信等多个方面管理系统提供了重要帮助。本文将围绕弱点自动化系统工程的使用各个范围统计结果，通过大部分使用弱电自动化系统并没有收获到良好的效果，只有扬避短，才能真正发挥出弱电自动化系统的优势，塑造一个自动化、自动化的现代城市形象。

关键词：弱电自动化系统；监督工程；项目管理

一、前言

随着经济、科技水平的不断发展，安全、节能、环保、舒适成为了人们对于现建筑的新型要求。弱电自动化系统的出现，完美迎合了人们对于现代建筑的要求弱电自动化系统既可以做到高效自动化，又可以根据情况的变化适当调整电流的输出，做到效率与节能的高度结合。弱电自动化系统经过新型技术的强化改造，适用于更多不同的建筑环境和情况，发挥着越来越大的作用。但还是存在一些弊端因此如何正确使用弱电自动化系统，对弱电自动化系统进行合理的项目管理成为重中之重。

二、建筑弱电项目现状分析

随着时代的发展，现代化电子技术、计算机技术、信息技术、自动化技术等在建筑行业逐渐被广泛应用，建筑弱电系统经过多年的发展和更新换代对建筑行业的发展起到了举足轻重的作用。但是，就当前建筑弱电项目现状而言，并不乐观，建筑工程项目中，弱电自动化系统工程还有需要完善的地方，其中主要包括以下几方面：

①工程的整体性、完整性认识不够，重视程度不够，造成弱电施工进度慢，再加上现场管理保护状态低，使弱电工程多方面施工受阻。

②弱电工程施工过程中需要与土建工程、安装工程、装饰工程等协调进行，由于协调工作不到位，引起资源浪费以及资源争占的情况时有发生，弱电自动化系统工程的弱化和不重视使其施工的时间、空间都被压缩挤占。

③弱电自动化系统自身具有集成性和关联性的特点，而且并没有较为完备的规范要求，致使弱电自动化施工管理呈现混乱状态。

④现如今大部分公司企业对于工程项目方面均采取对外承包的形式，由于成本、技术、管理、施工队伍综合素质等多方面因素的影响，使工程质量难以保障，工程管理难以全面进行。建筑弱电项目虽然有所发展，但是仍需要从设计、技术、招投标、项目管理等多方面不断完善和改进。

三、弱电自动化系统存在的问题分析

1、项目立项过早

弱电自动化系统项目在国内的出现仅经过了三十年。大部分人对于弱电自动化系统项目还停留在概念阶段，并没有对弱电自动化系统项目进行深入的了解研究，甚至没有进行基础的可行性报告，贸然的将弱电自动化系统项目引入建筑工程之中，导致了目弱电自动化系统因为不够成熟而出现稳定性差、功能不够实用等情况，使业主的满意度大大降低。

2、提供商对于弱电自动化系统项目推销过度

因为提供商的大部分销售人员仅进行基础的上岗培训，对于弱电自动化系统只了解皮毛，为了个人业绩而向业主夸大宣传，忽视了弱电自动化系统的实际性能。通常销售人员会对业主所提出的任何要求有求必应，目前国内建筑行业通常建筑方内部会设立项目管理部，其中设立项目经理与相关技术岗位。相关技术岗位的人员会为了提高弱电自动化系统的稳定性实用性和安全性向提供商进行相关的要求，但并不负责系统造价方面的工作，这就导致提供商提高系统造价的水平，进而提高整个工程预算，直接影响整个工程的最终验收工作。

3、忽视弱电自动化系统项目管理

因为在很多建筑团队和投资方眼里，工程主体项目一向是最重要的部分，其他部分都可以给予一定的让路，甚至在很多情况下为了节约预算，连工程主体部分都进行缩水。因此弱电自动化系统往往会被建筑团队和投资方所忽视，尽管技术团队明白整个系统项目的管理不比任何一项工作轻松，但是技术团队要听从老板的安排，导致大量工程中出现弱电自动化系统项目管理的预算、人员编制被一减再减、一缩再缩。同时弱电自动化系统项目管理的提供商也为了节约成本，提高利润，在提供服务和整体系统时进行偷工减料，使得最终整体工程不能达到质量要求。

四、弱电自动化系统管理措施

1、施工前预先规划弱电自动化系统

在建筑工程施工前，要优先进行弱电自动化系统的规划统筹。这要求在施工前，施工方、发包方、技术设计方以及弱电自动化设备提供方要进行多方会议，对弱电自动化系统与建筑的匹配问题和要求进行讨论协商，确定弱电自动化系统的设计要求，如何使弱电自动化系统和目标建筑完美匹配。根据这些会议所得的讨论意见，由技术设计院进行弱电自动化系统设计规划，在设计中要注意选择设计人员，要求专业技术过硬并且设计经验丰富的人员参与设计，保证设计质量。同时考虑到不同建筑项目中弱电工程中的使用问题。比如不同楼层之间的弱电工程服务范围会受到系统、设备信息总线传输距离的影响，在这种情况下就要进行合理规划，在方案书中写明，防止施工以及管理上各自为政、交叉干扰。并对如何管理弱电自动化系统在规划和计划中写明，防止业主因为不了解管理方式，导致弱电系统发生混乱。

2、弱电自动化系统技术管理

由于弱电自动化系统往往是由很多子系统组成，各个子系统所负责的部门有所不同，因此要根据设计要求，确定各个子系统与其所负责的机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，职责界面是整个系统技术管理中的重要部分。因为弱电自动化系统是一个多学科联合性的技术，一个系统内部包含了多种专业，所有在施工前必须进行技术上的审查，要求相关技术人员对所擅长的方面进行单独测试，确认其不存在使用问题，保证施工过程的顺利进行，提高施工效率节约施工成本。

3、弱电自动化系统工程管理

弱电自动化系统工程不同于普通工程，它要在满足普通工程施工的基础上附加其他要求。首先，加强弱电自动化系统与其他专业的协调配合。这是因为弱电自动化系统需要联合其他工种，其就像一个中枢系统，可以对其他工种进行调配统筹，做到一加一大于二的效果，同时这也正是自动化的重要体现。因此在工程管理中必须要强调弱电自动化系统与其他专业的对接配合。其次，成本的控制。在整个工程过程中，要对所有人员和器械组织进行合理安排，如施工人员、技术人员、工程管理人员的合理分配任务和规划安排，在高质量的完成工程的基础上，尽量降低工作量，缩短工程施工工期，降低相应器械使用次数，从而达到控制成本的目的。最后，强调对于弱电自动化工程中也要聘请专门的监理团队进行监督工程。由于弱电自动化工程存在较高的技术性要求，因此挑选监理团队时也要选择专业性强，有过类似监理经验的团队参与管理监督。

4、弱电自动化系统项目的验收

对于弱电自动化系统项目的管理，验收也属于其中的一部分。目前我国对于弱电自动化系统规定还不够完善，对于弱电自动化系统项目验收并没有相应的国家标准，因此在验收时应当比照各地区根据实践所得的施工验收标准进行验收。说弱电自动化系统项目的验收是采用系统调试的方式进行，其中包括了对系统的设计、执行、功能等进行分别调试测试，在调试前验收方应当制定专门的调试方案，并经过技术团队的确认可行后，再进行调试。在系统调试过程中，要严格按照调试方案逐项进行检查，检查标准要高于业主一般使用标准，给意外情况留有一定的余地，以此来彻底保障弱电自动化系统的质量。

六、结束语

总而言之，本文通过对弱点自动化系统工程的现状研究分析，总结弱点自动化系统工程存在的问题并分析其根源问题所在，针对问题以项目工程实际应用为核心，提出弱电自动化系统管理措施，确保现代社会经济发展的需要。

参考文献：

[1]张仕华.建筑智能化系统工程项目管理探讨[J].江苏科技信息,2012,(4):44-46.

[2]浦晓燕.建筑工程弱电智能化的应用与管理研究[J].住宅与房地产,2016,(18):205.