试论建筑工程全工程造价控制与管理

试论建筑工程全工程造价控制与管理

李超阳

广西建工集团建筑工程总承包有限公司广西壮族自治区530000

摘要：建筑产业在我国是一个及其重要的产业，它的发展状况在一定程度上决定了我国经济社会的发展水平。因此，我们应当及其重视建筑产业的发展。在建筑产业发展的过程当中，有一个及其常见的问题，那就是建筑工程的造价问题。众所周知，建筑工程一般都具有比较大的工程量，并且需要耗费大量的资源，动用到很多的仪器设备，因此，建筑工程的造价一般都比较高。不仅如此，从目前来看，我国的建筑工程造价还存在着一些问题，这些问题主要集中在造价人员控制意识不够强、设计变更比较随意、工程预算不够严谨等方面。这些问题如果不能够得到合理地解决，我们的建筑产业的发展将会受到巨大的阻碍。

关键字：建筑工程造价；控制策略；管理

前言：在我国，经济和社会的迅猛发展引领着我国建筑产业的建筑工程的发展，同时，这也对我国的建筑产业提出了新的要求。建筑工程一般都是一些造价极高的大工程，如果我们不能够妥善处理好建筑工程的造价问题，我们的建筑产业将很难得到进一步地发展。下文当中，我们将对全过程的建筑造价控制与管理进行详细的研究，并提出针对于现状的解决问题的合理对策，希望能对相关人员有所帮助。

1.建筑工程造价管理存在的问题

1.1造价人员造价控制意识不强

全过程的建筑造价控制管理涉及到从建筑材料的选择，再到建筑施工人员雇佣等多个方面的问题，要想做出更准确的建筑造价分析，造价人员需要首先对执行施工任务的企业进行深入地了解，预算所需要的建筑材料数量和人力、物力资源，工期也需要进行合理的估计。这样一来，就需要造价分析人员具有极强的造价控制意识，对施工项目有着深入的了解以及公司对该项目能够掌控的程度，结合项目的施工进度以及施工方案等作出正确的判断。但是从目前来看，现阶段我国的造价人员的造价控制意识并不是很强，还不能够做到从多方面详细地分析建筑工程的造价，也不能够通过对于建筑过程的公关把控来确保建筑工程的实际造价与预算相匹配。因此，我们需要对造价人员的这种意识进行加强，并采取全方位的造价控制策略。这样一来，我们才可以保证建筑工程造价的管理不会出现纰漏，才可以同时保障业主方以及施工企业的双向利益。

1.2图纸的预算漏项

图纸的预算漏项，也是建筑工程造价管理所面临的一个十分严重的问题。由于建筑的图纸与建筑的造价之间的关系十分密切，所以一旦建筑的图纸出现了改变，建筑工程的造价就有可能会出现大幅度地变化。而如果随意的对建筑的图纸进行变更，甚至遗漏某些项目，则会给建筑的造价管理带来巨大的工作量。比如说，如果设计师把一个区域内的建筑材料忽略没有标注明确，使得预算人员没有计算到工程的预算当中，那么整栋建筑的造价就会大相径庭，施工所需要的时间也会发生变化，租用施工器械、雇佣专业工程师和工人的成本也会产生变化。所以，图纸预算漏项的现象一定需要杜绝，才可以保证造价管理工作的顺利开展。

1.3投标清单与施工图两算比对

建筑工程的招标清单比对是一个很关键的问题，由于建筑工程的复杂性，它的造价一般都比较高。一旦我们的投标清单出现失误，那么建筑企业和建筑的用户都有可能会承受损失。在工程开工前期，预算人员要对施工图纸进行重新计算，施工图预算与投标清单预算比对，需要我们对建筑工程的造价预结算进行审核，以便于确定整栋建筑所需要的资金。找出清单中漏项的地方以及不合理的地方，及时的与施工现场沟通交底，及时的规避问题。我国的建筑工程在施工的过程当中，往往会出现由于投标清单的失误而造成的失误，在进行全过程建筑预结算过程跟进的时候没有重视存在的问题，也没有能够及时的处理，导致工程在施工的过程中没有得到很好的预算指导，在工程结算的时候就无法结合工程的实际进行结算。工程造价预结算审核不够严谨的现象普遍存在，给施工者和投资者都带来了不小的压力。如果我们不能够对这个问题进行妥善地解决，将对整个工程的后期工作带来不少的麻烦，故投标清单与施工图两算比对是一项艰巨的任务。

1.4工程施工过程造价管理

建筑工程全过程造价控制的关键一项是项目的过程跟进管理，在施工过程中往往会出现很多突发性的问题，例如天气问题、地质问题、特殊的节假日都会影响到工程的施工，在整个施工的过程管理中的资料收集就显得尤为突出。每一个环节发生变化都要及时的与业主方保持联系，把施工过程中存在的问题及时的发联系函以及签证单，收集好依据，以便工程结算时能够做到有依有据。在工程结算过程中把前期的投标预算，招标文件、施工合同以及施工过程中收集的联系函以及签证单归档好，在双方进行结算审核的时候能够做到有依据有序的进行，从而能够让工程更快的定案。

2建筑工程全过程造价控制的策略

2.1决策阶段造价控制策略

在建筑工程施工的决策阶段，我们需要采取严谨的造价控制策略。针对于不同的决策内容，我们应当分别制定出不同的造价控制方案，从而帮助决策者更好的根据造价进行决策。当然，这种造价控制的方案，必须要注意其科学性与严谨性。万一这个阶段的造价控制方案出现了纰漏，就有可能会影响到对于建筑工程的决策，从而造成巨大的损害。

2.2设计环节的造价控制策略

在建筑工程的设计阶段，我们就应当注意到全过程造价分析的问题，遵守一些基本的控制原则。具体来讲，我们在进行建筑工程的设计时，应当针对于整个工程的工程量来进行预算的估计和工程的设计。我们可以对建筑所能用到的建筑材料和种类进行预测，并尽可能的保证建筑材料的盈余，避免发生建筑材料购置不够的现象。除此之外，我们还应当计划好工期的长短和施工人员的人数，有助于我们进行建筑工程预算的计算。最后，我们还应对建筑设备运营过程中所能够产生的费用进行研究，保证这部分费用不会成为我们进行建筑工程施工的阻碍。综合上述几点，我们需要从人员、材料、设备等方面，综合的得出一个科学的建筑工程预算估计，以帮助我们更好地进行建筑工程的施工。

2.3发包阶段造价控制策略

除了设计阶段，发包阶段的工作也会对建筑造价造成显著的影响。发包人要想得到最优的发包策略，需要对每一个施工队的工程水平有深入的了解，从而做好造价的控制。施工队应当针对这个情况，尽可能地减少建筑工程当中的一些失误。具体来讲，应当建立一个施工现场的督查小组，严格的督查现场施工人员的施工操作，防止因为个人的工作失误而导致的工程偏差，从而避免了工程造价的大幅度升高。与此同时，应当对施工人员进行合理地培训，提高他们的责任意识以及专业施工能力，以达到减少施工失误的目的。

2.4竣工阶段造价控制策略

在竣工阶段，我们需要对建筑工程进行严格地检查和维护。对已经施工好的工序要进行保护，每一个工程节点完工后及时的进行工程节点验收，以便及时发现问题并能够及时的整改，避免进入下一个节点施工时因前一个节点遗留的问题导致返工甚至拆除重建，对整个工程的造价造成极大的影响。我们应当对完成的工程进行全面地检查，从而保证我们能够及时地发现建筑工程当中的不足，并为了整个工程能够顺利的完成以及交付，使得工程能够顺利的结算，从而控制了整个工程的造价。

结语：建筑工程的造价问题在我国是一个十分重要的问题，这个问题的解决程度将关系着我国经济的发展前景以及广大人民的根本利益。目前来看我国的建筑工程全过程造价控制和管理仍然有较大的改进空间。如果我们可以从决策、设计、发包、竣工等防线做出努力，将这几个方面的造价控制问题解决好，我们的建筑工程造价将会得到显著地降低，整个建筑产业的发展也会更加顺利。

参考文献：

[1]王则钰,郭雨晨,万林.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].现代物业(中旬刊).2018(01)

[2]邵根兰.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价的措施[J].住宅与房地产.2018(13)