公路养护机械设备管理探析卢振国

公路养护机械设备管理探析卢振国

卢振国

天津市宝坻区公路管理所天津市301800

摘要：本文针对公路养护机械设备的管理，从管理方式、管理制度、资金情况、人员素质等方面浅要的分析了当前公路养护机械设备管理存在的一些问题及解决这些问题的具体措施。

关键词：公路养护机械设备；管理探析

随着我国公路建设步伐的加快，对公路的“建、养、管”提出了更新更高的要求，迫切需要新型的养护机械，高素质的养护机械管理人员，专业化的养护机械队伍，以适应我国公路事业飞速发展的需求。然而公路养护工作中，较为重要的养护设备管理这一环节，却没有受到足够的重视。本文针对当前养护机械设备管理工作中存在的一些问题进行了分析，并结合多年工作经验，提出了解决这些问题的几点措施，以供公路养护管理工作人员参考和借鉴。

一、公路养护机械设备管理中存在的问题

（一）管理方式落后，管理制度不完善。

不可否认大多数公路养护单位存在养护站点多、面广、工作量大以及作业流动分散等特点，为公路养护机械设备管理部门的工作人员及时掌握每个养护机械设备运行和使用的情况带来了很大的难度，再加之管理方式比较落后，通常都缺乏现代高新技术对其进行相关的监测和管理。不仅制约了养护机械设备的系统性和相互协调性的提升，更造成了设备使用与管理严重脱节。

（二）由于资金不足、购置水平较低。

资金不足是导致公路机械设备养护管理水平落后的一个重要因素。一方面，随着公路通车里程日益增长，公路养护机械设备需求日益增加，机械化程度越来越高，大大加重了养护的负担，另一方面，由于单位资金的不足，将不能有效的进行养护设备的购置。当购买、配置机械设备时候往往出现养护机械设备质量不高、产品技术落后、售后服务不好等问题。由于机械设备种类、生产厂家很多，对机械的保养、维护要求不统一，零配件也多数不通用，大多数生产厂家缺少优质的售后服务，当机械设备出现问题时得不到及时的处理，大大增加了机械设备的保养、维修等维护工作的难度。

（三）相关人员的专业素质低下。

公路养护机械设备使用与管理的工作人员专业水平普遍相对较低，他们对公路养护机械设备缺乏必要的了解，对机械的使用不够规范，人员结构配置不合理，机械操作人员更换频繁，维护人员技术不够专业，对机械设备维护的重要性认识不足，对设备的定期维护、检查力度不够，这些问题造成养护机械设备得不到合理的维护，大大缩短了使用寿命。另外，随着养护机械设备的科技含量提高，机械设备更加自动化和智能化，对机械设备的管理、操作、维护提出了更高的要求。

（四）公路养护机械设备管理体制不完善。

公路机械化养护的管理观念落后，基本上都是采用以计划预防维修的传统管理体制，缺少对新思路和新方法的探索和引进，没有一套完善的针对机械设备管理的审核和监督机制，对机械管理不科学、不规范，操作人员技术不够专业、积极性不高，机械设备出现问题得不到及时合理的维护，导致机械设备不能正常使用。

为了加强公路养护机械设备的管理，延长设备的使用寿命，提高其使用性能与使用寿命因此必须转变观念，完善管理制度，全面更新管理方法，将公路养护资金，充分有效的投入到养护过程中去。

二、改善公路养护机械设备管理现状的具体措施

（一）要做好公路养护机械设备的管理工作，首先就必须建立完善的管理制度。

将养护机械设备的管理，作为例会内容进行讨论，并建立健全专门的管理机构及管理制度。建立健全机械设备资产台账，实行机械设备的技术档案管理、交接登记、运转记录、维修记录、技术改造等资料档案。

（二）设置合理的机构。

为了保证养护机械设备能得到合理使用，管理机构设置一定要合理。合理的管理机构能够对养护机械设备使用进行科学、有效的管理，为用好设备提供保障。

（三）培养专业的技术管理人员及设备操作人员。

随着养护机械的不断发展，新产品、新设备、新技术日新月异，管理人员和操作人员只有不断加强继续教育、业务培训，才能适应新设备的要求，才能提高管理水平和操作技能，公路养护机械设备是靠人管理和使用的，人员素质的高低将直接影响设备的使用效果。为了保证设备的正常使用，就必须选择精干的管理和操作人员，可以说公路养护设备管理的人员不多。在选择人员时，一定要重视人员的综合素质，特别是操作人员要有一定的文化知识和专业知识，因为许多养护机械设备，特别是进口机械设备的科技含量高，单纯靠经验操作已不能适应需要，无法保证其正常运行。

（四）要有明确的职责分工。

公路养护机械设备管理不光要配备精干的人员，还应有明确的职责分工，坚持人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。

管理人员的职责是制定安全操作规程，检查监督设备使用情况；建立健全使用制度，指导设备合理使用，了解掌握设备运行情况，合理调度设备。操作人员的职责是遵守操作规程、遵守使用制度，科学使用设备，做好日常检查，及时准确填写设备运行、维修等相关记录。

（五）制定有效的制约机制。

建立有效的制约机制，可以用来约束使用者和管理者的行为，以便更好的管理和使用设备。如何管理好、使用好、保养好机械设备，争取获得良好的经济效益，充分发挥设备效能是当前设备管理工作的重要任务，必须作为重点工作来抓。

（六）实行严格的考核办法。

大中型养护机械设备应定机、定人。建立单机核算制度，制定相应的考核标准，对养护机械设备的使用情况进行考核。考核结果与操作人员的效益工资挂钩。考核项目应包括设备的工作情况、技术状况、消耗情况、修理费用、工人工资等，通过综合指标与考核标准的比较，可以充分反映设备收入与支出情况，收入大于支出即为盈利，反之，则为亏损。这样既可控制消耗、节省资金，又可通过奖勤罚懒，调动操作人员的积极性，从而达到用好设备的目的。

（七）加强施工机械设备的安全管理

安全管理是公路养护机械设备管理的一项重要工作，设备使用中的安全预防是创造良好经济效益的重要条件。一是加强安全教育培训，提高机械从业人员的安全意识和安全防范技能。二是制定安全生产责任制，与机械操作人员签订安全生产责任书，明确义务和责任，使安全生产责任到人。三是制定安全目标考核制度，通过安全检查、评比和奖惩来提高机械从业人员的安全责任心和安全生产的自觉性。四是加大对安全生产的日常监管力度，重点是公路施工现场机械作业的安全管理，加强设备的检查和保养，杜绝设备带病运转，严防“三违”现象。

（八）科学规划，合理配置。

需要购置公路养护机械设备时，要通过深入调查研究，分析论证后，提出科学的或短期或中长期的配置规划，通过少量购置试用后招标采购，按养护里程、养护等级配置统一管理使用，在机械选型时要有前瞻性，力求克服盲目性，同时也要注重机械设备的实用性，避免只求“高、新、全”的作法。

三、结束语

我国的公路事业在蒸蒸日上，相应的公路养护设备的管理工作提出了越来越严格的要求，依据现状提高养护的效率，实现现代化的管理是重点，应该从公路养护的长远发展考虑，运用先进的管理知识以及方法，改变现状，将机械配置好、管理好、营运好，让机械设备来推动公路养护事业朝着科学养护、机械化养护的方向发展，实现在管理中得到效益的目标。

参考文献

[1]王文政.筑路机械合理配置的优化方案研究.工程建设与设计[J].2016(7)151-153

[2]贾长海、展韩勇.公路养护机械与养护机械化[M].人民交通出版社，2004.

作者简介：卢振国（1965.10-），男，汉族，天津市宝坻区人，本科，天津市宝坻区公路管理所，工程师，研究方向：设备工程