新时期林业工程管理的创新思路探究

新时期林业工程管理的创新思路探究

谭艳华

漠河县森林资源林政管理局黑龙江省165399

摘要：林业工程管理是现代管理系统的重要组成部分，也是社会发展和时代进步的一个缩影。进入社会发展的新时期以来，科学技术的不断进步与管理理念的快速更新为林业工程管理的发展注入了新的活力与发展动力，林业工程管理实践发展也日趋专业化、规范化与人性化，管理实践进入快速发展的新时期。基于此，本文主要针对新时期林业工程管理的创新思路方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

关键词：现代林业工程；管理；创新思路

引言

新时期下，我国不同行业的经济发展迅速，在市场化的竞争环境中，既要加强经济建设，又要提高经济管理水平，林业经济发展中需要加强对林业工程的管理，这主要是因为林业经济管理对于林业工程建设具有重要的促进和推动作用，林业工程管理实践的发展，能够对林业资源实施有效的保护和合理的开发利用，有利于可持续经济的发展。

1林业工程管理创新要求

1.1信息技术的应用

经济发展水平的提高，促进科学技术的研究，信息技术的应用与发展为不同行业的发展带来重要的推动力，新时期下的林业工程管理工作创新，要求对传统的管理模式和管理手段进行变革，广泛而充分的应用信息技术，实现林业工程管理深层次发展。信息化技术在林业工程管理实践中的应用，对于提高管理水平、提升行业发展的竞争力等均具有重要的影响作用，网络技术、计算机设备和以及信息技术在综合化的连接应用中，能够加强对森林资源的总体监测和管理，有利于对林业环境总体情况的把握，在地理信息勘测数据的反馈和研究中提升林业工程管理效益。

1.2管理方式的改革创新

在实施林业工程管理的过程中，要对管理方式方面进行创新，考虑到林业工程管理涉及的内容和要素较多，因而需要对林业工程管理的主要内容进行补充和完善。例如在林业工程管理实践中，对林业资源的开发和利用情况，以及林业经济的发展趋势方面均要进行市场调研和分析，除此之外，在林业工程管理中，还要对森林灾害预防情况进行管理和研究。由于林业工程管理工作是一项系统化工作，因而在管理方式创新中要建立起一定的信息化系统，对数字资源信息内容进行采集和管理，并在此基础上建立专题数据库，规划整体的林业工程管理内容，使林业工程管理形式更加符合实际工作需求。

1.3处理好资源与效益问题

林业工程管理的目的是为了对林业经济发展中存在的有关问题进行集中化的研究和分析，站在资源保护和经济发展的角度研究制定出有效的管理方案和对策，实现林业工程管理思路的变革和创新，需要综合化的考虑林业资源开发和保护问题，重点处理好资源与效益之间的关系。传统的林业工程管理属于粗放型的管理，总体管理效用不高，但是在现代化的林业工程管理工作中要实行集约化的管理，从“总量增长型”管理形式转为“质量效率型”管理，在生产技术上加强研究与改革，实现标准化生产和规模化生产，提高林业工程管理效用。

2新时期林业工程管理的创新思路

2.1林业工程管理资源整合与模式创新

科学的林业工程管理形式是林业工程建设过程中在现有的管理资源和管理环境的基础上，利用先进的科学技术作为先导与整合手段，进行资源的优化配置、高效整合，从而实现林业工程管理效益最大化的管理模式创新思路，其中良好的合作关系、系统重组运行机制、集成化的管理模式都是林业工程管理模式创新的重要特征。这种林业工程管理形式是在相互信任协作的基础之上，以相应的资源共享机制与合作协议作为连接手段，进而签订相应的合作协议作为运作基础，共同实现林业工程管理效能的最大化。

2.2立体化的风险管理

广泛风险是现代林业工程建设的重要特征。现代林业工程建设中存在的风险形式主要有：“技术风险、经济风险、自然风险和社会风险等各种风险，使预期目标难以达到，还可能造成项目失败，甚至带来巨大损失。”[2]现代林业工程管理决不可忽视林业工程建设的风险，同时也无法回避风险存在的可能性。因而，我们在现代管理实践中必须做到：正确认识和识别林业工程中所存在的风险，对于林业工程管理要加强风险管理，制定科学的风险监控运行机制，形成立体化的风险管理体制，争取将风险降低到最低。

2.3项目评价创新

将林业工程后评价机制作为一条贯穿始终的评价举措，从而实现整体林业工程建设的可持续发展，贯穿于整个林业工程项目管理的生命周期过程中，其监测与评价作用也会更加有效与明确。林业工程后评价中所涉及到的“林业工程建设评价、管理效果评价、经济效益评价、社会与环境效益评价、风险程度评价”等内容均是衡量林业工程管理效能的重要指标，也是对以往的林业工程管理实践进行总结和提高的重要依据。

2.4综合管理模式创新

在传统的林业工程管理模式中，管理方与施工方相辅相成、互相促进的管理模式比较具有普遍性，这种综合管理机制既有其积极意义，同时，二者之间的相互约束也为权利重复与管理效能低下留下空间。综合管理机制的创新可以对现有的驻地林业工程管理模式进行创新设置，把按照工程管理的横向结构所配置，也就是“横向的按三控制、两管理、一协调的要求配备的各专业管理林业工程师”，与林业工程的整体进程分解结构的各实施标段进行有机结合、人员配备目标化，有利于责任到人、岗位明确，有效提升林业工程项目的管理控制水平。

结束语

现代化社会经济在不断的发展中，不同行业要谋求可持续发展，需要加强行业研究与管理，在发展林业经济的过程中，通过林业工程管理能够保证林业建设符合现代化经济发展的要求，对于提高林业经济管理水平和管理质量也具有重要作用。我国林业工程管理的目的是为了对林业资源实施保护性开发，为经济可持续发展奠定基础，在此过程中，要应用全面管理的手段和科学先进的管理技术，对林业资源保护、林业产业结构升级和林业经济增长优化等实现综合管理模式的创新。创新林业工程管理模式，还需要加强专业、高素质人才培养，在管理知识创新应用中，对林业工程管理文化、管理制度等实施可靠变革，全面有效的提高林业工程管理的经济效益、生态效益以及社会效益等。

参考文献：

[1]白文军，洪正日.关于当前营林管理工作方式的创新途径探索[J].农民致富之友，2016，24：106.

[2]高木杰.现代林业工程管理的创新思路探究[J].现代园艺，2017，20：167.

[3]段忠玉.林业工程中林政资源管理的创新[J].现代园艺，2015，24：225.