电力运维检修工作中的危险点及防控对策王夏

电力运维检修工作中的危险点及防控对策王夏

王夏张家春王刚刚延建志陈海霞尹子任苏云锋杜娟

关键词：变电运维；危险点；控制

引言

作为电力系统管理中重要的环节，变电运维管理有较高的危险性，也对操作人员提出了更高的要求，操作人员必须具备专业的运维管理技术，加强操作过程中要的危险点管理，提高操作流程的规范性，有效避免实际工作中危险的发生。因此，要仔细分析变电运维管理中可能存在的危险点，提高措施的针对性，有效加强其运维管理。

1分析变电运维生产工作危险点的意义

变电运维生产存在许多危险点，在具体作业过程中如果相关工作人员没有给予足够重视，带来的伤害将是巨大的，情况严重时，甚至会造成人员伤亡。相关统计结果表明，变电运维生产期间会有许多因素对生产以及相关工作人员的生命健康造成影响。可见，影响变电运维生产的因素来自许多方面，这也就相应的工作人员在具体作业过程中，应当具备对危险因素进行预判的能力，这也是变电运维生产过程中，对危险点进行分析的意义所在，也确保了工作人员在作业过程中，不会发生安全事故，促进变电运维生产作业的顺利进行。

2变电运维技术管理中的主要危险点

2.1倒闸操作的危险点

电力系统运行过程中，会经常出现母线倒闸操作，这个操作过程中往往会遇到危险。母线倒闸在系统操作过程中，是倒闸操作最主要的一个内容，整个操作过程中需要严密细致，避免出现操作危险，往往一些不容易被发现的问题，影响操作效果，埋下安全隐患。带负荷拉力闸、断电的出现、自动装置切换等操作，往往对空载母线会突然形成串联震动，如果操作不当，则会影响到母线倒闸正常操作，并埋下安全隐患。母线倒闸操作要全面做好分析，进行防护，严格遵守操作流程，全面有效减少危险发生，直流回路操作是变电运行过程中经常遇到的一个作业程序，操作不规范也会使自动装置和保护装置接收错误指令，并产生误动作，埋下危险隐患，引发危险发生。

2.2变压器操作时的危险点

工作人员在进行变压器的操作之时，一定要仔细认真，一旦出现疏忽，很可能引发重大的变电运行安全事故，造成不可挽回的经济与人身损失。一般来讲，在操作变压器时可能出现的危险点主要有两个类型。其一，在对空载的变压器进行切合操作的时候，会有可能出现操作过电压的现象，这样一来，就会使得变压器的绝缘受到一定的威胁，危险点从此而来。其二，如果变压器的空载电压的数值不断变大，就会引发变压器的绝缘遭到破坏。出现第二种危险点，所以，在这样的情况之下，工作人员在进行变压器的操作时一定要仔细认真。

2.3直流回路的危险点

在变电设备的操作正在运行时，变电运维的工作人员最常接触到的电路往往就是直流的回路，这种电路常常隐藏着更大的危险，相对其他电路而言危险系数较高。当工作人员在对二次直流回路进行作业时，如果在操作保护压板投退时没能对其实行正确的操作就会给自身埋下安全隐患，带来安全威胁，尤其是当相关工作人员还未能真正掌握设备操作或未能掌握二次设备程序可能出现的故障时，就极可能造成自动装置切换和继电保护出现故障。

2.4不可抗力层面的危险点

变电系统自身具有一定的特殊性，这也使得其实际运行过程中容易被其他因素所影响，比如天气、环境等因素。通常在夏季天气炎热引发油面过高的可能性增加，雷雨天气电力系统容易遭受雷击出现故障，而冬季的寒冷又使得变电系统中油面过低，狂风天气容易使得其他杂物缠绕变电系统的引线，引发火灾等。因此，必须在管理中考虑到可能发生的不可抗力因素，预先采取有效的保障措施，将预控措施落到实处，提高变电系统的正常运行的安全性。

3变电运维技术管理中危险点的预控措施

3.1强化对隐患风险的评估和判断工作

变电运维工作具有很大的风险性，工作人员应准确评估各种风险，并对其做出正确判断。根据变电运维目前的进展状况，按照相应的工作准则，针对各种风险，建立有效的数据库。通过建立这样一个数据库，工作人员可以实时监控每个风险点，以此降低安全事故的发生概率，工作人员也能在第一时间察觉，然后采取有效的解决措施。该数据库主要用于观测风险，也可建立一个评估库对风险进行有效评估，筛选各种数据并对其进行检查，引用现代化技术解决变电运维遇到的各种问题，整理好这些问题并对其进行归类处理，制定一套可行的解决方案。这样可以强化工作人员的风险意识，防止变电运维工作发生大大小小的故障。

3.2定期维护设备

在电力工作中，设备常常长时间的在高温或有着强磁场作用的条件下工作，这样的工作环境使电力设备非常容易发生故障，引起事故。为了尽量避免这一情况的发生，电力运维管理工作人员要做好对电力设备定期检查和维护工作。设备检修的期限要灵活变通，根据具体情况安排检修班次，一般以6-10个月参考时间，不过具体的时间要结合设备的运行情况和检修成本做好适当的调整，科学可行的维护方案，会使维护工作更加高效、顺利，对于维护中发现的问题更要及时提出解决措施，避免带来更大的麻烦。

3.3强化运维管理工作落实

要从机制上解决好问题，使危险点得到排除，保证运维工作效率与质量，全面解决好变电运维中出现的问题。要建立规范化、标准化的管理机制，形成完善运维管理体系，通过严格管理，保证风险控制。要根据企业长远发展目标，做好机制创新，采取科学有效对策，进一步规范好运维站管理，不断提升控制体系，发挥好基层班组管理作用，保证各个流程环节的运维安全。加强变电站物品定置管理机制建设。当前，各运维站对物品的管理还不到位，物品定置管理规定不健全，往往造成物品的损坏或者丢失，影响了运维工作质量。只有全面建立明确的制度，加强物品管理，使主控室、资料室、安全用具室等处物品定置管理有效规范，才能确保物品统一管理、统一处置，对相关重要物品要有专门人员负责，做到各类物品定位、定点、定量摆放，形成统一的标准。要对物品数量进行控制，全面建立起设备、线路、物品的参数台账，形成能够快速联络的联系人手册，这样才能方便快捷找到当事人，提高管理工作效率，保证管理工作质量，通过高规范的管理落实，建立健全管理机制，利用有效的绩效目标管理，进一步激发运维人员工作积极性、主动性。

3.4提高电力行业工作人员的素质

相关企业倘若想要促使电力运作管理质量加以提升，那么需要培养所有人员的文化素养，并最大程度控制员工与员工之间能力上不一致的情况。因此，在实际工作的过程中中，相关管理人员需要在指定的时间对这些员工进行培训，从而将员工的文化素养加以提升，最大程度提高工作人员的整体素养。

结语

变电运维是一项复杂的工作，整个流程涉及到的内容、因素较多，只有全面做好危险点因素控制，正确进行操作维护，才能采取合适措施，规避可能出现的风险，全面有效消除安全隐患，切实保证变电运维工作能够快速、有效开展，实现全网稳定安全用电供电。

参考文献

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[2]陈骊.变电运行中危险点的探析[J].科技视界，2014（21）：239+315.

[3]康瑞峰，于天旺.变电运行中危险点分析及其控制研究[J].吉林广播电视大学学报，2013（03）：138-139+155.