中国成为WTO成员以来，金融市场的供给和需求正在发生着缓慢而剧烈的变化。面对种种机遇和挑战，山西银行业必须做好应战的充足准备，变革企业现有的营销策略，选择通向未来的经营路径：一是以目标营销取代全面营销；二是以“动态”营销取代“静态”营销；三是以市场开发取代市场占有；四是以关系营销取代产品营销；五是大力开展中间业务；六是实现商业银行的IT化。
中共太原市委党校学报
2006年1期
