土木工程管理与工程造价的有效控制浅谈林枫

土木工程管理与工程造价的有效控制浅谈林枫

林枫

关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施

1土木工程管理和工程造价控制的基本概念

1.1土木工程管理的基本概念

所谓工程管理，主要是指采取集中管控的方式对项目中的各方面内容进行优化，确保项目可以顺利推进。通常情况下，除了需要对工程质量以及工程进度方面进行优化管理，现场施工的安全性以及资金成本投入同样在造价控制的工作之中。

1.2土木工程造价的基本概念

在工程开展的过程中，管理人员理应针对造价成本方面展开集中管控，不仅包括基础决策和设计成本的资金控制，同时也包括施工以及竣工阶段的成本控制，只有采取全程监控的方式，才能确保控制工作可以涉及多个不同的方面。在进行施工方案选择的时候，管理人员需要从多个角度出发展开思考，并对于技术指标、经济指标以及效果指标方面展开分析，确保其满足预期规定的基本要求，以此提升工程结构的完整性。如此一来，项目便能够按照预期顺利进行，企业也能获得足够的经济效益。

2土木工程管理现存的问题

2.1土木工程的安全方面

土木工程的安全问题是所有问题中的重中之重。土木工程的管理人员应当把施工各个方面的安全隐患都考虑到，从而尽可能保障工程的安全性。安全问题主要有以下几点，一是施工安全生产责任制没有得到落实。土木工程的管理人员没有按照要求将施工安排在安全的体系中，没有对各项制度进行有效实施，从而引发安全隐患。

2.2土木工程的质量方面

土木工程的质量是整个工程最为关键的部分。只有质量过关，工程才意味着成功。而且随着时代的发展，土木工程的质量要求越来越高，因此许多土木施工单位由于技术落后、人员专业性较低等方面使得土木工程的质量不过关。而且，许多施工单位为了降低成本，选取的原材料质量也可能不合格。而且许多土木工程的施工单位为了追求工程的速度，忽视工程质量，土木工程管理工作也很难开展。

2.3造价管理的问题

在项目工程建设的过程中，施工是企业工作的重要环节，是实施工程造价的关键时间点，也是建筑方案实施的具体化环节。在造价管理中，首先需要面对的是施工材料的问题，有一些工作人员会选择成本较高，施工价格远远高于预算的材料，也有一些人，为了节省成本，减少支出选择价格较低的材料，这大大降低了土木工程的施工质量。其次是施工管理人员专业素养的问题，在施工的过程中，人才是影响造价管理的重要因素，如果施工人员的专业素养较低，那么工程将会很难顺利开展，工程的施工效率得不到保证。

2.4市场经济存在弊端

市场经济促进了我国各项事业的发展，但同时也带来了一些弊端，例如功利主义，这是我国工程建设中不可忽略的问题，给我国经济建设带来十分恶劣的影响，阻碍了我国工程项目工程造价的管理。在功利主义的影响下，工程项目的管理过程中出现瞒报开支、假公济私的现象，阻碍了我国建筑业的可持续发展。因此，工程管理部门要趋利避害，实现发展的最大化。管理人员在工程管理的过程中要重视市场经济这一弊端，为企业今后的健康发展提供坚实的基础。

3土木工程管理与工程造价的有效控制措施

3.1重视工程管理、加强技术人员的专业培训

土木工程具有施工周期短及建设量大等特点，极易受到一些不确定因素的影响，进而导致工程质量下降。这不仅对相关硬件设施提出了高要求，更为重要的还是对管理工作及设计人员提出了更高的要求，使得管理水平能够有效地满足项目施工要求。土木工程建设是一个技术性极强的行业，其对施工管理人员以及技术人员的需求量比较大，盲目的招收人员，导致很多人的专业技能及专业知识都达不到相应的标准。施工单位需要重视工程管理、加强技术人员的专业培训，提升专业知识储备、更新管理理念；同时，还需要让这些人员树立安全第一、质量第一的意识，只有这样才能够更好地避免因为土木工程管理周期短而导致的各种问题。

3.2完善土木工程造价的预算工作

预算工作是工程施工参考的重要依据，因此在工程的造价的过程中，相关工作人员要重点去改革、创新以及完善预算工作。从而保证工程开展的准确度和有效性，为工程顺利的开展提供强有力的支持。首先，相关部门要根据本单位的实际情况和实力以及招标单位的实力，制定科学合理的工程造价预算方案，有效的对工程造价进行控制。其次，工作人员要深入掌握和了解工程建设的意义和目的，认真分析建筑过程中存在的问题，并且制定相应的科学、合理的预算方案。最后，施工单位在所有工作进行之前要实地考察建筑地域的实际情况，然后才能进行方案和预算的制定。工作人员要深入了解在建筑的过程中，施工会受到哪些因素的影响和限制，对地域的特殊进行研究，提高预算方案和工程造价的准确度，提升参考价值，促进我国工程造价的发展，完善土木工程预算工作。

3.3加强土木工程的施工管理

施工是项目工程单位建设的重要环节，在建设的过程中占有重要位置。因此，要想解决工程造价出现的问题，必须加强土木工程施工的管理工作，进一步规范施工人员的工作行为，避免出现建筑材料和人才的问题，降低工程造价管理的水平。首先，相关部门要对工程人员进行严格的考核，定期对工程人员进行培训，提高他们的专业素养，丰富他们的文化知识，提升他们的综合能力，从而解决土木工程施工管理中出现的人员问题。其次，相关管理人员要进一步规范施工所用的材料，避免出现材料费用超出预算的现象，影响工程的进度和施工的质量。施工单位可以与建筑材料的供应商建立长期合作的关系，保障材料来源渠道的可靠，价格的合理，从根本上解决材料问题。最后，在土木工程项目施工的过程中，工作人员要随时注意工程的造价，并且查看工程造价是否与实际的支出有太大的出入，并且及时做出调整，实现工作的灵活性。

3.4加强工程质量方面的管控

土木工程的质量问题关系到土木工程的每一环节、每一人员。因此土木工程管理人员应当在土木工程的各个环节严加管控，从原材料的选取到工程竣工，每一步都保证工程质量。此外，管理人员还应该严格按照国家质量标准，对工程的各项指标都严格把控。

3.5注重施工过程的环境保护

土木工程的环境问题引发重视，因此，管理人员应当注意施工过程中的环境问题，可以采取绿色节能的技术进行施工，注意避免施工造成的种种污染，例如可以尽量不在夜间施工以避免打扰周围居民休息。

3.6加强竣工阶段的造价控制

只有保证工程结构足够完整之后才能确保造价控制工作顺利进行。因此，在工程项目结束之后，相关工作人员应当对合同和招标文件展开分析，并做好项目的审计和核算工作。同时还要亲自来到施工现场进行数据收集，并利用工程量运算的方式对项目造价进行合适，以此保证造价控制结构足够完整。对于土木工程而言，在竣工阶段展开造价核算工作，基本上能够对整个项目的整体造价予以控制，以此意义重大。只有在真正意义上保证结构和方式足够完整，才能为项目的正常开展奠定良好的基础。

结论

综上所述，土木工程管理和工程造价控制是一项复杂且系统的工作，其不仅难度大，而且工作量繁重，对工程建设有着极为重要的影响。因此，做好土木工程施工管理及造价控制工作十分重要。只有这样才能够有效地保证项目工程顺利地完成，更好地实现工程项目的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]郑晓薇.土木工程管理与工程造价的有效控制的探讨[J].工程技术：引文版：156.

[2]黄毅行.土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究[J].江西建材，2016，13（11）：229.