建设项目管理中质量控制与项目经济效益

建设项目管理中质量控制与项目经济效益

袁招岱

身份证号码：11010819750619xxxx河北省石家庄市050000

摘要：工程建设项目的工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，也关系建设者及周边人们的生命和财产安全。工程质量管理是保证工程质量达到预期目的的手段，是工工程项目从施工准备到交付使用的全过程中，为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。讨论工程项目质量管理方法、管理中存在的问题及应对措施，对工程建设企业质量管理有着积极的意义。

关键词：建设项目；质量控制；经济效益

1建设项目管理质量控制措施

1.1遵守相关规定

为了实现工程质量目标，必须要注重法律约束，严把质量关，严格遵守国家建设部对于建设行业相关的法律规定，同时设立专门的质量控制监督机制，有专门的监督人员，做好质量监督工作。

1.2工程项目团队建设

为了保证工程质量，首先要有一个稳定的、高凝聚力、富有热情的团队。为了实现共同的目标，必须要调动所有员工的积极性，让其乐于参与工程项目的建设中，愿意为自己所职守的岗位付出，同时要让每一个员工有团队意识。为了提高团队建设，所有涉及单位都应当做好自己员工的培训工作，让每一个员工都有团队意识，最大限度的调动大家的积极性，让每一个人都能过投入到工作中，坚守自己的岗位，愿意改善自己。

1.3建设信息传递小组

因为在整个建设过程中所涉及的单位多，其中各个单位都有其相应的职责、任务，虽然涉及的单位多但要强度的是所有涉及单位大家都是一个整体，是为了实现同一个质量目标而努力，所以为了实现工程质量目标需要加强各个单位间的及时有效的沟通，为了实现各单位之间的有效沟通，可以在整个项目过程中设立专门的信息传递小组，该小组人员专门负责收集各单位的工作信息同时把信息及时反馈给其他单位让所有单位都知道整个工程建设的情况以及需要及时处理的问题。

1.4注重施工现场

现场作业是工程建设和质量把关的重要点，为了实现工程质量目标需要对施工现场给予足够的重视。实际工程中往往不同的工程环节中需要不同的施工方法，因此需要根据现场情况去变换施工方法才能很好的解决现场问题，但是很多时候出现不合理的进行施工计划安排，质量控制不严，以及技术水平陈旧等问题。为了实现现场作业的高质量要求，经常需要我们的施工团队有现场施工的组织协调能力，能够对现场施工存在的隐患进行及时有效的处理。

1.5注重技术人员的培训

随着科学技术的不断发展，关于工程建设方面的新技术新知识扑面而来，因此要对专门的技术人员进行定期的培训学习，提高技术人员的专业技能，尤其是一些特种作业技术人员的技术培训，特种作业技术人员不仅关系到工程项目的施工质量问题，同时也关系到安全问题，所以对他们一定要做好培训和考核工作。在对技术人员培训的过程中同时也要避免学员存在应付的心里，有些学员经常存在侥幸心理只是想拿到相关的证书而应付培训，因此必须在培训的过程中要提高培训的实质性，改变学员对每一次技术培训的思想认识，从而实现高质量的培训工作。

2强化项目的造价管理，提高项目的经济效益

2.1加强预决算阶段的造价控制管理

在建筑工程开展的过程之中，若想确保建筑工程造价管理工作的有效开展，相关的建筑单位应在工程建设的初期，便牢牢树立起建筑工程造价管理意识，并将这一意识贯穿于整个管理工作开展的过程之中。因此，在建筑工程开展的初期，便需建立相应的预决算控制管理体系，并对现存的成本核算方式依据实际情况进行合理的改进，以此来实现对建筑工程造价管理工作的完善。在预决算阶段的控制管理工作的开展之中，为实现对工程经济效益的有效提升，相关管理人员应树立起成本管理控制意识，从而在工作之中对相应的成本管理控制机制加以完善，并应在确保工程质量的同时，利用预决算的方式开展建筑工程造价的控制工作。建筑工程造价相关管理人员应对成本控制方面的潜能进行不断的挖掘，对相关的成本做好相应的记录工作，为后续的成本核算提供准确、有效的数据依据。通过对建筑工程预决算阶段的控制管理工作的加强，相关管理人员可以此为依据，来制定建筑工程人员施工方面的统一标准，从而实现对资源开发利用方面的合理优化，将工程施工的成本控制在一个合理的范围，促进工程经济效益的有效提升。

2.2加强设计阶段的造价控制管理

在建筑工程整体造价管理工作的开展中，设计阶段的造价控制管理是其中极为重要的一部分，其不仅仅直接关系到建筑工程的施工质量，还对提升建筑工程的经济效益具有重要的意义，应对其加强重视。对于建筑工程设计本身而言，其在开展过程之中所造成的费用方面的消耗极低，但其所制定的设计图纸及设计方案等方面的造价管理，则会影响到建筑工程整体施工的费用支出，这便需对各个环节的设计工作加强重视，以此来最大限度地降低工程整体的施工成本，从而提升工程的经济效益。第一，在开展建筑工程设计工作时，应严格遵守相关的设计规定，确保设计的标准化，并在此过程中采用限额设计，结合建筑工程的实际情况，来限定工程各个施工环节之中的资金额度，使之在施工时可以对各个环节的费用依照相应的预算进行严格的控制，从而实现对建筑造价的全面精细化把控。第二，优化设计方案及图纸。无论是对建筑工程施工而言，还是对建筑工程造价管理而言，设计方案及设计图纸都具有重要的意义，其不仅仅是建筑工程施工的参考依据，其还能通过在设计之中融入经济、科学等方面的理念，对建筑成本进行控制，并可通过在设计之中对现代先进技术及设备的应用，来提升工作效率，降低建筑成本。此外，相关的管理人员还能通过方案之中工程各个环节造价以及在建筑施工之中人员、材料等方面费用的情况，对采购成本、人工成本等方面进行合理的控制管理。

2.3加强施工阶段的造价控制管理

在建筑工程造价管理之中，施工阶段的造价管理是其中最为重要的部分，在该阶段所涉及到的内容较多，需做好多方面的造价控制管理工作。对于建筑工程来说，其本身的规模较大且施工周期较长，相应的，其在投资方面的金额也是极为庞大的。而在建筑工程建设之中所涉及到的环节较为复杂，其中任意一环的造价管理工作出现纰漏，都会影响到实际的工程施工，从而造成大量的资金方面的浪费，而这一阶段又是资金的主要应用部分，由此可见施工阶段的造价控制管理的重要性。在此阶段施工的费用已经确定，但在实际的施工之中常常会出现资源方面的浪费。因此在开展造价管理控制工作时，应以具体的施工项目为依据，制定出相应的成本控制方案，对每个施工环节之中的每项施工技术所涉及到的施工内容进行全方位的成本控制，从而有效提高工程经济效益。

3结束语

总之，质量管理在电力工程建设项目中的作用是不容忽视的，需要我们将工程质量的控制作为工程建设的主体部分来对待，以“质量第一”的原则来严格要求个人和部门，实现扎实的质量验收和优质的电力工程建设指标。

参考文献：

[1]胡天翔.工程项目质量管理与施工阶段质量控制[J].建筑管理现代化，2008，（01）.

[2]侯卫华.浅谈建设项目经济评价和风险分析的必要性[J].商业经济，2011，（11）.