如何加强房屋建筑施工管理

如何加强房屋建筑施工管理

李义炎

李义炎（91552部队海南三亚572000）

摘要：建筑项目施工质量是国防有关的生命财产，直接影响到居住舒适性的是居民的安全，也确定了建筑施工单位的现状和命运的发展，建筑项目施工质量是建筑行业的主要问题。所以，一定要增强房屋建筑项目的施工管理，确保房屋建筑项目的质量与项目施工的成功进行,要求项目在施工经过中，要留意房屋建筑项目的特征，并对其在施工经过中每个程序进行有效的管理，杜绝安全隐患，完成施工管理的目标。

关键词：建筑施工管理；现状；措施

引言：随着国内建筑行业的快速发展，建筑业作为国家重要产业之一，建筑施工工作复杂工序繁多、管理方面特殊等特征，造成了施工中难度加大。所以，每个建筑企业也将对房屋建筑的施工管理提到了工作中的主要部位。经过施工管理不但能够对房屋建筑项目施工中的技术进行适当控制，还可以增强项目质量上的监督，消除了房屋建筑的安全隐患。

1、房屋建筑施工管理的作用1.1降低房屋建筑企业投资成本对于房屋建筑施工管理能够通过不断认识项目的最新进度来调整材料需求量，经过科学适当的预算来节省成本，把浪费率降到最低，这不管对于降低建筑成本还是提升社会资源运用率都有非常主要的作用。

1.2提升房屋建筑单位经济效益房屋建筑项目是一项特别复杂的项目，因为本身的复杂性，工作流程比较多，并且一线人员数目庞大，建筑单位增强对于房屋建设管理能够有效的分配劳动力，依据目前现实状况和施工情况来调配生产力，从而确保生产力在适当分配的基础上更好的建设项目。这样不但确保了每个建筑阶段生产力的平衡，也为房屋建筑能够按时完成打下了基础，从而提升企业的经济效益。

2、国内现在房屋建筑项目施工管理现状分析2.1相关部门对房屋建筑工程的质量检测与监督力度不足。虽然对房屋建筑工程的质量受到社会各界的广泛关注，但是因为一些客观因素的存在，造成相关部门对一些建筑企业开发的房屋建筑工程的质量检测与监管力度还是明显的不够。不是缺少技术方面的，就是因为一些市场上的“潜规则”，以至于施工企业在施工管理上有所懈怠，从不一样程度上影响了施工管理工作的有效实行，为项目质量与施工安全等方面埋下了安全隐患。

2.2负责施工管理的技术人员的专业素质有待提高。随着建筑业的继续发展，对建筑专业的人才需求量突飞猛进，然而因为现在专业人才稀缺，某些施工企业不顾专业是不是对口，随便招聘施工管理人员，让施工管理工作难以在专业的指导下实行，造成在施工经过中接二连三的发生问题，影响施工的进度与质量。

2.3负责施工的人员缺少安全意识。在施工经过中，有些施工企业不具备专业的建筑知识，但为了减短工期或者是节省材料成本，所以经常把施工安全等要求忽视了，随意的更改建筑设计的要求。因为负责施工管理的工作人员没有及时的发觉这些问题，没有达到施工流程中的有效监管，让项目施工存在了安全隐患。然而施工人员缺少对施工经过中的安全法律法规的认识，缺少安全意识，在施工经过中对施工工序没有严厉要求，为施工的安全实行制造了一些不确定原因，有碍工程施工的顺利进行。

3、房屋建筑工程施工质量管理的措施3.1加强安全管理现在，农民工的安全教育关键由企业负责，因为劳务市场具有很强的流动性，对农民工而言，流动性更强，这就严重冲击了单位的积极性与主动性，他们常常只是为了应付政府的监管才不能不去做，变调的目的必定不会有好的结果。正确及时地对危险源实行识别与控制是一项事前控制，只有事前实行有效地控制才可以防止事故发生。常见的危险源有：施工生产用电，高空作业，高空坠落、塌方、特种气体等。危险源一经确定，就一定要通知现场作业区内的每一位工作人员，并部署危险源安全警示牌，任何单位与个人不能擅自挪动或拆除，现场指挥人员与施工人员要高度注重本区域的安全动态，危险源出现变化一定要及时更改。

3.2加强施工进度的管理项目建设工程的进度控制是指对项目工程各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间与逻辑关系编制计划，把这计划付诸实施，在实行经过中时常检查现实进度是不是依计划要求实行，对发生的偏差分析因素，采用补救办法或调整、修改原计划，直至项目竣工，交付应用。监理工程师实施进度控制要采取下面措施对进度实施全面的控制：①明确进度控制的目的；②进度控制的综合性办法施；③全面的进度控制。施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足工程总进度计划需求的条件下，编制或审核不一样种类的施工进度计划并在执行经过中加以控制，以确保工程按期竣工。

3.3提高施工人员职业素质施工人员的文化水平与职业素质的高低，对整个项目的质量而言是最主要的原因。目前很多的施工企业，让一些低质量的专业工人在施工与技术人员实行施工，某些技术人员不懂钢筋混凝土中的最根本的常识，就在高峰时间匆忙上岗，在施工经过中常常出现的一些低级错误的情况，给施工质量控制工作带来了许多麻烦。要想增加建设的质量，首先要做的就是从控制准入资格，提升施工人员的专业素质，实施素质教育到每一个工人与技术人员上岗工作。

3.4确保施工材料的质量在材料的采购中，现在国内市场经济环境下，各种各样的非法销售的方法愈来愈多，“回扣”对材料的购买人员的诱惑是非常大的。

并经过学习与文化培训以提升他们的思想意识与物质识别水平，方便他们降低材料成本的同时也可以保证材料的质量。因此，应该选择比较诚实与敬业的专业人士来担此重任，并经过学习与文化培训来提升他们的思想意识与物质识别水平，方便他们把材料成本降低的同时也可以保证材料的质量。现在阶段，在国内材料检测鱼目混杂，建材市场的产品良莠不齐选择好的材料是主要，但怎样识别材料的优点与缺点也许需要花一些时间。首先建设完善的材料检验体系，对于那些有正式的质量保证的材料，也要实行严格的测试，保证测试报告的真实性。对于质量书不完整的产品，应该跟踪追查，以保证“三无”产品和不及格的材料不可以走进施工现场。

3.5主动使用科技成果，全面实施质量管理努力提升施工技术水平是制造优质项目的主要条件施工质量控制和技术原因息息相关，技术原因除了人员的技术素质外，还包含装备、信息、检验与检测技术等。“要树立建筑产品观念，每个步骤要注重建筑最后产品的质量与功能的改进，经过技术进步，完成产品与施工工艺的更新换代”。这句话说明了新技术、新工艺与质置的关系。

科技是第一生产力，展现在施工生产活动的全过程。“管理也是生产力”，管理原因在质量控制中举足轻重。建筑项目工程要建立严密的质量保证系统与质量责任制。明确各自责任。施工经过的每个程序要严格控制。每项项目的各具体小工程，各工作流程的详细环节岗位，都要全面实施到位管理，不可以有任何疏漏。

结语随着国民经济的发展与人民生活水平的提高，人们对建筑项目施工质量愈来愈重视，而加强项目建设质量、健全质量管理系统是确保建筑业正常运行的首要任务。而国内房屋建筑施工工程的质量管理中还存在很多问题。因此，实际施工中要留意从细节内容出发，确保整个施工管理工作的正常进行，提升施工管理的质量。

参考文献[1]刘玮.浅谈建筑工程施工质量管理[J].经营管理者，2010，（15）[2]计成俊.建筑工程施工质量控制措施浅析[J].价值工程，2010，（33）