加强土木工程施工项目质量管理的对策张文昌

加强土木工程施工项目质量管理的对策张文昌

张文昌

中建海峡建设发展有限公司福建省福州市350001

摘要：我国的社会经济不断发展，全国的城市化进度也日益加快，人民收入的增长对于基础设施需求的增长，推进着基础设施建造的进程不断加快。在这样的社会大环境下，土木工程这些年得到了充分的关注和快速的发展。在这个发展过程中，对于其项目质量的管理要求也在逐渐提高，追求高质量的理念也在逐渐完善。对于土木工程来说，质量的管理有着关乎存亡的重大意义，它事关人民群众的生命财产，也事关社会的稳定和谐。但是，即使人们提高了对质量的把控意识，我们还是可以发现在质量管理方面，其依旧存在一些缺陷，依旧有需要加强的方面，本文将简略地分析一下，我们该采取哪些措施，从而可以加强土木工程施工项目中对质量的管理，让土木工程得以持续良性地发展。

关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策

导言：土木项目工程是对工程产品的质量的价值分析，通过合理质量监控分析，确定项目活动范围，项目步骤内容，明确项目计划标准，控制范围，质量水平，确保土木工程项目的顺利开展。在土木工程施工中，需要明确施工的资源，配置的要求，对工程程序进行规范化建设。针对土木工程施工的项目质量管理对策实施方案进行分析，研究土木工程安全项目施工生产的关键细节，从实际项目管理步骤分析中确定项目实施的对策方案。

1土木工程施工主要内容以及特点

建筑行业的快速发展，促使土木工程的发展也非常快速。由于人们的要求变得越来越高，土木工程施工的难度系数也就变得越来越大，主要表现：土木工程施工的环节复杂，由于土木工程涉及的范围较广泛，类型比较多，施工的难度也就随之增大。由于施工的环境不同，施工的质量也就会受到影响。建筑工程周期性较长，施工面积较大，施工时大多为露天作业，一旦遇到雷电下雨天气，工期就会延迟，导致成本增加。

2土木工程项目施工质量管理中存在的问题

2.1项目质量管理意识不足。工程项目质量管理需要依照施工方、承包方、投资方三者进行交流沟通，确定工程质量的管理标准，关键环节。但在实际施工中，往往土木工程质量施工出现疏忽，不符合国家规定的标准，造成质量威胁。很多企业不够重视工程质量标准，施工意识水平差，质量管理不足。

2.2施工质量管理体制不够健全。土木工程施工建设前需要进行招标，根据投标进行施工。一些承包商对项目施工单位了解不足，对质量监督管理体制不完善，造成施工质量问题的出现，没有良好的质量监督管理，影响土木工程施工质量建设发展。

2.3施工监理管理不到位。土木工程施工中需要良好的现场施工和验收施工监理，如果没有专业的知识，就无法对施工安全、施工质量进行监督。一些监理单位的技术水平不到位，施工现场管理不到位，电力设施管理不足，无法对土木工程质量进行科学化的处理。

2.4土木工程质量管理素质差。土木工程施工管理过程中，管理者极其重要，良好的管理是保证质量的关键环节，如果管理不足，就会对土木工程施工的各个环节造成管理不到位的情况，严重的影响土木工程的质量和施工进度。公原则受到一定的影响，从而影响社会的风气。

3提升土木工程施工项目质量管理的对策分析

3.1做好质量管理工作

在实际的质量管理体系当中，施工企业需要做好相应的宣传工作，在这当中主要有对手册的编写以及相应的技术指导和目标的传输等，以此来从整体确保每一个施工人员对质量的重要性加强认识，对施工材料和设备加强合理的管理，由于其作为建筑工程当中非常重要的元素，其质量的好坏对于工程的整体质量有着直接的影响，对于材料以及设备加强科学合理的管理，防止其损坏等情况产生。

3.2对施工过程进行合理控制

首先，需要加强对施工进度的有效控制，对施工计划科学合理的安排，需要对每日以及每周和季度、每年等相关因素来对施工数量加强计算以及统计，同时对其实施科学合理的安排，同时在实际的工程中往往非常的慢或者快，因此在实际的工程质量管理和控制中，还需要能够按照相应的施工状况对其合理调整。其次，相对于施工速度加强控制，施工速度在一定意义上能够将施工队伍的效率有效的体现出来，施工速度非常慢通常就需要加强施工人员的自身素质的提升，提升管理人员自身领导能力的提升，同时在此基础上做好相应的整改工作，防止工期产生延误。第三，加强施工成本的有效控制。通常，施工成本对于工程效益有着直接的影响，加强对施工成本的有效控制，避免超出相应的预算，若是超过预算，企业往往就会造成亏损的情况产生，因此对于施工成本加强控制非常重要。

3.3完善施工监理的监督

首先，为了能够将土木工程施工质量提升，就需要对监理部门的相关意见进行吸取到，同时采用内部责任制度能够将监理的责任制度有效落实，设计人员采用设计规范来讲施工工艺的合理性进行提升，以及对不合格的施工情况进行及时的纠正。其次，需要在实际的工程监理过程当中，需要加强对相关人员的有效培训，保证人员在一定的施工过程当中对相关的工作完成。相对于一些具有特殊的施工设备来讲，在这当中就需要能够根据相关的施工工艺实施操作，使得其能够有效的符合相应施工工艺，需要及时的对相关的问题及时的纠正以及处理，防止产生相关的施工质量问题。

3.4完善质量安全规章制度

土木工程建设必须遵循一定的质量安全规章制度。工程建设单位必须提高对工程质量安全建设的重视程度，对于施工中的安全隐患及质量问题要做到早发现、早预防。而这所有工作的基础都离不开建立完善的规章制度，国家对施工现场的施工有着完善的法律法规，施工方在履行法律法规的基础上，应当建立完善的质量安全管理规章制度，并在施工前组织施工人员进行培训，真正从思想上提升对工程质量及安全的重视，为土木建筑工程的顺利完工打下坚实的基础。如果有人有违规操作，给建筑工程的安全及质量造成隐患，工程监督人员应当履行起监督的职责来，严格按照工程现场的规章制度来处理违规。同时严厉打击贪污受贿等行为，避免暗箱操作，贿赂监督人员，真正打造一个公平公开，文明施工的办公环境。

3.5提高质量管理人员的管理思想

在整个土木工程施工项目中，质量管理人员的管理思想和管理方法决定着质量管理工作的开展和结果，所以，身为质量管理人员，需要提高自身的素养，汲取最新的管理知识理论，学习先进的管理思想，将其运用到日常的管理工作中去。在管理过程中，质量管理人员要鼓励内部管理思路的创新，鼓励施工人员结合现场工作提出合理的质量管控办法，与施工人员一起提高，一起进步。

结束语

土木工程在快速地发展，工程质量关系着生命财产的安全，也关系着社会的和谐，这就要求建造方在施工过程中必须对质量进行严密的把控。通过以上所述，我们知道了在土木工程施工项目中，尚存在着一些质量管理方面的问题，本文也简略地提出了一些解决问题的相应措施，从对原材料及设备的管控，到对施工人员的把控，以及质量管理人员对自身管理思想的提升，这些都是可以进行改进的地方。我相信，只要我们把质量管理重视起来，目前在土木工程施工过程中存在的那些质量问题，一定会逐步得到解决。

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