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摘要:随着我国社会经济发展进入新时代,经济建设的转型发展对于电力这一重要支撑也提出了新的更高的要求,从近年来用电曲线分析,基本呈现逐年上升之势,虽然各种新能源、可再生能源也正在发展,但电能仍是人们需求最大的来源之一,全国各地也因此新建和改建了诸多的电力工程,这些工程建设质量如何直接关联着后期电力部门供电的稳定性和可靠性。本文主要就电力工程管理质量控制展开研究,希望给相关人士以启示。
关键词:电力工程管理;质量控制;措施
引言
电力工程建设与其他一般工程建设相比,有其共同的特性,但也有其固有的不同的施工特征,为了提升电力工程建设的质量,需要引起各施工企业的注意。电力工程施工工艺总体要相对复杂,这也要求施工人员对电力专业知识有一定的掌握,否则会因为施工质量管理不达标而影响施工进程,进而影响人们的日常用电。
一、电力工程施工管理特点
(一)具有较强的人力物力财力密集性
一般而言,电力工程施工技术具有较高的难度,施工工艺也较为复杂,对施工人员提出了更高的技术要求。除此之外,施工中的环境因素也十分重要,对电力工程施工产生严重影响,比如天气因素,地形因素等都会直接影响施工的进程,直接或间接影响施工安全和质量。这也要求施工人员从施工技术、施工方法、施工原材料等方面做好全方位施工管理,对于施工的复杂性要有足够的认识和了解,对于施工中可能出现的问题要预有方案,确保施工过程的顺利,提高电力工程施工的质量,为人们的日常用电提供技术保障。
(二)具有施工的规范性特征
在电力工程施工管理中,具有施工的规范性特征,规范性施工是现代工程施工的基本要求,对于电力工程施工尤其如此,规范性施工不仅仅包括施工过程和施工工艺的规范性,还包括施工管理的规范性,在此基础上要求施工人员不断细化施工细节和流程,提升施工管理质量。除此之外,施工的规范性还体现在针对不同的施工特点和环节进行针对性的管理,以此确保施工质量和安全,为电力工程施工的顺利进行提供保障。
(三)具有施工的特殊性特征
电力工程施工具有电力领域的特殊性要求,对于电力工程施工的具体环节又有其具体的工艺特殊性,需求也各不相同,同时由于电力工程施工一般范围均比较大,周期较长,这也使得在施工设备、施工时间、施工工艺选择上,充分考虑其特殊性特征。
二、电力工程施工管理质量控制中存在的问题
电力工程施工质量控制管理直接关系着国家经济社会发展,直接关联着人们的用电质量,随着电力工程建设数量的不断增加,对于质量控制也提出了新的更高的要求,笔者结合多年施工经验,对我国电力工程施工管理质量控制中存在的主要进行分析,如下所示。
(一)管理决策还不够科学合理
在具体电力工程施工管理实践中,应根据具体施工情况采取针对性管理决策,这对于最终质量和施工安全至关重要,但从当前管理现状来看,管理决策的制定有时还有脱离施工条件的现象,还有凭主观决策多,凭经验决策多的情形,这些问题对于后续施工质量将会产生重大消极影响,严重影响电力工程的施工。
(二)工程管控科学性不够
一般而言,电力工程施工具有规模大,周期长的特点,这对于施工管理来说无疑增加了难度,管理的复杂性也相对增大,只有加强对施工每一细节的管理才能从根本上确保施工最终质量,如果这其中某一环节尤其是关键环节由于管理人员忽视而发生质量问题,给整个工程及后续电力企业运行可能带来极大的安全隐患。
(三)建立完善的质量管理体系难度较大
在电力工程施工管理过程中,建立完善的施工质量管理体系对于电力工程施工规范性具有十分重要的意义,但从现实施工情况来看,在管理规范和管理体系上还有很多不完善之处,施工管理规范的落实力还不够强,降低了施工质量管理水平。除此之外,由于施工人员技术水平以及专业素养等方面的问题,此类工程在责任管理体系方面也参差不齐。
(四)质量管理举措还不够完善
面对越来越先进的电力工程施工技术,施工管理举措也必须与时俱进,才能适应施工质量管理要求。从目前实践运用来看,质量管理的举措还缺乏精准性,导致管理者不能对其中质量因素进行科学控制。此外,一些管理人员自身认知水平和专业水平不够也是施工质量管理水平较低的主要原因之一。
三、加强电力工程施工管理质量的有效举措
(一)高标准做好项目前期管理工作
主要要做好以下几点:一要项目设计管理要加强管理,对于前期资料收集要掌握,全面熟悉施工环境、负荷情况、地质要素以及地区网架等情形,把项目设计搞科学。二要搞好组织设计,施工企业接受任务后,要抓好施工的组织设计,主要从设备、物力、人力等方面重点加以考虑,同时做好施工工期、环境保护以及施工程序等方面的策划。三要针对分项各项工程做好指导书;四要依据施工主要特点和规模,从技术举措、组织举措、安全举措、文明举措等方面认真编制,要认真按照程序进行审核,确保项目的有效性和精准性。
(二)加强施工人员技术培训
对于施工人员主要要加强其技术培训,提升这一群体整体素质,提升质量意识,这一培训对于提升电力工程施工安全性和质量都会有极大推动作用。一是工程技术人员要努力掌握前沿技术,提升技术工艺水平。二是工程施工人员要提升操作熟练度,提升必要的施工专业技术。三是施工人员要加强对施工质量的认知,施工企业也要优先录用比较优秀的工程技术管理人员和施工人员,限定进入门槛,在统一录用后进行针对性培训。三要抓好技术交底工作,这对于施工顺利进行至关重要,就是将前期准备的组织设计、施工图以及质量管控计划等内容进行技术交底,使施工人员全面掌握技术概况,关键环节技术以及工程工期程序等,做到电力工程施工心中有数。
(三)加强施工的全过程管理
施工的全过程质量管控就是按照全面质量管理体系要求完善施工体系,采取规范化的施工参数,通过科学设计后确保最终电力工程施工满足使用需求和规范,具体要做好以下几个方面:一是对于管理体系组成要切实了解,认真指导施工过程,并针对施工中可能出现的情况做到有预案,预有反应,避免出现质量和安全问题。要制定施工意外应对方案,通过扎实的管理体系确保施工质量管理卓有成效。二是加强质量管理在具体工程中的运用。电力工程施工具有复杂性特征,施工具体环节也会不可避免出现一些小问题,这就要求施工管理人员全面掌握施工细节,在全面掌控的情况下,针对施工环节设计施工工艺和手段,确实做到全寿命管理。比如在对电力工程输电线路的技术管理中,工程施工管理人员要及时跟进施工项目,对于电路布线、电器设备的安排等均要实施科学分析,对于性能不同的电器设备要充分分析,根据性能进行布线构筑,要对配电箱实施合理分配,尤其是对于高功率电器更是关注的重中之重(图1为输电线路施工图)。三要切实发挥监理作用,监理作为第三方管理机构,必须发挥好其质量监管作用,要认真制定监理方案,对于施工安全、进度和成本控制等进行全面的监管指导。施工企业要加强与监理的协调联络,对于指出的问题必须及时整改。
四、结语
综上所述,电力工程施工技术难度较大,工艺过程复杂。本文从电力工程施工的特殊性入手实施分析,本着问题导向提出了加强电力工程施工质量管理的举措,最终落脚点是为了提升工程施工的质量和安全性。本文着重从整体上对电力工程施工质量管理进行了阐述,在具体环节上如输电线路的施工质量管理等方面没有进行赘述,并不是说明具体环节的不重要,笔者更需强调的是电力工程的整体施工质量就是通过一些具体施工项目和关键环节施工质量的确保而确保。
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