试论电力企业政工队伍自身建设的策略李莉

试论电力企业政工队伍自身建设的策略李莉

李莉

（国网河南省电力公司通许县供电公司河南通许475400）

摘要：电力企业近几年来发展十分迅速，但随着电力市场的压力扩大，很多电力企业在企业改革深化过程中出现了各种各样的矛盾。这些不稳定的因素在很大程度上阻碍了电力企业政工工作的顺利进行。众所周知，政工队伍思想政治工作一直是电力企业最重要的发展辅助因素之一，它的重要性不仅仅是提高员工们对于工作的积极性，更是为实现企业理想中的和谐稳定的劳动关系打下基础。而企业竞争的不断推动，经济多样化的趋势使得电力企业之间收入差距拉大，员工们的思想也受到一定波及。在此条件背景下，强化电力企业政工队伍自身建设就成了当下企业首要去做的事情。

关键词：电力企业；政工队伍；建设策略；

前言

目前，我国电力企业随着市场经济的发展，竞争压力越来越大。在新形势下，电力企业所面临的困境也接踵而至。尤其是电力企业政工队伍，在政治思想工作过程中，会遇到很多急需解决的问题。因此，在电力企业谋求更好发展的同时，应当加强电力企业政工队伍建设，推动电力企业思想政治工作的健康发展。本文主要对电力企业政工队伍自身建设进行探讨，并提出一些可行性的建设策略，以供参考。

1我国电力企业政工队伍自身建设中的难点

1.1领导认识较为薄弱，电力企业政工队伍人员匮乏

很多电力企业领导认为电力企业主要依照技术，只重视技术发展，从而忽略了企业中政工队伍的建设。因此在很多电力企业中，思想政治工作环节较为薄弱，在政工队伍建设上，很明显的出现人员配备不充足情况。一般情况下，在电力企业政工岗位上的人员都比较稀少。相关的电力企业领导并没有认识到电力企业政工队伍对于企业内部发展的重要意义，从而也导致了在一定程度上，电力企业的思想政治工作停滞不前。

1.2电力企业政工队伍年龄结构普遍偏大

现今电力企业中，有相当一部分的人员在应聘岗位时，都会认为电力企业主要从事技术类工作，比较有前途性，而政工工作枯燥无味，没有更好的上升空间。因此很多的电力企业政工队伍都是由一些年纪偏大或从其他行政岗位调转的人员分配到政工岗位上。这一现象促使了电力企业政工队伍年龄结构大幅度向大龄政工偏移，十分不利于年轻人的思想政治工作顺利开展。

1.3电力企业政工部门整体队伍素质依旧需要提升

电力企业政工人员在入职电力企业政工岗位之前，很多都不具备政工工作所需要的专业能力和思想知识。由于电力企业对于政工工作的忽视，很多非专业人员依旧被安排到了政工岗位上，导致政工队伍素质普遍不高。另外，电力企业对于政工部门的考核培训制度缺乏重视，而且没有对于政工人员进行定期的培训，从而使政工人员的专业能力停滞不前，整体素质依旧无法改进完善。

1.4电力企业政工队伍人员的业务能力和积极性差异较大

电力企业政工队伍人员来自不同专业、不同学历，业务能力自然参差不齐。政工队伍人员多是由不同工作岗位的干部选调上任的，对基层了解甚少，对基层的工作任务和专业知识很难做到全面了解，而且电力企业政工队伍人员对于电力工作的理论研究和业务钻研几乎为零，在这种情况下，政工队伍很难准确的进行工作分析。而且政工人员面临舆论压力巨大，职工往往对其工作不理解不支持，出现问题也往往要担责任，所以电力企业政工队伍人员对工作也十分不积极。

2电力企业党务政工队伍建设可采取的策略

2.1强化政治意识，提升电力企业政工队伍自身建设

电力企业与其他的企业相互比较的话，可以发现电力企业中对于员工在操作技艺上的要求，在一般情况下要比其他的企业高出很多，但是这并不意味着电力企业可以对员工的政治意识进行从宽的处理，毫无要求。电力企业中的党务政工队伍建设一样是应得到重视的一个环节，需要加强自身政治意识的不仅仅包括企业中的基层人员，最应先进行加强意识的是公司的管理层才对，政治意识强化的高层管理人员在接受政治理论上的学习时，应对当下党的主张等理论上的路线知识进行更加深入的学习。这样做的找原因在于只有管理层的党务政工意识强了，才能给电力企业的基层员工在思想政治建设上起到一个表率的作用。

2.2优化电力企业人员结构，提高电力企业人员素质

电力企业要将政工队伍的建设纳入日常议事日程，不断地选拔一批德才兼备的复合型中青年干部，使之加入到电力企业政工队伍中，并在生活上、工作上政治上关心这支队伍，确保政工队伍的后劲；在机构调整与改革中，电力企业要积极地引进具备较高政治素养的人才，同时也可以将电力企业科技部或者行政部的具有较强工作能力和业务水平的政研骨干吸收到政工队伍中，想成专兼结合的政工队伍力量，从而保证电力企业政工工作的有效开展，进一步加强电力企业政工队伍的建设。

2.3强化学习意识，提高自身业务水平

领导工作做的再到位，培训力度在加大，企业政工人员不重视也不能发挥各种政策的最大作用。因此要强化学习意识，不断提干自己的业务水平。随着我国经济的不断发展，越来越多的企业开始加大对人才的引进，员工不努力提升自己，只会在竞争中被淘汰，因此电力企业政工队伍人员要要想提高自身的业务水平，应从下面几个方面下手：

（1）增强自身协调能力。随着改革的进行，各部门之间的协作更加频繁，良好的协调能力对于政工人员来说尤为重要。

（2）要多思考，勤思考，思考能力是最能反映一个政工人员理性思维水平的能力，思考的水平严重关系到一个政工干部的发展前途。

（3）不断提高自身学习能力，政工人员应不断地进行学习新的业务与理论知识，只有掌握了新的知识和新的理论，才能在改革中游刃有余，从容面对。

（4）加强语言沟通能力，政工人员不仅要与领导汇报，而且还要与群众进行交流，沟通，这些都需要其拥有良好的语言表达能力。

2.4建立健全思想政治工作激励机制，促进政工人员积极的开展思想政治工作

如果电力企业对于思想政治工作不重视，那么政工人员工作价值往往被忽略，政工人员开展思想政治工作的积极性不高。因此，需要我们进一步加强电力企业思想政治工作激励机制建设，具体实施制度如下：

（1）将政工人员的培养、选拔工作纳入电力企业人才战略体系中，确保电力企业政工人员同管理技术人员有同等的机会和待遇。

（2）对做出突出贡献以及取得思政工作的优秀成果给予奖励及提拔，积极地开展思政工作表彰大会，更好的调动和充分地发挥政工人员的积极性。

（3）采取各种有效的激励机制，增强电力企业政工人员的活力，更好发挥其聪明才智，进而获取电力企业发展与个人价值发挥的双赢。

（4）要做到在工作上支持、业务上培养和政治上关心，有计划的组织政工人员到基层挂职锻炼，以提高他们的生活阅历及基层经验

结束语

综上所述，电力企业在谋求发展的过程中，应当对政工队伍的建设投入更多的精力，仔细落实政工工作的建设方针。通过科学的改进方法，提高人员的思想道德教育。建立较好的鼓励机制，对于政工岗位内部也要不断的吸收专业人员去带领基层员工的工作积极性。从而逐渐形成良好的企业凝聚力，为电力企业的长稳发展做出一定的努力。

参考文献：

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