建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨姚根洋

建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨姚根洋

姚根洋

杭州金顺建设有限公司浙江杭州310030

摘要：随着经济和各行各业的快速发展，为建筑行业的发展提供了广阔的平台。生活质量的逐步提升，使人们对建筑工程的建设要求更高——不仅要高效安全地完成，而且要在质量、耐久性、美观度、实用性等方面达到一定的标准。文章结合建筑工程实际施工状况及建设目标，对其进行科学规范的工程管理，从而为建筑工程的顺利实施创建良好的施工环境，实现建筑工程质量、成本、进度、安全等各方面目标的达成。

关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径

引言

近年来，随着社会经济的迅速发展，我国建筑企业发展速度越来越快，建筑工程的重要性也越来越明显，建筑工程施工质量的好坏直接影响建筑企业的综合效益。要想保证建筑工程施工质量，施工单位必须要结合工程的具体情况，将建筑工程管理工作落实到位。

1建筑工程管理的内容和重要性

1.1建筑工程管理的内容

建筑工程管理的内容多而繁杂，同时也说明建筑工程管理的水平和质量与工程经济效益、质量、安全等内容密切相关。建筑施工管理内容涉及工程的各个方面，贯穿工程整个建设周期，主要管理内容：结合工程实际情况对各个阶段的工序做出合理安排、实现施工现场安全生产目标、确保施工现场各物质要素的科学配置，保障工程进度和质量达到预期建设效果，提高施工效率、降低施工成本等，确保整个施工过程规范有序的进行。

1.2建筑工程管理内容的重要性

成本管理是建筑工程管理的重点之一，通过有效的管理对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核，将建筑工程实际消耗控制在预期计划内，最大限度地提升工程整体收益。建筑工程质量管理体现在工程建设的每一环节，同时进度管理、投资管理、安全管理等互相影响，并且对质量管理有直接的影响，关系建筑工程的质量和经济效益。借助科学有效的工程管理，将这些管理内容放在统一平台上管理，使他们相互促进、协调发展，为工程的高效进行创造条件。

1.3建筑工程管理的重要性

建筑工程管理的水平和质量与企业的切实利益相关，尤其是在市场经济体制下，建筑行业之间的竞争也愈发激烈，结合建筑工程实际情况进行针对性的工程管理，有利于为企业赢得良好的社会声誉，获得更大的经济效益，提高自身企业在市场中的占有份额。另外，随着新技术、新工艺的不断涌现，借助建筑工程管理，可提升各类新设备、新技术与新材料的应用优势，保障工程质量和施工安全。建筑工程施工环境具有复杂性，投入的人员、物料、资金等较多，借助建筑工程管理可为工程的有效开展创造良好的施工环境，保障工程的顺利进行。

2建筑工程管理的影响因素

2.1建筑工程管理观念落后

当前大部分施工企业在建筑工程管理工作中管理思想落后，一直沿有传统的管理理念和经验，对于建筑工程管理缺乏重视，因此也不愿意积极学习先进的建筑管理理念和方法，这就导致建筑工程管理水平很难提高，这必然会对工程项目的施工质量和施工进度带来较大的影响，也不利于建筑工程管理职能的发挥。

2.2监管不到位

在实际建筑工程管理工作中，由于政府部门对于监管缺乏重视，再加之施工企业也没有有效的发挥监管部门的作用，这就导致在实际工程管理工作中监管不到位，各项管理制度得到有效的落实，这必然会对建筑工程管理作用的发挥带来较大的影响。

2.3建筑工程管理制度不完善

由于建筑工程管理机制形成时间不长，制度还存在较多不完善的地方，这就导致制度与当前建筑行业的快速发展无法有效的适应，因此需要针对建筑工程行业的实地发展情况来进一步促进建筑工程管理制度的完善，为建筑行业的健康发展打下坚实的基础。

3建筑工程管理的实施途径

3.1进一步完善工程管理理论体系

就现阶段我国建筑行业中控制度较弱，监管力度较差的情况来分析，想要在我国对工程管理理论体系进行改善以及实行是存在很大难度的，这就要求专业的工程管理理论知识来正确指导，具备丰富专业技能的管理者或者有很多建筑工程管理经验的专家学者进行互相配合，这样才可以促进建筑工程管理理论体系日益发展。对建筑工程管理理论体系进行全方位改善时，工程管理者也能够对各个施工阶段现场情况以及施工技术做出认真的记录，并向一些专业的工程管理者进行上报，尽可能找到能够解决问题的有效方法，而且在实际施工过程中对施工技术进行不断改善，这样获得的理论指导具有更多的准确性。

3.2促进相关人员工程技术的提高

促进相关人员工程技术的提升可为管理工作的高效开展提供智力支持。工程建设质量和建设速度与工程的发展程度有直接关系，通过工程管理技术人员不断创新施工技术、改进施工方式、合理应用新技术等，使得建筑工程建设质量和施工效率明显提升，同时也实现了对成本的有效控制。高新技术的合理运用，可以实现资源的合理分配，避免资源浪费。在建筑工程管理实践中，要建立严格的考核制度，加强对各部门及人员的考核与评估，鼓励各部门工作人员结合自身优势特征大胆创新，最大限度的发挥自身潜能。另外，企业还应为相关人员创造良好的学习环境，定期组织他们进行学习培训，鼓励每一个管理人员建言献策，主动参与到工程管理中去，进而为促进工程更好的开展提供支持。

3.3利用信息技术对工程项目实施科学管理

信息时代的到来，建筑工程管理也应强化对信息技术的合理运用，来不断提升建筑工程管理效率与水平。借助信息技术来创建建筑工程管理信息平台，将建筑工程质量管理、进度管理、安全管理等内容放在同一平台上进行系统化管理，建立集管理和监督为一体的网络信息化管理平台。一方面，可实现数据共享，促进各部门之间的沟通协作，同时使得工作效率显著增强。另一方面，可实现对海量工程数据的存储与分类管理，便于各部门之间的数据信息流转、环节监控、信息查询等。信息技术在建筑工程管理中的有效运用，实现了对建筑工程的全方位管理。

3.4建筑工程，安全管理的落实

建筑工程管理的实施途径离不开安全管理的落实，基于建筑工程的行业特点，施工现场安全动态变化大，引发安全事故的风险源头较多。建筑工程施工期间人的不安全行为和物的不安全状态造成的安全事故层出不穷，安全管理是建筑工程管理中最为关键的问题，实现对施工人员的人身安全保障是工程各级管理人员不可推卸的责任。安全管理的落实需要全员的参与与配合。工程建设之前要进行全员安全知识培训与教育工作，要通过健全安全生产管理目标、完善安全生产制度、加强危险源的控制与管理、强化施工现场的安全监督检查等的有效开展，来确保安全管理落到实处。

结语

建筑工程管理对促进建筑工程健康持续的发展具有重要作用，同时也为建筑工程质量的提升提供了保障。为确保建筑工程管理工作最大限度的发挥优势，需从完善管理制度、提升相关人员技术水平、加强监管控制、落实安全管理等多角度入手，为建筑工程管理各项工作的开展创造条件，借助这些有效的实施途径，最大化地发挥建筑工程管理工作的价值，实现建筑企业长远发展目标保驾护航。

参考文献：

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[2]章亮.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].现代物业（中旬刊），2019（1）：168.

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