停电检修工作计划有效执行与计划时间的控制分析

停电检修工作计划有效执行与计划时间的控制分析

陈小燕

国网重庆市电力公司永川供电分公司重庆永川402160

摘要：电力系统为各项生产、生活活动的开展提供可靠的电力能源，但是在长期的运行过程中，受到自然因素、人为因素的影响，电力系统会产生各种各样的问题。停电检修是电力系统运行维护的重要措施，需要合理调整工作计划，并要提高检修效率，从而减少停电造成的损失。本文简单分析了停电检修工作计划有效执行策略，并探讨了计划时间的控制措施，以供相关工作者参考。

关键词：电力系统；停电检修；工作计划；时间

引言

随着电力事业的快速发展，电网建设规模不断扩大，输电线路的覆盖范围越来越广，从经济发达的城市到偏僻的农村，电力供应水平都得到了显著提升。电力系统包含了发电、输电、配电等多个环节，其中涉及的电力设备、电力线路十分复杂，运行管理工作也较为困难。为了确保电力系统的安全、稳定运行，电力企业需要积极应用各种检修方式，提高对电力系统的故障检修效率。停电检修是电力系统运行维护中最常见的一种检修方式，需要对检修区域的电网进行断电，进而确保检修工作的安全性，借助其他辅助设备对停电区域的电力设备及线路进行全面检修。为确保停电检修的效率与质量，电力企业必须做好工作计划，提高执行效率，并控制检修时间，进而及时恢复供电。

1停电检修工作计划有效执行策略

1.1科学制定工作计划

在停电检修工作计划制定的过程中，电力企业需要对停电检修的实际需求进行全面分析，确保检修车辆、检修人员、检修工具等硬件设备能够满足工作需求，并对检修流程、检修工具的操作规范、现场的疏散工作等进行合理的规划。在制定检修计划的过程中，需要设备检修人员以及线路检修人员共同参与，针对停电检修计划和方案的科学性、可行性、经济性等进行沟通与探讨，对其中存在的问题进行讨论，并提出有效的解决策略。对于检修人员，还需要进行科学、合理的分工，将具体责任落实到个人，避免在停电检修的过程中出现推诿、扯皮等问题。

1.2合理编制检修计划

为了能够保证停电检修工作能够顺利、高效的进行，应该合理地编制年度检修计划，合理分配抄表班、供电所以及安装队的工作任务，对年度停电检修计划进行全面、细致的规划，并由专业的停电检修计划人员进行统计分析，充分考虑各项检修工作对停电时间的影响，并对停电检修方案以及实施计划进行合理调整。同时，将小型施工检修计划和大型施工检修计划相结合，并对年度停电检修计划进行可行性论证。其中，年度检修计划包含月度检修计划，月度停电检修计划包含周检修计划，以此确保停电检修计划的科学性、合理性以及可控性，进而提高检修水平。

1.3灵活修正工作计划

在检修计划实施的过程中，电力企业及检修人员需要结合当地及当时的气候条件，根据天气变化的规律，及时调整工作计划。电力检修人员对是否适合室外停电作业进行正确判断，如果可以按照计划进行，就由施工作业负责人将停电检修工作计划递交给上级部门进行审批。同时，施工作业负责人还应该根据负荷的变化趋势对停电检修工作计划进行调整，根据调度人员给出的现阶段负荷运行数据，对负荷运行方式进行科学的调整，在保证电网运行安全、可靠运行的前提下，制定和实施科学的停电检修计划。

1.4加强现场的安全管理

在停电检修作业中，还需要针对现场的安全管理工作做好规划和部署：第一，针对工作量大、施工复杂、危险点多的停电工作，认真执行现场勘查制度；第二，根据停电计划、检修工作内容、危险点及安全措施、技术要求，详细制定停电现场标准化作业指导书；第三，组织专工、工作负责人、安全监护人、施工负责人召开停电工作布置会，认真布置各项工作；第四，到达现场后，工作负责人、安全监护人召开工会，向工作班成员宣读工作票和危险点分析卡，确保工作班成员的安全意识得到提升；第五，根据“到岗到位”的工作要求，建立“领导、专工、班组专责安全监督员”的三级作业现场安全监察机制，并严格进行现场安全监督。

1.5做好工作计划的监控

为及时了解停电检修工作计划的执行情况，电力企业在发生延时停送电情况下及时采取必要的措施，利用短信平台对每日的停电计划执行情况进行动态跟踪，及时汇报停送电时间、有无特殊情况等内容，通过执行过程动态跟踪，使得停电计划完成情况有显著的提升。此外，为使停电计划与电力系统风险管控有机结合，同时便于相关部门及时了解和掌握停电计划与电力系统情况，需要构建停电计划综合发布平台，将停电计划和电网风险情况定期发布，各专业管理部门据此采取相应的管控措施、制度检查和督导计划，促进电力系统管控措施的落实。

2停电检修工作计划的控制措施

2.1规范操作时间

电力企业要规范停电检修操作流程，根据检修对象不同，详尽且合理地安排停电检修操作时间。统一规范“计划开工时间”为操作完毕、安全措施准备就绪的开工时间，由电力企业检修施工队伍负责制定，经调度中心统筹安排后，实际开工时间以批准的停电检修票为准。调度中心负责将第二天检修工作实际批准的停电时间和完工时间传到网上，并由95598负责向社会公告。此外，规定“计划操作时间”为操作开始时间，由调度中心负责制定，“计划操作时间”与“计划开工时间”之差为各类操作的标准时限，涉及事故停电检修的操作时间应由当班的调度员协商安排，当班调度员将操作时间与操巡队人员到站时间及事故检修时间综合考虑。

2.2协调各部门的工作

在停电检修工作中，电力企业要协调好各部门的工作，进而提高停电时间控制的精准度。计划检修停电工作，重点是检修时间事前预防，缩短无效停电时间，调度中心在批复停电检修起止时间的过程中，应充分考虑电网工况、天气变化和安全掌控，尽量错开交接班、就餐和人员休整的实践，坚决避免一个变电操巡队同时接到多站往返操作的工作。检修班应在计划停电前赶至工作现场，做好开工前各项准备工作，等候设备停电，检修工作提前或延期完工时，工作负责人应预先90min将检修工期提前向当班调度员汇报，以便变电操巡队提前赶至现场等候恢复送电。

2.3积极引进先进设备

要提高电力系统停电检修工作效率，必须引进新型技术，同时还要保障电力设备及时更新换代，这样才能减少电力系统的复杂故障。目前，一些电力系统的电力设备工作时间较长，设备较为陈旧、技术水平较低，因此故障发生的几率较高，而这对于电力系统检修工作将产生极为不利的影响。因此，电力企业一定要落实相关的措施和政策，及时进行电力设备的更新换代，选派技术过硬的人员，而且了解市场形势，选择简单便捷、性价比较高的新型设备，淘汰落后设备，以此提高电力系统的运行质量，为电力企业创造更高的经济效益。

结束语

总而言之，电力系统的停电检修工作具有一定的复杂性和系统性，需要电力企业的各个部门积极配合。为了确保停电检修工作计划的执行效率，电力企业需要合理编制检修计划，对检修中涉及的工具、人员等进行科学的分配，同时根据实际情况，对检修计划进行灵活的调整。此外，电力企业还需要有效控制检修时间，避免长时间停电对社会各项生产、生活活动造成的影响，进而提高电力系统运行的经济性与可靠性。

参考文献：

[1]李站东，王立生，谭明君.如何做好输电线路停电检修现场安全工作[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（01）：283.

[2]林丽霞.停电检修工作计划有效执行与计划时间的控制分析[J].山东工业技术，2016（11）：159.

[3]吕保铃，韩君丽.35kV变电站停电检修安全技术措施[J].河南科技，2014（16）：32.