新时期企业政工管理方式的创新研究张洁

新时期企业政工管理方式的创新研究张洁

张洁

山东钢铁集团矿业有限公司山东省济南市250000

摘要：在国家政策的引导与推动下，我国中小型企业的数量正在不断增多，这也就意味着行业与企业之间的竞争日趋激烈，尤其在“一带一路”经济发展理念提出之后，新时期的企业管理与发展，都面临着巨大的挑战。因此，在企业竞争发展的重要时期，深入探究企业政工管理方式创新的价值，不断提升其管理水平，并将其有效应用到企业的实际管理当中，对提升企业内部凝聚力、提升企业竞争力具有重要意义。

关键词：新时期；企业政工；管理方式

1新形势下企业政工管理的重要性

1.1政工管理能够促进企业发展

企业政工工作具体就是在党的正确领导与企业的正确指导下围绕企业发展开展的工作。企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。在这种情况下只有对原来落后的企业政工管理方式进行改革，才能建立新的完善的企业政工体系，促进企业发展。

1.2政工创新顺应企业发展

随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。另外，企业政工管理工作必须要适应企业的发展趋势，不断创新，对企业政工管理结构进行优化。同时要积极调动企业政工管理人员以及广大党员的积极性与创造性，以全新的企业政工管理方式推动企业的现代化建设，促进企业发展。

2当代企业政工管理工作存在的主要问题

2.1政工管理工作模式陈旧

随着现代社会的快速发展，职工思想日益多元化和个性化，在开展企业政工管理工作的时候，很多工作人员不注重方法创新和模式创新，采取传统的会议宣传等方式进行政工管理工作，企业职工普遍对政工管理工作存在一定的抵触情绪。由于工作模式不能与时俱进，在工作效果上往往也不及预期。

2.2忽视了对职工的个体关注

很多企业在开展政工管理工作的时候，采取传统的统一化工作模式，没有对企业职工进行个体关注。在实践工作中，个体职工往往有着不同的精神和利益诉求，在这样的背景下开展政工管理工作，还要根据职工的个体实际情况，有针对性地帮助他们解决思想问题，提升企业政工管理工作水平，满足干部职工的多元化诉求。

2.3不注重文化的指引作用

在开展企业政工管理工作中，不仅仅要单纯进行宣教，还要根据企业自身的实际情况，进行文化渗透。但是，在企业政工管理工作实践中，很多政工管理干部不注重文化意识的渗透和引领，政工管理工作没有落实到具体的文化体系里面，一方面职工很难把握政工管理内核，另一方面也起不到应有的效果。探索发挥社会文化和企业文化在政工管理工作中的渗透作用，是提升企业政工管理工作的重要策略。

3新时期企业政工管理方式的创新策略

3.1加强实践引导教育

新时期企业政工管理的工作内容更加丰富，而管理方式的创新，要依据不同的工作内容，有针对性的进行制定。以企业员工的思想道德建设为例，应该时刻关注员工的实际思想状况，一旦发现员工在工作过程中，表现出过度懒散、抗拒、逃避责任等状况，要对所形成的思想问题及产生原因进行有效分析，并帮助员工有效缓解、解决相关问题，排解员工的不良情绪。针对这一方面的工作需求，相关政工管理方式的创新，可从实践引导教育方面着手，让员工参与一些积极向上的活动，如娱乐性质的运动比赛，组织员工在工作之余，进行一些团体性的运动比赛，包括篮球、足球、排球、踢毽子等等，通过适当的运动、合作，充分调动运员工的生活积极性，还能在一定程度上缓解工作压力。

3.2营造良好的文化氛围

市场经济体制下，品牌战略逐渐成为了绝大多数企业竞争的核心，为满足这种发展需求，顺应这一发展趋势，树立起良好的品牌形象，企业需要从企业文化方面入手，营造良好的文化氛围。推动建设具有企业特色的文化氛围，不仅能够维护企业的外部形象，对于企业员工凝聚力的提升，也能起到显著作用。在特色文化的影响下，能够逐步增强员工的团结意识与合作意愿，进而让员工对企业产生依赖感、信任感，最终从工作与生活当中，找到对企业的归属感。企业中，政工管理工作的主要作用，就是引导企业的思想政治发展，而特色企业文化营造出来的良好的文化氛围，能够在一定程度上促进企业各项改革措施的落实，让相关政工管理工作价值得以发挥，使企业在激烈的市场竞争中，始终保持优势地位。

3.3充分利用现代信息技术

2017年，面对经济新形势，党和国家提出了“一带一路”的经济发展指导策略，策略核心就是“互联共通”。将这一指导理念进行升华，应用到企业管理当中，就是要从内注重企业与员工的思想交流，从外注重与合作伙伴的良好沟通，构建内外联合机制，实现内外共同创新的良好趋势。针对这一具有较强复杂性的企业管理需求，需要政工管理部门，细化创新内容，包括加强员工思想政治建设、完善培训奖励制度、提高文化素质、关注员工内心等，若要全面完成相关工作内容的创新，达到内外结合，必须要充分利用现代信息技术的便捷优势，拓展企业政工管理工作手段，提升企业政工管理工作技术水平。例如，在绝大多数企业当中，还延续着传统的面对面教育模式，教育与管理效果不够显著，而利用现代信息技术，为此带来了创新性的管理途径。在管理内容上，关爱员工的生活问题与情感问题，关系员工家庭，包括父母与子女问题；在管理方式上，不再拘泥于工作场所这一交流地点，也不受交流方式的限制，避免传统管理模式当中，对员工思想、情绪、态度等进行了解的途径单一，员工自身不愿意或不善于表达的问题[2]。企业政工部门通过多种信息技术手段或网络平台，以实际行动调动员工的积极性，有效增强企业凝聚力与向心力，保证企业政工管理工作的顺利执行，进而推动企业的平稳发展。

3.4发挥政工管理工作的引领作用

在开展企业政工管理工作过程中，要进行有效的文化和情感渗透。在企业政工文化资源中，其主题经常集中于员工的本身，在对政工工作主题进行认知的过程中，要深入思考，导入多元化的思维模式，对其主题进行深入探究。从人文思想发展实践来看，理论探讨与实践应用还有较大差距，这就更需要相关工作者深入探究，寻求适应社会主义核心价值观构建的有效方式，整合企业政工思想和文化资源，实现对受众观念的引领作用。在挖掘企业政工文化资源内涵的时候，要特别注重观点性挖掘，提炼总结出其中蕴含的人文内涵，通过思想渗透与影响，将其转化为企业政工思想构建的有效资源，实现政工管理体系建设目标。

4结论

综上所述，随着市场经济的不断发展，企业的竞争压力越来越大，做好企业政工管理工作能够为企业提供动力支持，让企业保持稳固提升的状态。在新形势下必须对企业政工管理方式进行创新，以此保证企业政工管理工作紧跟时代发展，符合时代要求。本文研究分析了新形势下企业政工管理方式的创新，对企业政工管理的重要性以及管理工作中存在的问题进行了说明，从五个方面研究了企业政工管理方式的创新，希望通过以上分析能够不断提升企业政工管理水平，保证企业健康持续发展。

参考文献：

[1]唐磊.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].居业,2017(10):163-164.

[2]张军剑.新形势下企业政工管理方式创新[J].现代交际,2017(16):187+186.

[3]侯斌.浅论企业政工管理方式创新对策[J].中国高新技术企业,2017(09):230-231.

[4]何巍.新时期企业政工管理方式的创新研究[J].企业改革与管理,2017(09):148-149.