当前路桥工程施工项目管理

当前路桥工程施工项目管理

董磊马永峰

中交第四公路工程局有限公司北京100022

摘要：经济在快速发展，社会环境对建筑的要求越来越高，建筑行业的竞争随之越演越烈。要想在市场上立足，一定要紧跟时代发展的号召。就我们的路桥工程来说，我们只有加强管理意识，科学管理才能为社会创造最大的实用价值，为自己的技术水平树立良好的口碑。并且，抛除口碑这些，企业家追求的是经济利益的最大化，在这个关乎切身利益的问题上，只有把项目工程的质量提高才是建筑施工企业向往的经济利益最大化，对此，通过这篇文章我进行了简单的阐述，希望对企业的施工项目管理方面产生正确的引导作用。

关键词：桥路工程；施工；项目管理

1桥路项目管理简述

关于项目管理，我们分三个阶段来实施，首先是对于整个工程有所了解后，制定详细的施工计划，其次是根据施工计划执行，最后是对实施结果进行评估。其中制定详细施工计划的阶段作为起始阶段是整个工程最重要的整合资源，准备物资的阶段。执行计划的阶段是施工过程的监督和指导施工并不断完善计划的阶段。而最后的评估阶段是对整个实施工程的检查和评定以及各种善后的工作。而我们现在讨论的路桥施工就是从开始的投资是否可行，有收益，到项目施工的计划，各种物资的配备，研究施工的可行性，执行路桥施工任务，接受检查评估，以及加强管理和掌握有效的善后方法。

路桥工程的建设是一项社会性公益性建筑工程投资，第一点首先要符合施工当地的城乡建设水平，切合城乡规划和布局。在进行社会公益性的基础上考虑投资的回报，发挥社会公共建筑资源的最大适用性。在这一前提下，我们再进行计划的研究。由于路桥建筑施工属于社会性的基础设施项目工程，所以重点分析他的社会效益投资，项目的具体实施方法是要求项目工程在规定的时间内有序进行工作并完成工程。施工的过程中我们会对不同的施工方面产生的困难问题进行研究讨论，设计适合独特个体困难的工程计划。在这一项目施工计划中，我们的项目施工计划负责管理人员会根据当地的实际情况，有序合理的分配组织资源的运用。对施工项目的计划进行监督和合理和修正，怀着严谨认真的态度进行工作，有效保证工程实施的进展和质量。同时我们的项目管理员会联合体系结构设计师，不断地交流沟通，紧密配合完成项目。

2设计质量的监察

我们完成项目施工设计后，不是直接事实运行的，他一定要接受一定专业的评定，需要各个方面的调节，因为我们的施工都要根据计划图纸来完成，所以施工计划的质量直接影响了我们建筑产品的好坏。设计是我们事后施工的必要前提和施工基础，一名出色的工程设计人员会通过自己的所学能力把建筑施工需要的物资简约化，把施工日期有效缩短。为了确保施工计划的有效顺利进行，负责工程项目的管理部门一定要选择有设计经验，有设计水平的高素质团队来完成。后期我们的负责管理部门人员还要对设计图纸进行仔细认真的审核，提出意见，发现问题，弥补不足，各方合作，完成计划图纸的设计。

3施工前必要的准备工作

在我们的施工计划确定之后，依据我们承接的工程规模大小进行施工队伍招标。我们要选择合适的施工团队，不仅在施工任务上完成优质，也要选择规模大小和我们的施工任务匹配的团队，最后签订施工合同书。在选择施工队伍的过程中，我们一定要审核施工队伍的资质和真实能力，要有所考察，不可随意为之。我们可以根据以下几点内容来考察。首先选择的施工队必须具有企业法人的地位，有营业执照、银行保证、所有制性质及隶属关系。其二，我们要了解企业的基本情况，企业的性质、企业的规模、固定资产实力、人员构成是否专业、机械化水平是否先进，为了安全起见一定要派出我们的管理人员实地考察。其三，我们要看承接队伍对项目工程的计划实施，所需工期，如何分配施工人员，工程的质量是否达标，业界信誉和口碑如何，只有从不同方面考察才能更放心的把我们的工程任务交给他们实施完成。其四，我们要看他们企业内部是否有自我监督，自我完善工程质量的专业人员，我们可以要求该施工团队提供提供他们的质量保证人员的信息和质量检测人员的相关信息。最后，我们要看，他们是否有承接我们工程的硬件设施，也就是从事高等级路桥的安全生产设施。我们可以要求他们提供提供设备的数量和相应设备名称。我们可以考察该施工团队是否有重大安全事故，在我们和他们签订工程承包工程以后，我们要迅速展开工程实施的准备工作，在规定的时间内提供开工报告书，在工程项目管理部门的审核通过完成后，再经过我们的监督管理人员签字确认后，可以进行开工。如果没有开工报告书和没有监督管理人员的签字，工程施工项目管理部门不会授予权利实施工程。项目工程的合同书必须经过我们相关管理部门的审核通过后才有权限施工。

4关于施工管理

在承接项目工程以后，我们要本着文明施工，安全生产的自我要求。工作人员的生活区域，包括宿舍、库房、办公室，要求物品摆放整齐，干净整洁，没有异味；在施工现场我们要求这种材料物品、设备分类存放、有明显清晰的分界线，放置规范整齐。对环境有特殊要求的物品仪器要放在适合他的环境下，比如防潮、防晒、防火，我们都要按要求摆放存储。施工现场不要出现垃圾。要时刻保持施工现场的干净整洁，确保不影响施工任务的进行，保证施工工作有序进行。其次，我们要保证施工人员自身的安全，要多进行安全生产的教育工作，建立各项安全应对措施，预防为主，安全第一，防患于未然，加强自身的安全保护意识，减少工地的伤亡。我们还要对用电设施进行定期检查，不使用时切断电源，放置明显的标识，远离存在安全隐患的设备。施工现场还要配备相应的交通指挥人员，放置明显的安全交通标识，普及交通常识，确保工地的现状有序进行，文明安全施工。

对于施工团队，要有自我要求的意识，提供高质量的建筑工程，不仅是对自己品牌的标榜，也是对企业的负责。要把质量放心头，精心施工，创建优质建筑工程。在相应的管理人员的监督下，要有自我管理的意识，用实力说话，不偷工减料、弄虚作假。用百分之百的热情和心血完成一个工程项目。在检测完成合格后，要严格履行国家相关部门，委员会的批件要求。工程建筑的建设一定程度上会带来对环境的影响，无论影响的程度大小我们有应该有自主的责任和意识去减少对环境的破坏以及影响。只有在把对环境的破坏降低到最小，我们这项工程的建造价值才能发挥到最大。不能在破坏环境的基础上建造，也不能边破坏边建造，更不能先建造后修补。我们要秉承保护环境，文明施工的理念和宗旨。现在我们强调低碳绿色，这不是简单的一句口号，他需要我们的共同努力，只有我们把这份责任抗在肩头，我们才能真正做到。相信我们的家园会建造的更加美丽，我们的环境也会更加优美。

总结

对路桥项目工程的了解，我们可以知道任何一项工程的完工，都需要多方面的协同合作，创造任何一项工程都凝聚着每个施工人员的心血。我们在施工过程中严格遵守国家的安全规定事基础，我们还要把质量提上来，作为造福人民，有利国家的大型路桥工程我们身为参与者应该感到自豪和骄傲。我们应该为我们的行为负责，用全力去建设一个更高质量的工程，为我们的社会基础建设做出自己的贡献。

参考文献：

[1]朱开方.浅议我国当前路桥施工项目管理中的问题和对策[J].房地产引刊，2015，（5）.

[2]马明宇.浅谈当前路桥施工项目管理[J].科技创业家，2016，（12）.

[3]]方洋涛.路桥工程项目管理中现存的问题与对策探究[J].科技创新与应用，2016，（11）.