浅析企业思想政治工作的现状及对策

浅析企业思想政治工作的现状及对策

迟红

迟红（中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司，黑龙江哈尔滨150000）

摘要：目前，受社会上某些党员领导干部以权谋私、贪污受贿等不良现象的影响，企业干部职工的思想受到极大冲击。本文从分析企业思想政治工作的现状入手，进一步的提出促进企业思想政治工作发展的有效对策。

关键词：企业；思想政治工作；现状；对策

1概述

随着社会主义市场经济的进一步完善，企业之间、行业之间的竞争不断加剧，不少企业面临着改革和重组，员工的利益处于不断的调整之中。此外，网络、信息技术迅速发展，各种新思潮相继涌入。受社会上某些党员领导干部以权谋私、贪污受贿等不良现象的影响，企业干部职工的思想受到极大冲击。本文从分析企业思想政治工作的现状入手，进一步的提出促进企业思想政治工作发展的有效对策。

2企业思想政治工作的现状

2.1企业对思想政治工作重视不够

一是企业缺乏完善的思想政治工作规划、目标和措施，思想政治工作处于“空挡”状态。二是个别企业思想政治工作表面上样样俱全，实则无人真正负责抓管，没有把思想政治工作当作一项重要工作来认真对待。三是思想政治工作缺少必要的资金投入，缺少相应的经济保障和必要的物质手段而难于开展。

2.2企业思想政治工作针对性不强

其主要表现有以下两点：一是局限于老框框、老思路，开会念报读文件，思想政治工作没有有机地融入现实生活中。二是没有根据职工所关心的热点、难点问题而实施有针对性的思想教育，使思想教育跟不上形势的发展。

2.3企业思想政治工作缺乏连续性

企业在实际工作中，存在着对思想政治工作想起来抓一下，忙起来放一下，出了问题讲一下，缺乏对思想政治工作持续性和长期性的认识。

2.4企业员工需求发生变化

随着改革开放的进一步深入和市场经济全球化的快速演变，企业也由原有的计划经济体制全面向市场经济体制转变，经济增长方式也由粗放型向集约型转变；员工的思想观念、精神状态和生活方式也随经济环境的改变发生了深刻的变化。由于部分企业思想政治工作滞后于市场经济的演变，部分员工热衷于市场观念和商品意识，对马克思主义世界观、全心全意为人民服务思想、爱国主义、集体主义、艰苦创业的教育感到淡漠，重物质奖励轻精神鼓励。有些员工产生了程度不同的“政治冷淡症”，有的甚至放弃了理想和信念，盲目崇拜西方社会的发展模式，对所处企业的发展漠不关心，敬业精神弱化，不讲贡献，只想索取，崇拜及时享乐，思想方式呈趋利性。

2.5思想政治工作开展方式单一

一些单位思想政治工作多流于形式，为了应付上级的检查和考核，缺乏创新、多样的思想政治工作措施，仍停留在开会、集中学习、念报、读文件、简单说教等传统单一的教育模式，许多职工抱着被强迫接受教育的态度来听讲，缺乏渗透性、吸引力和感染力，很难产生好的效果。在这种传统枯燥的宣传教育形式下，企业的思想政治工作无法深入人心，企业领导和职工无法得到有效的沟通，最终思想政治工作不能有效开展。政工人员缺乏工作主动性，存在“一等二靠”的思想，工作靠上级布置，开展活动靠行政支持，方法沿袭传统，主要依靠自身积累的经验，缺乏工作主动性与开创性，缺乏对现代科技成果的深入运用。大部分政工干部满足于完成上级交办任务阶段，满足于一般性思想教育，仍然习惯停留在找职工简单谈谈话，或召开会议对职工进行号召和说教，不愿意下基层调查研究，缺少与员工的交流，不了解员工的真实思想和需要，无法引起职工心理和感情上的认同和共鸣，使政工工作缺乏针对性，不能做到有的放矢，效果不明显。

3促进企业思想政治工作发展的有效对策

3.1创新企业思想政治观念

在职能定位上，政工干部要转变依赖上级给权力、定地位的观念，树立“寓管理于服务，以有为争有位”的观念，实心实意为企业发展服务，使思想政治工作的权威建立在有效的服务之中。要转变单纯依赖自身组织机构加强的观念，坚持在实践中依靠群体的力量，走专兼结合的“小机构、大政工”的道路。要转变形式主义观念，全面看待和评价思想政治工作的效果，做到潜在效果与现实效果相统一。思想政治工作的效果，需要有内容、时间、人员等方面的量化。衡量思想政治工作效果，主要应当看思想政治工作是否紧贴员工思想实际，是否真正解决了存在的思想问题。

3.2充实企业思想政治内容

一是要加强员工的理论教育。在政治理论教育上，要系统地进行中国特色社会主义理论体系的教育，在社会主义市场经济理论教育上，要教育员工自觉遵循社会主义市场经济的发展规律，树立科学发展观，树立与社会主义市场经济相适应的社会公德和职业道德。二是与行政干部一道，围绕和结合生产经营工作做好思想政治工作。三是紧紧抓住企业经营中的热点、难点问题，做好理顺情绪、化解矛盾工作。必须及时掌握员工的思想脉搏和情绪，与关心员工利益、解决实际困难相结合起来。既讲道理、又办实事，办了实事，再讲道理，这样才能收到事半功倍的效果。

3.3建立互动激励机制

互动动态运行机制的建立必须形成定期信息交流互通，建立员工思想状态动态管理数据库，建立员工思想工作跟踪反馈制度，通过双向互动、动态跟踪，把员工思想工作进到家、能入户、谈到心。长效激励运行机制的建立主要包含政工干部的激励和员工的激励，政工干部是思想政治工作的知情人、了解人和贯彻者、执行者，工作的开展和推动都依靠这支队伍，必须给予物质和精神的双重激励、双倍激励。员工观念的更新、情绪的波动、心态的调整、士气的激发都要靠思想政治工作来转变、疏导、牵引和调动，这些除了做好员工思想状态调查和跟踪外，还必须有一个良好的领导班子影响力，有一个良好的执行文化氛围，有一套合理的民主管理制度，特别是合理公正的业绩考评、薪酬分配、晋级晋升等制度。

3.4提升政工人员整体素质

企业政工人员的能力水平直接影响到企业思想政治工作，关系着企业队伍建设的质量。企业政工人员要在苦练基本功上下功夫，真正成为胜任本职、精通业务的行家里手。自觉学习政治理论、法律法规等多领域内容，打牢理论知识和业务知识根基。要保持清正廉洁。要有坚定的政治立场，始终保持清醒的头脑，不断增强防腐拒变的能力，为队伍树立榜样。要有高度的事业心和政治责任感。对于企业的政工人员要采取“走出去、请进来”的办法，强化系统的理论和技能培训。组织优秀的政工人员到其他政工工作先进单位进行学习和考察，定期组织召开经验交流会。对于缺少理论功底及实际工作经验的基层政工干部要组织培训，请优秀的政工干部现身说法。利用远程教育手段加强政工干部定期培训和考核。利用一些成功的政工工作案例进行针对性的讲解，选派优秀的政工干部外出脱产学习，使他们成为企业政工工作的骨干。

4结论

综上所述，面对企业思想政治工作中面临的种种困扰，我们要积极探索新思路，研究新办法，围绕企业改制和生产经营，开展有效的思想政治工作。

参考文献

[1]魏鑫鑫.浅谈新形势下企业思想政治工作的创新[J].工会博览：理论研究，2011.