机电工程技术和企业管理分析郭立

机电工程技术和企业管理分析郭立

郭立

山西省交通信息通信公司山西太原030006

摘要：现如今，社会在不断发展，机电工程建设项目与日增多。在重视机电工程技术的专业化与规范化应用前提下，推进企业管理的创新发展，不仅直接关系到机电事业的良性健康发展，同时也对企业经济效益的提升具有极其重要的征用。为此，通过对机电工程建设中的主要技术进行相关分析，进而对加强机电工程建设中的企业管理进行有效分析，希望可以为相关工作人员提供一定的借鉴与参考。

关键词：机电工程技术；企业管理；分析

导言

机电工程的包含了众多的领域，具有极强的普遍性和广泛性。目前而言，机电工程的发展已经摆脱了存粹依靠技术的状况，需要通过企业的有效管理来推动发展，做好工程的组织与协调工作，做到资源利用率最大化。但目前，在机电工程的管理方面仍存在管理人员责任心不高和素质较低的问题，这些问题就制约了机电工程的发展。本文就机电工程管理的重要性，和如何通过管理促进机电工程的发展展开探究。

1工程项目技术管理的意义及任务

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。房地产企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成技术的各项要素和企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

1.1工程项目技术管理的意义

(一)工程项目技术管理是对各项技术活动，技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施，总结和评价的系统管理活动;

(二)工程项目技术管理是房地产企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加经济效益都具有举足轻重的作用，通过计划和有序地对施工技术管理，可以保证施工过程遵循技术规律，尊重科学，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术化为生产力，从根本上保证工程施工质量;

(三)工程项目技术管理有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员进行教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改关和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。

1.2技术管理工作的任务与作用

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面。

(一)保证中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常程序进行;

(二)通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程质量;

(三)能充分发挥人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。

2机电工程项目的特点

2.1机电工程项目是一个大概念，它涉及面广，专业跨度大。其施工活动涉及设备采购、安装直至设备满足设计使用功能为止的全过程。施工对象包括同类型、不同类型的装置以及不同的生产工艺流程，涵盖了多学科和专业，需要具备各类专业的技术、管理人员去解决相关问题。

2.2近年来受企业转型、产品更新和产业升级的影响，涉及的新材料、新技术、新工艺等的采用，对项目的施工组织、管理提出来更高的要求。

2.3由于大型工业的不断增加，促使机电工程的规模也日趋扩大，高大建筑及特大、重型设备的增加使大型吊装工程规模越来越大，对起重、吊装技术的专业要求越来越高。

3企业管理应该注意的问题

3.1质量保证体系健全

为了能够进一步保证质量，有利于双方的协调工作，不仅需要监理单位严格按质量保证体系开展工作之外，还应该督促工程承包建立和完善质量体系，这样，双方的沟通信息才能够担负得起，更有利于协调矛盾、下达指令、统一步调、组织转运的任务。工程项目开工前，监理应编制监理规划和各专业的监理实施细则，主持各种协调会，组织对施工组织设计和施工方案的审查，对不能保证工程质量、进度和安全的施工方案，应要求施工单位修改后重报；组织力量审核图纸，优化设计方案，力求避免因图纸差错引起的停工或返工，做好开工前的质量控制措施的审查与落实。

3.2加强协调工作和合同管理工作

协调是一项很重要的管理工作，监理工程师在这一方面有着很重要的工作量，比如说协调好业主与承包商之间的关系、协调好建立与承包商之间的关系、协调好业主与承包商之间的关系、协调好承包商与承包商之间的关系，这足以显现了其协调面广这一特点，这对工程的顺利进行有着极大的推动作用。合同对于工程来说有着举足轻重的作用，定好一份合同，这对于任何一方来说都会保护其合法权益，使其不会因为出现什么意外而受到损伤，另外，还可以为工程的实施提供依据。

3.3确保施工安全

必须施行严格的监控，必须不断体系能施工人员的安全意识，将施工过程以及注意事项熟记于心，施工是施工人员必须穿安全服，要有应对突发事故的急救措施，。例如在电焊是要带防护面具戴专业的手套，穿指定的鞋子。电焊是比较常见的一种工种，但其出事故的事件却时有发生，就是由于摸钱对电焊所带来的安全问题不太重视。这就需要我们注意变压器是否出现漏电现象，如果出现，在输出的其他地方就可能产生较高的电压。而在这时，如果，工作人员粗心大意不小心碰到输出端的话，遇到生命危险。

3.4强化合同管理与工作的协调性

从实际问题分析中可以看出，一方面，合同管理的重要性显而易见，不仅需要加强规范性管理，同时还应使其内容的撰写具有合法权益的保护作用，避免任何一方遭受不必要的损失，并为机电工程建设提供可靠的实施依据。另一方面，监理工程师的沟通协调作用不可忽视，因其不仅肩负着重要的协调管理工作，而且在建设过程中发挥着重要作用，无论是与业主的协调，还是与承包商的有效沟通，都需要在良好关系的建立与形成下进行妥善协调，这对推进工程的顺利进行具有极其重要的作用。

3.5加大人员配备和提高素质

机电工程监理的特点是承包商多、控制环节多、技术面广、制造和安装不同的技术领域，因此，这就要求相关技术人员要有较高的专业素养和具备一定的专业知识，另外，要建立一支具有认真的工作态度、善于团结协作、积极向上的队伍，让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼，是他们的潜在能力和素质被挖掘出来。

结语

既然机电工程包含如此多方面的内容和涉及到各个领域，可见其重要性所在，所以，无论在哪个领域的施工过程中，都应该加强管理，以避免给工程质量带来问题，这就要求管理人员要具备一定的素质，工作态度认真，积极向上。另外，在技术方面，要培训出优秀的人才，而且要不断地学习先进技术手段，并且应用到实践中，推动机电行业的发展。通过对现状的分析，要不断的对不足进行改进。

参考文献：

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[2]张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].中国电力出版社，2005（03）：34.

[3]林木勤.浅谈机电安装工程施工技术与质量控制[J].西部探矿工程，2005，21（3）：129-130.