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摘要:随着经济的快速发展,社会对电能的需求也在不断增加,对发电厂的要求也在不断提升,因此发电厂中的锅炉安装工程也同样应该引起重视,并对其施工组织设计进行分析。该文主要对发电厂锅炉的安装工程施工组织设计进行了分析探讨,以期能够不断地提升发电厂的管理效率,为电力供应的稳定性提供保障。
关键词:发电厂锅炉;安装工程;施工组织
引言
现代经济的发展提高了电力工程建设的/一能一
1锅炉安装工程的施工组织设计组成
发电厂当中的锅炉安装工程施工组织设计主要是包括:一是对锅炉安装工程进行总体概述,掌握锅炉安装工程的总体情况;二是对组织设计中的编制依据和编制原则进行确定和规划;三是对锅炉安装施工过程中的组织机构进行建设,并对相应的组织管理工作进行策划;四是锅炉安装工程的施工重难点进行确定,并结合当前的施工环境对工程施工策略进行规划,对工程施工方法进行研究分析,比如:在不同季节应该采取不同的施工方法等;五是对突发事故的处理,对锅炉安装工程过程中可能会出现的事故进行预估,并策划相应的预防和处理措施,在发生突发事故时能够按照设计来进行。
在实际的锅炉安装工程施工组织设计过程中应该根据不同的情况来进行具体分析,并对上面提到的5个方面进行细化分析,从大方面到细化分析,能够让锅炉安装工程施工组织设计更加具有针对性,也能够快速抓住问题的重点,并且可以快速解决问题,然后通过组织设计重点内容的细化分析,还可以促进施工组织设计的进行。
2简述发电厂锅炉安装工程中涉及的安装知识
发电厂锅炉的安装是一项比较大型的项目,不同于其他设备的安装,主要包括安钢架组、锅筒、水冷壁、空气预热器、过热器、省煤器以及集箱几个项目的安装,为保障锅炉的安装质量,所以锅炉安装工程中涉及到的安装技术需要在施工组织设计中特殊标明,比如,安装钢架组时需要综合考虑立柱卡头的标准高度、钢架吊装的方式以及焊接方法以及钢架组安装中的测量技术,锅筒的安装位置与方式、综合受力以及操作规范等等内容,所有的安装知识都是针对几个项目的安装内容而言的。
3发电厂锅炉安装工程施工组织设计
发电厂锅炉安装工程施工组织设计最主要的核心内容是编制与执行,锅炉安装工程施工组织设计的编制合理以及设计的可执行度强对于整体工程的施工是有重大意义的。
3.1发电厂锅炉安装工程施工组织设计的编制
在现代电厂设备安装工程施工组织设计文件现状的调研与分析中发现,许多工程的锅炉安装工程施工组织设计编制工作存在诸多的不足。许多工程的施工组织设计都没有针对工程的实际情况以及企业的实际情况进行编制,仅通过以往工程施工组织设计文件的简单改编作为中标工程的文件。这样的方式很难实现施工组织设计文件的真正职能,使发电厂锅炉安装中缺乏科学的施工组织设计文件指导,造成了一系列问题的发生。针对这样的问题,在现代发电厂锅炉安装工程施工组织设计编制中应采用严谨的态度、科学的方法进行施工组织设计的编制,使施工组织设计能够真正的指导电厂锅炉安装工作。
首先,根据技术文件对工程概况、技术要求等基础信息进行整理。在此基础上,以工程实际情况为基础对基础信息进行辨别与分析,通过基础信息的甄别确保施工组织设计编制中所采用信息的真实性,促进发电厂锅炉安装工程施工组织设计编制工作的开展。在确保工程基础信息后,还应对锅炉安装的难点、技术管理难点等进行分析与评测,并根据工程施工进度要求工程实际情况等选择相应的配套设备以及人员结构。以此为基础使施工组织设计的内容涵盖锅炉安装工程中的各个环节,确保施工组织设计能够真正指导锅炉安装工程的各项内容。
做好上述基础工作外,还应对锅炉安装工程中可能发生的突发事件进行预测。从季节因素、人员因素以及施工过程中技术难点及技术事故等内容考虑,针对锅炉型号以及安装中可能发生的问题制定应急
预案以备不时之需。按照电厂锅炉安装工程施工组织设计分类大项及小项内容进行内容的完善与扩充,确保施工组织设计的科学性及完整性。在此基础上,运用现代施工管理理论对施工组织设计进行评价,针对评价结论中的不足之处进行完善,促进施工组织设计文件指导能力的提高,促进施工组织设计对施工管理工作的规范。
3.2提高发电厂锅炉安装工程施工组织设计的执行力度
施工组织设计的执行力度是关系到工程的整体施工过程的,例如施工过程中锅炉的安装质量、施工的安全以及工程的经济效益,所以有效的执行力度可以提高锅炉安装工程的效率,降低安装工程的风险,所以为保障锅炉安装工程施工的执行力,应根据施工组织设计的实际内容和实际情况,制定严格的标准体系,将施工组织设计中的每一项工程施工内容有效的落实到施工部门,加强工程中最小单位的执行力度,实现施工企业科学的管理。而且锅炉安装工程施工组织设计执行力度的提高关系到施工组织设计中各项管理工作的效率,将施工组织设计作为基础,以建设管理体系为思想,实现锅炉安装工程施工组织设计在执行力上的最大潜力。
3.3提高发电厂对施工组织设计的认知度
锅炉安装工程施工组织设计在安装企业的认知度提高,极大的方便了组织设计工作的开展与进行,组织设计工作只有在得到安装企业的认可下,才可以改善施工组织设计对传统设计的依赖性,摒弃传统设计的不足之处,避免出现施工组织设计与实际安装工程不符的情况。安装企业对锅炉安装工程施工组织设计的重视,有利于施工方案的实施、施工技术的组织和施工现场的布置等,保证安装工程施工的时效性。
3.4以发电厂锅炉安装工程施工组织设计细化促进施工管理目标的实现
受我国传统施工管理习惯影响,发电厂锅炉安装工程施工组织设计编制、执行过程中粗放型管理问题仍然存在。虽然,近年来强化了精细化管理,但是许多企业的精细化管理并未落实到实处。根据发电厂锅炉安装工程施工组织设计特点,施工企业应在锅炉安装工程施工组织设计中引人精细化管理理论。通过对施工组织设计内容的细化、执行的细化促进管理目标的有效实现。从工程招投标阶段即开始精细化理论的引人,组织编制人员对具体内容进行细化、对难点要点等进行细化。在此基础上对施工组织设计文件进行内容的扩展与补充,以锅炉安装管理需求为基础完善施工组织设计文件的内容,促进施工组织设计指导职能的发挥。根据施工组织结构中的主要领导职责,以项目经理部为中心进行动态管理。通过动态管理模式对锅炉安装过程的质量、进度、成本、安全等相关问题实施有效管理,促进项目管理工作目标的实现。
4结束语
针对施工组织设计对施工管理。的影响,从施工组织设计编制的精细化管理人手强化施工组织设计的职能。以施工组织设计编制、执行等工作规范并指导锅炉安装工程施工管理工作,促进工程进度、质量、经济目标的实现,促进安装工程施工企业综合市场竞争力的提高。
参考文献:
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