华立集团采取海外并购方式，从掌掘专利技术的跨国公司手中直接“拿来”。从选材的角度看，华立集团很好地抓住了飞利浦这样的实力型公司，但从操控的角度看，华立集团并没有摸清商业交易背后更多的交易黑幕。最终的结果是，华立买下了飞利浦CDMA部门，却没有拿到飞利浦与高通共享的专利技术与行业标准。这不仅仅是一种很大的遗憾，同时也明显地暴露出中国企业对全球市场游戏规则把握能力的低下。
商学院
2006年3期
