河北经贸大学
摘要:建筑施工安全不仅关系到施工现场从业人员的生命健康与安全,还关系到经济的发展和社会的稳定,因此,它一直受到社会的高度关注。目前,我国建筑施工安全管理体系较为完善,但安全事故仍然频发。所以,要对施工现场存在的安全问题进行仔细分析,认真研究并探讨安全管理的有效方法,提出改进措施。从而消除安全隐患,减少事故的发生,最终达到安全管理的最高目标——“零事故”或“零伤亡”。
关键词:建筑施工;安全管理;优化管理
引言
建筑业飞速发展,备受社会各界关注,频繁发生的建筑安全事故给建筑企业敲响了警钟。安全不仅联系着生命财产,而且还系着不同家庭的命运。常言道“安全重于泰山”,建筑企业发生安全事故在增加建设成本的同时也直接给从业人员的身体健康和生命安全带来危害,甚至会让受害人的家庭出现变故等一系列的问题。安全生产作为建筑企业的生产建设的重要指标,每一个建筑企业都必须严格执行。安全生产是一个动态变化、常抓不懈的艰巨任务,但安全生产依旧是生产企业必须面对绕不开的命题。频繁发生的安全生产事故,不仅严重束缚了建筑企业可持续发展,而且给家庭和社会带来的伤害更是不可估量。因此加强建筑施工安全管理,避免安全生产事故,实现“零事故”或“零伤亡”的安全管理目标任务任重道远。
一、建筑施工安全管理概述
(一)概念内容
施工安全管理以安全为中心,并由企业专职安全管理部门或者专职安全管理员组织实施对施工建设过程中的各个重要环节进行安全指标的量化和考核的过程。由此可以看出,施工安全管理是指企业安全管理人员在国家相关法律法规的指导下,按照要求采取安全管理的手段和措施,将施工建设过程中各个环节存在的安全问题、安全隐患逐一排除,将未达到安全标准和要求的整改达标,及时解决杜绝安全事故发生。安全管理是施工管理的核心内容之一,施工安全管理水平的高低反映了企业整体管理水平的高低。
施工安全管理的内容主要包括组织管理、安全制度实施以及技术安全管理等三部分。组织安全管理是针对不同的企业组织架构进行责任划分、制度流程等进行设计和完善。安全制度实施是指企业按照国家的规范标准执行相应安全规范制度,包括制定安全操作规程、从业人员管理制度等,确保施工建设严格依照规章制度进行。技术安全管理是指在施工建设中不同项目、不同器械设备都有相应的技术要求和技术参数,尤其要结合项目、设施设备的具体情况来制定相应的安全预案,防止安全事故。
(二)重要性分析
安全生产对建筑行业的重要性是不言而喻的。实施建筑施工安全管理既是建筑企业生产的内在要求,也是降低风险损失和保障从业人员生命安全与家庭幸福的必然要求。整个行业要健康持续发展,不仅要重视安全生产建设,而且还要将人的生命看得高于一切,否则无安全保障的高危职业终究会消失在人们的视野中。因此,在建筑工程施工中,要始终将安全管理工作放在第一位,这是建筑发展最本质的要求。
二、建筑施工安全管理问题
(一)行业管理不规范
建筑行业建筑管理体系中安全管理模块处于次要地位。建筑企业是以盈利为目的的社会组织,追求经济利益最大化而忽视安全生产管理工作。战略定位和高度不够,安全生产管理形同虚设,安全生产的具体工作落实难、无法顺利开展等成最大的现实问题。
建筑市场中多采用多级分包的方式来进行项目建设,造成处于最末端的本来利润偏低实际建设施工单位忽略对施工安全的资金投入,不重视安全生产,只是为了尽早的完成工程,完全不重视施工的质量和施工人员的安全,这在一定程度上也埋下了安全隐患,导致了施工安全事故时有发生。
(二)安全意识和综合素质水平不高
现场施工建设本来就是一个复杂庞大的系统工程,参与建设的各级人员安全意识无法统一到一个高度和水平,部分参与工程管理的人员和施工人员对安全生产不够重视,长期关注建设的工期和经济效益。施工建设涉及环节多,每个环节都有众多的管理者和实际操作人员参与其中,而每个管理者和操作者都完全达到统一的安全生产高度是不可能的。始终有部分人要么就是安全管理意识淡薄,要么就是违反规定进行操作,足以说明了人是安全事故中最难管理的因素。建筑行业整体上缺乏专业专职的管理意识强和管理能力强的综合素质高的的安全管理人员,造成安全管理工作的难以顺利开展。
(三)施工安全管理水平低
施工单位人员门槛低,很多农民工大量的加入也造成了很多的安全隐含。真正在现场的施工人员,专业的没有几个,基本上都是非专业的,甚至都没有学过,文化水平低,自我保护意识、安全责任意识薄弱,管理难度也有所增加,都是我行我素,没有责任意识。最近几年,建筑业行情火热,很多优秀的施工企业都已经进化成管理企业,不再处于一线施工,而是将中标的项目分包给资质差的施工企业,这些企业管理能力薄弱,安全意识差,公司的管理体系存在严重的漏洞,由于受到利益的驱使,更是不注重现场的安全管理。有些设立的安全管理机构也是无作为,根本起不到一些作用。
三、强化建筑施工安全管理的措施
(一)制定科学合理的建筑工程施工管理体系
在我国,建筑工程施工管理制度的管理理念和经验都相对欠缺,在这方面,一般都是依靠前辈的经验流传下来的。因此,在这种情况下,建筑企业应当多多组织经验丰富的老前辈和新手施工人员交流经验,分享学习,一块探讨研究。不仅要学习传统建筑工程的施工管理经验,还要结合当今时代的建筑特色,对以往的经验发展创新以适用当下的建筑要求。
(二)健全施工监督机制
建筑施工管理体系的正常运转有赖于施工监督机制对施工过程的制约和监督,所以各个建筑施工单位在建立健全施工管理体系的同时,还要健全施工监督机制。对此建筑施工单位可以成立相应的施工监督部门,对建筑施工工程中各个部门的运作以及施工人员的施工工作进行定时定期的检查,保障各个部门的协调运转,同时监督施工人员在建筑施工过程中的施工技术和施工操作,防止施工工作人员进行危险操作,这样不但可以保障施工管理体系的正常运转,而且可以有效的强化工程施工质量和效率。还需要对建筑施工进行不定期的抽查,防止一些部门和施工人员只做表面工作。此外还可以进行各个部门、各个施工人员之间的相互监督,实时了解建筑施工情况,保障施工的质量和效率。
(三)加强建筑工程安全管理保护措施建设
在建筑工程安全管理工作实施的过程中,要加强建筑工程安全管理保护措施建设工作,为施工人员的人身安全提供保障。在建筑工程安全管理保护措施建设的过程中,首先要加强工程施工人员安全施工的意识。建筑施工安全保护措施在建筑施工人员安全保护的过程中发挥着临时的作用,而建筑施工人员自身要充分重视安全施工问题,并且促进自身安全施工水平得提升,从而在根本上保障自己的人身安全。此外,建设单位在招商建筑施工单位的过程中,要对建筑施工单位的安全保护措施建设水平进行严格的审核,在招商的过程中,要明确的要求建筑施工单位的安全保护措施要落实到位。在建筑施工安全保护措施建设的过程中,对于国际上先进的建筑施工安全保护措施,要积极的引进,建设单位要将建筑施工设备和工具的安全检测工作落实到位,对于建筑工程施工中存在的安全隐患,要及时的发现,并在第一时间采取有效的解决措施,为施工人员的人身安全提供保障。
四、结论
影响安全事故的因素很多,其中部分因素是人无法控制的具有一定偶然性。但我们就此而避重就轻,不敢直面安全管理中问题显然是不可取,也是不可能的。既然我们无法回避安全生产管理的问题,我们就只有从人、机、物、环等相关因素中找到问题的症结所在,本着“安全第一,预防为主,防治结合”的安全原则,及时化解和消除各种不安全因素和安全隐患,将损失和伤害降到最低,为企业可持续发奠定坚实基础。
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