关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析廖玮

关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析廖玮

廖玮

贺州市平桂区乡镇建设局广西贺州542827

摘要：本文首先说明了房建工程施工质量和管理的影响因素，然后探讨了房建工程施工管理的优化，最后详细阐述了强化房建施工质量控制的策略。

关键词：房建；施工管理；质量控制；材料；人员

一、房建工程施工质量和管理的影响因素

（一）人为因素

在房建工程中，不管是质量控制，还是施工管理，人是最关键的一环，是整个工程的策划者和执行者。如果要确保房建工程的施工管理与质量控制不受到人的影响，就需要对人进行管理。施工工人、服务工人及管理人员各有各的职责和作用，需要建立起规范的制度来约束，消除人的随意性，增加房建工程的保障性。

（二）材料因素

材料是整个房屋建筑的构成，包括外观、强度、防震、持久性等方面。施工过程需要用到很多种类的材料和配件。采购材料时，需要根据施工中所需要的材料进行选择。不仅要知道所购材料的各种信息，以此选择最优产品，还要合理选材，按照标准和规范来选择材料。这就对人这个因素提出了特殊的要求，即采购员自身需要有过硬的知识。另外，应该选定专门的人员对材料进行管理和养护，保证材料在使用的时候性能正常，符合施工需求。

（三）方案因素

在房建工程施工之前，施工单位就需将科学合理的施工方案制定出来。这包括施工所需的工艺流程方案、技术方案、组织管理方案和检测方法，以此防止施工中可能出现的质量不达标、延长工期和增加成本等。在整个方案的制定过程中，有不少因素都会对方案的成型产生影响，因此需要考虑周全，从各方面来权衡，最终确定一套科学合理的方案来。除了施工过程中所需的资金流动、管理组织、

施工技术等因素外，还要从整个房建工程的实际情况出发，让施工中的每一个环节都做到可行可靠，不会给其他环节带来不利影响，保证整个房建工程的顺利进行。这样才能确保房建工程施工的速度、质量以及成本控制。

二、房建工程施工管理的优化

（一）优化施工组织管理

针对施工组织管理，前期需要加强对各项资料的解读，根据房建工程的施工图纸和设计图纸等，综合展开施工组织管理方案的制定，综合对施工各项资源配置进行配置，再清晰管理目标，规避管理目标不够清晰带来的问题，构建完善的合同网络体系，保障施工顺利展开。

（二）强化施工安全管理

针对施工安全问题，首先，需要普及安全知识和相关操作流程的讲解，从而使得相关工作人员树立良好安全意识，使得施工人员在具体施工中，能够按照施工规范展开施工，减少失误带来的安全隐患，且保障施工人员能够按照规范展开安全设备的运用，规避风险。其次，构建安全责任制，切实将安全责任与每个施工人员相结合，提高安全管理决策和制度实施的有效性。最后，加强对房建工程施工现场安全设施的构建，提高施工现场的安全系数。

（三）全面成本管理

通过全员成本控制的方式，使得所有人员均参与到成本控制中，减少材料浪费。针对某一具体的施工制定适宜的成本定额，规避超额的现象。妥善处理设计中技术与成本之间的关系，达到成本最优，技术水平最好的效果，推动房建工程的效益获取。

三、强化房建施工质量控制的策略

（一）优化质量管理体系的建设

在房屋建筑工程施工质量管理控制过程中，需要完善优化质量管理体系建设。强化质量管理制度，严格规范工程施工中质量管理的工作程序，保证施工、管理人员能够按照制度开展工作。同时完善质量管理惩处机制，使得质量管理制度得到有效的落实。建立质量目标责任制，在施工前需要明确工程项目施工的经理、施工管理负责人以及技术负责人，划分施工人员的质量责任，保证每一个环节的工程建设都有专门的人员负责管理，并提高工程质量。依据工程项目经理负责制，将材料、设备、工序、人员以及技术等进行质量责任的逐层落实。

（二）优化设计图纸的方案

在房建工程中要保障施工质量还要做好方案设计工作，若是方案设计不好，不但影响其美观还对其质量造成一定的影响，这就要求工程的设计人员一定要结合实际情况拿出适合房建工程的方案，在设计的过程中不能一味的追求另类以及个性化，还必须得考虑房屋的经济适用性，对建筑的平衡稳定性都加以考虑。对于结构复杂、难度较高的建筑物的方案设计要仔细的审查，对于施工企业来说优化的设计方案是非常重要的。

（三）推广创新施工技术的应用

随着科技的不断进步，我国开始研制出深基坑支挡技术。该技术可以保证深基坑支护的质量，防止支护结构存在偏移、破损的问题，同时利于深基坑施工的顺利开展。深基坑支挡技术包含了三个方面的内容，一是桩锚结合的支挡体系；二是旋挖技术；三是支挡与承重结构结合。通过运用该技术，既能实现施工的高效性，又能节约工程造价成本。

除此之外，还有自动化技术创新、预应力技术创新以及钻孔灌注桩技术创新等，通过运用这系列的创新施工技术，不仅能帮助企业获得更大的经济利润，而且能保护生态自然环境，推动企业的可持续发展。

（四）做好施工材料的质量管理控制

建筑工程施工中，材料是基础性的内容，材料的质量将对工程施工建设的质量产生直接性的影响，因此必须要对材料的质量进行有效的管理和控制。把握好材料采购关，材料采购人员需要具备好的职业素养，在采购时做到货比三家，选择物美价廉的材料。同时对材料的质量进行检测，要求采购的材料具备相关的资质证书以及合格证明，只有质量合格的材料才能够进入到施工现场。材料进入到施工现场后，需要做好储存和使用的工作，避免材料由于潮湿等原因出现变质，影响工程建设质量。

（五）对施工现场进行科学管理

房屋建筑工程现场施工管理是一个长期的过程，存在于工程设计和施工的整个过程中。做好建筑工程现场施工的管理工作，能够对施工的方案以及设计图纸等进行全面的分析，使得各个工序的工程建设都能够有序推进。对施工现场进行科学化管理，明确施工的秩序，完善现场施工管理的制度，如现场考勤制度等，保证施工人员按时开工，同时提高工程施工的规范性和高效性。施工、管理人员的素质水平对于工程施工以及管理的效果有着极为重要的影响，因此要加强施工、管理人员的教育培训，提高施工队伍以及管理队伍的整体素质，达到施工管理的实际需要。保证工程建设顺利推进，实现科学的施工现场管理。

四、结语

综上所述，在房屋建筑工程中，施工管理和质量控制两个方面都非常重要。只有二者有效结合，才能杜绝质量隐患，建设出可靠的房屋建筑来。

参考文献

[1]王令生.房建工程管理与施工技术的探讨[J].建材与装饰.2016(26)

[2]蒋开书.建筑工程施工技术质量管理控制分析[J].工程技术研究.2016(07)