浅析土建工程造价控制管理措施王静

浅析土建工程造价控制管理措施王静

王静

新疆高博工程造价咨询有限公司新疆830000

摘要：随着当前市场竞争的日益激烈，要实现企业经济的快速发展，就要加强对企业的成本的控制，对于土建工程来讲，就要加强造价管理，采取一定的管理措施确保土建工程的最大经济效益。对于工程建设，控制其工程造价，减少一定的成本，可以为企业创造更大的效益，目前的土建工程建设中，存在很多的资源浪费情况，工程造价超出预算，给企业带来不利的影响。

关键词：土建工程；造价管理；问题；策略

近些年来，随着经济社会的蓬勃发展，建筑行业的发展也十分迅猛，土建工程在市场的新环境下，竞争机制正在日渐完善，使行业的市场化运行初步实现。虽然促进了行业的发展，但是也加剧了建筑企业之间在造价与市场方面的竞争。工程企业想要为自己创造更大的市场竞争机会，对企业的资金流向一定要严格把控。资金在实际的工程施工当中，是工程保持工程进度的动力和重要的资源，所以，加强资金在施工过程中的核查与核算工作是必要的，预算报告的检查工作在施工开始之前就应该展开，以保证严格把控资金的使用情况。

1土建工作造价控制的重要意义

土建工程造价控制就是对建设工程投资费用和价格两方面的控制，伴着我国经济的迅速发展，土建工程造价的管理措施也不断进步。提前制定规划和设计方案能够保证土建工程早就严格有效的进行，同时也能够对土建工程的造价及变动情况随时监测，是土建工程造价保持在建设单位允许的额度之内。而且对土建工程造价进行全方位的控制，也可以把建设工程的成本控制在企业的经济范围以内，对土建工程进行多角度的优化管理。另外，工程造价控制可合理的调拨投资费用在各单位、各部门之间的分配，使建设单位的投资获得尽可能高的效益。由于不断变化的国家政策制度，我国土建行业有了新的机会，但同时还伴有新的风险，因此需要对工程造价进行有效的控制研究，以保证企业顺利快速发展。

2土建工程造价中存在的问题

建筑施工造价的管理问题主要体现在以下方面：首先是不够重视前期的工程的造价控制，建筑工程单位一般都会比较重视施工过程，因为这一过程中影响到工程造价的因素比较多，影响也相对来说比较大一些，但是前期工程的造价也是不可忽视的。其中包括对投资进行合理的估算以及施工过程中可能会遇到的一些状况，当然，还包括管理人员的工作能力及认真程度。在建筑工程的整个过程中需要大量的成本投入，前期必须要对所需成本进行合理的估算，并且在每一环节中都需要有确切的成本投入计划，而忽视前期的工程造价控制的结果就是到后期等到快要竣工时才发现其中所出现的经济问题，但是这时再去解决已经来不及了，对于建筑工程单位来说，会造成非常大的经济损失。另外，工程造价管理是一个连续的过程，需要各个环节相互联系，而建筑施工正是存在这样一个问题，个环节之间联系不紧密，各部门之间各自管理，导致施工与报价之间存在较大的出入。

3土建工程造价管理与措施

土建部分的造价在整个项目的造价中所占比例虽然不大，但是作为土建工程施工管理中相对重要的组成部分，其工作水平会对土建工程的经济效益产生很大的影响。而且作为土建工程项目中最为重要的经济技术指标，要求企业给予造价控制工作的足够关注，这对促进我国土建工程行业在新时期的健康发展有着重要意义。

3.1决策阶段的工程造价的确定与控制

决策质量的高低将直接影响工程造价的高低，科学的决策会极大的提高工程的质量、经济与社会效益。这一阶段在整个工程中起到了决定性作用，土建工程项目的计算主要包括价格变动带来投资额的增加，建设利息和固定投资方向的调节等。

3.2设计阶段的土建工程造价的确定和控制

设计阶段对整个项目工程起着全盘控制的作用，在这一阶段，对土建工程造价的确定和控制显得尤为重要，首先，要不断优化设计方案，采用一些科学合理的方法，提高设计效率，从而降低成本；其次，设计概算和施工图的预算是控制土建工程造价的重点内容，因此，一定要进行合理编制，实际工作中，按照工程建设条件，对材料、设备等的现行价格以及上涨指数进行核实，另外，计算施工图预算费用时，一定要严谨，保证准确无误；最后，设计限额时，先根据估算进行初步设计，然后在此基础上，进行控制施工的设计，以此达到层层设计限额的目的。

3.3在招投标阶段的管理与控制

需要提高对投标的关注，形成合理有效的招投标管理模式，严格按照要求操作，完善招投标的体制。在施工过程中，要掌握好施工方的临时变更，没有特殊情况不能同意通过，如果必须要变更，则需要先经相关部门审查核准。对变更内容进行具体技术探究，进行经济核算，经审计部门确定后才能往下进行。

3.4施工阶段的工程造价控制和管理

土建工程的主要阶段和主要环节就是施工阶段，无论是材料设备的使用情况，还是科学合理的过程管理，在将设计图纸转化为实体建筑的过程中，都与工程的建设资金相关，都会对土建工程造价产生影响。因此，要加强这个阶段的控制与管理。首先需要明确的就是合同双方的权利与义务，要保证合同的严密科学性，加强施工合同管理，从而减少甚至杜绝因合同纠纷造成的索赔和额外的工程费用的支付的情况出现；其次对于设计图纸中不合理的地方要做好审查，尽量减少工程变更，严格按照设计进行施工，严格切断借工程质量之名，进行大范围的扩充和改建，提升建筑材料的价格，影响工程的顺利实施；再次，工程材料的价格，也是工程造价管理与控制的重心，会直接影响到工程造价，所以要对工程材料价格进行严格审查。对于工程材料要通过了解市场发展情况，采取质量和价格相结合的方式方法，尽量减少因工程材料价格导致的工程造价过高，达到工程造价管理与控制的科学性与合理性。最后，在施工中要对资金只付进行优画，油化资金支付管理，尽量减少资金占用时间。资金支付要准时，既不超前，又不后延，提高资金的使用情况。

3.5土建工程竣工验收阶段的造价控制工作

工程中竣工阶段是整个工程的最后环节，这一阶段对工程核查，项目的计划与实际施工情况的对比工作，是其主要涉及的工作内容。在这一阶段，对计划施工方案与预算需要再一次进行审查，将收集的数据中有价值的数据进行核算，在与施工方案进行比较，得出施工项目的效益。最后，还要将工程中各个环节中资金的使用情况与市场价格进行对比，避免使用资金出现虚报的情况。

4结语

随着当前社会经济的快速发展，建筑行业的发展也日益增强，随着市场建筑企业之间的激烈竞争，很多的企业为了实现利润的最大化，采取一些不正当的手段进行市场竞争，扰乱市场秩序。为确保企业的利润最大化，土建工程要实施工程的造价管理，在管理过程中，要从施工的每一个环节中加强管理，包括施工的设计、项目的实施等方面的管理，加强各个部门之间的合作，确保各个部门能够权责分明，建立相应的机制加强各个部门之间的联系，实现土建工程造价管理的顺利进行。

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